小埃德加·F. 普裏爾(Edgar F. Puryear Jr.),美國普林斯頓大學政治學博士,曾擔任美國空軍飛行軍官,亦曾在美國空軍官校開設有關領導的課程,現為喬治城大學教授。代錶性著作有《十九顆星:對美國四位名將之研究》等。
美國軍中極具影響的領導力讀物
◎ 編輯推薦
采訪百位四星上將、韆餘位準將以上將領,潛心研究三十五年,成就美國軍中極具影響的領導力讀物
曆史上的著名將領,如“二戰”期間美國的麥剋阿瑟、巴頓等人,似乎都具備瞭超凡的能力與智慧。對這些“天纔將領”的描述,顯然都將其獨特的領導特質歸於“天生的”。本書作者認為,優秀的軍事將領所具備的特質或許是天生的,但是這些特質的成熟與發揮卻要靠後天的養成與訓練。
◎ 內容簡介
作者訪問瞭上百位美國四星上將、韆餘位準將以上的將領,與一萬多位曾與這些將領共事過的人士進行瞭麵談或書信訪談,同時參考大量書信、日記與迴憶錄,歸納齣許多將領所具備的特質:公正無私、勇於挑戰、努力學習、關懷下屬等。而這些特質彼此融閤,進而塑造齣將領的“風格”。
本書雖然以美國軍事將領的統禦風格為主要研究對象,但同時也適用於所有政府組織與企業管理組織,因為一個好的領導者除瞭要帶領組織成長,更要展現無私的領導風格、增加組織內部的嚮心力,本書可說是所有領導者的必讀之書。
發表於2025-01-11
為將之道 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
非常厭惡市麵上那些厚黑之道,那些所謂為人處事的哲學,那些當麵是人、背後是鬼的下三爛手段!非常喜歡這本書!它給我力量,這是正道的力量!做人就應該正直、正義有正氣! 一、領導就是決策 1、領導生涯就是決策生涯 盡管現代民主製度憑藉程序化的決策機製有力地保障瞭國傢和...
評分 評分戰術空軍司令部司令比爾?格雷奇將軍所倡導的3 項原則。 第一項原則是,在確保具有最大限度的靈活性、反應敏捷性和主人翁感方麵,分散管理至關重要。 第二項原則是,絕對必須使每個人都發揮領導纔能和敬業精神,而不論其軍銜或職位如何。 第三項原則是,在每項行...
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評分戰術空軍司令部司令比爾?格雷奇將軍所倡導的3 項原則。 第一項原則是,在確保具有最大限度的靈活性、反應敏捷性和主人翁感方麵,分散管理至關重要。 第二項原則是,絕對必須使每個人都發揮領導纔能和敬業精神,而不論其軍銜或職位如何。 第三項原則是,在每項行...
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重版果然按照管理學的路子宣發瞭
評分對領導力不是很感興趣,但裏麵的人物故事戰史還挺好玩的。
評分基本的品格,公正,聽得進不同意見,不斷的學習,領導的本質是決策。良好的關係及導師是升任高層的重要條件,同事在導師下學習如何決策,成為領導者的後的行事方式,關懷下屬,充分授權,勇於承擔責任,不諉過於下屬,責任歸己,功勞歸人,值得一讀
評分書挺好,比較糟糕的是我對戰史不熟,所以看起來很“隔膜”。書中提到的領導力部分基本上驗證瞭我之前的一些猜想。
評分對領導力不是很感興趣,但裏麵的人物故事戰史還挺好玩的。
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