赢(尊享版) 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

赢(尊享版) 电子书 图书目录

想要找书就要到 本本书屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-06-02

赢(尊享版) 2024 pdf epub mobi 电子书

赢(尊享版) 2024 pdf epub mobi 电子书

赢(尊享版) 2024 pdf epub mobi 电子书

喜欢 赢(尊享版) 电子书 的读者还喜欢

• 
  只有偏执狂才能生存 2024 pdf epub mobi 电子书
• 
  商业的本质 2024 pdf epub mobi 电子书
• 
  重新定义公司 2024 pdf epub mobi 电子书
• 
  创新者的窘境(全新修订版) 2024 pdf epub mobi 电子书
• 
  经营者养成笔记 2024 pdf epub mobi 电子书
• 
  苏世民：我的经验与教训 2024 pdf epub mobi 电子书
• 
  基业长青 2024 pdf epub mobi 电子书
• 
  跨越鸿沟 2024 pdf epub mobi 电子书
• 
  大败局1 2024 pdf epub mobi 电子书
• 
  奈飞文化手册 2024 pdf epub mobi 电子书

对于书商来说，什么书都可能做失败，只有励志类不败。这一概念比较宽泛，在我看来《哈佛女孩》是励志类，《水煮三国》也是，《杰克.韦尔奇自传》同样在列。只有这类书永远畅销不衰，因为人人都渴望成功，人人都想知道成功的秘诀，但是人人又都不那么成功。这类书给予了读者一种...  

对人的区别化对待是有效管理的重要手段：公司追求成为行业的领导者，每个人也要追求个人卓越和进步；每个人的动力，能力都是不一样的，应该区别对待；平等对待每个人只会让优秀的人感到愤怒; 而且如果一个人没有一个明确的更高的目标激励着他，他只会不满并且在做现有工作的质...  

顺风/文 近日重读《韦尔奇自传》，更加感悟到韦尔奇经营管理中的大智慧，“开放性”、“无边界”、“学习型”、“快速”、“数一数二”、“六西格玛”、“延伸”、“听证会”、“数字化”、“A等领导”、“C会议”、“三环战略”等等诸多打上韦尔奇烙印的管理概念给经理人...  

坦白说,最初要买这本书是因为GE,对杰克知之不多.然而随之深入, 杰克对我的震撼远远超过了GE. 这其中包括他特别的思维方式(绝对的领导型天才),铁腕的行动力.而更令人受益匪浅的则是作为高层之后的决断力和洞察力.杰克用了非常之长的篇幅去阐述他对GE的改革和愿景,也许是无意识...  

说实话，这本书是我反复咀嚼才有了这么一点小感悟，但可能是全书的精华了。 　　韦尔奇不是一个管理者，而是一个领导者。 　　韦尔奇的很多想法，我觉得都不够现实。但是韦尔奇的最大优点就是相信这些理想化的愿景，着力去推广并呼吁人们去做到，不但这些想法最后实现了，...

提供了实用的框架性指导意见，每隔几年需要看一看

对此书的态度取决于你希望怎样的人、过怎样的一生。一流的企业和企业家输出价值观，并以此驱动和改造着世界。不论你是否喜欢，终究无法置身于洪流之外。

留着“第三部分：如果赢得竞争”待看， 知易行难，无行不知。

1.关注人才是核心竞争力，把人力资源提升到和COO、CFO相同地位； 2.2/7/1在组织中的具体考核，打造2为组织明星，立标杆多授权，同时小心“野狗”角色，7才是组织的心脏，加大培训文化，培养更多的2，连续成为1的必须离开； 3.领导力4E1P：（E）积极活力、激励能力、决断力、执行力，（P）激情； 4.招聘高层人士4特征：真诚、敏锐性、爱才、韧性（逆商）； 5.值得反复看的一本书

对此书的态度取决于你希望怎样的人、过怎样的一生。一流的企业和企业家输出价值观，并以此驱动和改造着世界。不论你是否喜欢，终究无法置身于洪流之外。