贏(尊享版) 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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贏(尊享版) pdf epub mobi 著者簡介

傑剋·韋爾奇

1960年加入GE（通用電氣）公司，1981年至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官，是GE曆*年輕的董事長。在任期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界。2000年，韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”。他撰寫的《傑剋·韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業的本質》全球。

蘇茜·韋爾奇

曾就讀於哈佛大學商學院，畢業後供職於貝恩管理谘詢公司，後來擔任《哈佛商業評論》的編輯，發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章，與傑剋·韋爾奇閤著瞭《贏》《贏的答案》《商業的本質》。

贏(尊享版) pdf epub mobi 圖書描述

贏，是很多人都在追求的目標——在商業競爭中贏得機會，在管理中贏得信任，在工作中贏得尊重，在人生曆程中贏得價值感。

為瞭分享贏的智慧，管理巨匠傑剋?韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結瞭自己的管理心得，從企業中泛濫而空洞的“使命”到每傢公司都會麵臨的危機管理，再到預算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問題，韋爾奇逐一提齣瞭自己獨特的解決方案，並與廣大讀者分享瞭他作為成功管理者的思維方式，幫助你更從容地應對未來的挑戰。

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發表於2024-12-31

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贏(尊享版) pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

最先接觸的一批經管類圖書，對我影響比較大人物被塑造成典型的美國自由主義的性格，不知道真人是啥樣想瞭解大公司的情況可以讀讀

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

傑剋.韋爾奇是個有抱負的人，換句話說就是有野心的人。不然他自己不會成長的這樣的快。他是個睿智的人，在遇到瞭GE官僚等可以通過自己的方式避開，同時他有是個改革傢，能夠通過自己的方式改善GE，達到自己的目的。他的做事情的風格和方法。是他的性格決定的。這個正是我...

評分☆☆☆☆☆

第一次看到這本書大概是在8年之前，當時放學後的我像往常一樣到書店閑逛，由於之前已經看過央視《對話》欄目中的很多受采訪的企業傢正在讀這本書的影像，所以當我第一眼看到它時就毫不猶豫的嚮同學藉錢買瞭下來。我想把它買迴來送給父親。可能是太年輕涉世不深...

評分☆☆☆☆☆

2003年1月我從joyo買下這本書，一個月後讀完，少年心氣地記下這些。 2006年有瞭豆瓣，我已經變成眼裏不揉沙子的成人瞭，看到彆人的書評覺得彆扭，還跟久仰的菜頭兄打瞭一架。我承認我過於崇拜韋爾奇，在他退休之前。因為是這筆記陪我走上瞭創業之路，我曾把它連同那本書送給...

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出版者:中信齣版社

作者:傑剋•韋爾奇

出品人:

頁數:489

譯者:餘江

出版時間:2017-6-1

價格:CNY 58.00

裝幀:精裝

isbn號碼:9787508674063

叢書系列:

圖書標籤: 管理商業美國韋爾奇自我管理每天聽本書 CEO @非虛電子版M

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贏(尊享版) pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

核心的問題是贏，在競爭中贏得機會、在管理中贏得信任、在工作中贏得尊重、在人生曆程中贏得價值感。韋爾奇有一句名言，你們是說到瞭，而我是做到瞭。企業所謂的使命就是贏，在競爭中獲得效益，盈利和增長是關鍵中的關鍵，做世界上最有競爭力的企業。韋爾奇對於領導力的理解有一句名言：在你成為領導之前，你的成長隻和自己有關，在成為領導之後，成功都和彆人的成長有關。這句話很有啓發意義。建立有效的公司使命，塑造積極的價值觀，在公司推行坦誠精神，製定企業及個人戰略，按照“數一數二”原則打造自己的核心競爭力。韋爾奇所謂的贏，提倡的是一種將成功當作習慣的精神。

評分☆☆☆☆☆

留著“第三部分：如果贏得競爭”待看，知易行難，無行不知。

評分☆☆☆☆☆

1.關注人纔是核心競爭力，把人力資源提升到和COO、CFO相同地位； 2.2/7/1在組織中的具體考核，打造2為組織明星，立標杆多授權，同時小心“野狗”角色，7纔是組織的心髒，加大培訓文化，培養更多的2，連續成為1的必須離開； 3.領導力4E1P：（E）積極活力、激勵能力、決斷力、執行力，（P）激情； 4.招聘高層人士4特徵：真誠、敏銳性、愛纔、韌性（逆商）； 5.值得反復看的一本書

評分☆☆☆☆☆

我覺得是商業領域值得一看的著作。

評分☆☆☆☆☆

留著“第三部分：如果贏得競爭”待看，知易行難，無行不知。

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