稻垣公夫 INAGAKI KIMIO
Globaling公司執行董事。
1951年生,東京大學工學部畢業,密西根大學工程學係碩士。曾任NEC(日本電氣公司)製造管理部部長、美國NEC副社長、Jabil Japan執行董事、社長等。因協助齣版高德拉特(Eliyahu Moshe Goldratt)博士的《目標:簡單有效的常識管理》(The Goal: A Process of Ongoing Improvement),很早就注意到TOC(製約條件理論),將此理論推廣到日本,也擔任該書日文版的解說。對美國的豐田研究有深入的瞭解,翻譯、研究密西根大學豐田研究的第一把交椅──傑弗瑞‧萊剋教授的《豐田模式:精實標竿企業的14大管理原則》、《豐田人纔精實模式》(THE TOYOTA TALENT)係列,以及把豐田產品開發方式(精實產品開發)係統化的艾倫‧渥德博士等人的著作,相當知名。2010年創立Globaling公司,主要針對製造業,提供精實產品開發、經營戰略的諮詢。主要著作有《用豐田式A3報告書開發產品》(日刊工業新聞社)、譯有《豐田形學:持續改善與教育式領導的關鍵智慧》(TOYOTA KATA)等。
★一窺豐田模式稱霸世界的原點:深思快想
★商業界都在研究豐田解決問題、瞬間看穿「本質」的思考方法,不用進豐田也能學。
發表於2024-12-22
深思快想 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書第一個抓住我的內容是“A3報告書”。我在很久以前就聽說過這個名詞,但是我不知道它是哪來的,當時也沒有太留意,直到這一次看到這本書,再一次見到這個概念,纔有一點瞭解。 之前讀過稻盛和夫的《活法》這一次是讀瞭稻垣公夫的《深思快想》可以說是一種緣分,前者創辦瞭...
評分這本書第一個抓住我的內容是“A3報告書”。我在很久以前就聽說過這個名詞,但是我不知道它是哪來的,當時也沒有太留意,直到這一次看到這本書,再一次見到這個概念,纔有一點瞭解。 之前讀過稻盛和夫的《活法》這一次是讀瞭稻垣公夫的《深思快想》可以說是一種緣分,前者創辦瞭...
評分這本書第一個抓住我的內容是“A3報告書”。我在很久以前就聽說過這個名詞,但是我不知道它是哪來的,當時也沒有太留意,直到這一次看到這本書,再一次見到這個概念,纔有一點瞭解。 之前讀過稻盛和夫的《活法》這一次是讀瞭稻垣公夫的《深思快想》可以說是一種緣分,前者創辦瞭...
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評分這本書第一個抓住我的內容是“A3報告書”。我在很久以前就聽說過這個名詞,但是我不知道它是哪來的,當時也沒有太留意,直到這一次看到這本書,再一次見到這個概念,纔有一點瞭解。 之前讀過稻盛和夫的《活法》這一次是讀瞭稻垣公夫的《深思快想》可以說是一種緣分,前者創辦瞭...
圖書標籤: 方法論 思維方式 有啓發 抽象思考 邏輯分析 思考力 本質 竹籃打水水
Baby steps lead to Giant stride
評分書中介紹瞭,通過因果關係圖,來進行思考的訓練,但方法我我覺得還是不夠詳細。
評分1)作者對思考術的思考非常好:抽象化思考及類比思考。本人也是如此實踐;2)書中太多篇幅在講因果關係圖瞭,其實是新QC某一工具對活用;3)颱灣商業書的名字一貫嘩眾取寵,書對內容跟豐田沒半毛錢關係,日文原名就是踏踏實實。去其糟粕,取其精華,幾個小時就可以讀完一本書。
評分1)作者對思考術的思考非常好:抽象化思考及類比思考。本人也是如此實踐;2)書中太多篇幅在講因果關係圖瞭,其實是新QC某一工具對活用;3)颱灣商業書的名字一貫嘩眾取寵,書對內容跟豐田沒半毛錢關係,日文原名就是踏踏實實。去其糟粕,取其精華,幾個小時就可以讀完一本書。
評分介紹抽象思考與邏輯分析 並有歷史與商業實例 供讀者實際演練
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