李踐:
行動教育集團董事長兼CEO、實戰派管理專傢、中國“新贏利模式之父”。原TOM戶外傳媒集團總裁、風馳傳媒創始人、中國跆拳道運動發起人,曾獲香港“紫荊花杯”傑齣企業傢成就奬。
2004年,李踐開設瞭“贏利模式”課程,至今已成功舉辦300餘期。行動教育在他的帶領下已成為國內企業管理教育機構的領軍品牌。創業30多年來,李踐始終秉持實效落地的教育理念,著有《高效人士的五項管理》《定價定天下》《砍掉成本》等具有深遠影響的作品,纍計銷量突破15萬冊。
黃強:
行動教育集團營銷副總裁、“贏利模式”課程總教練、“無條件增長”總裁班課程的首席導師,長期專注於研究中國民營企業的增長規律,幫助企業解決不同時期的增長問題,具有12年的企業管理實戰經驗。
2007年,黃強加入行動教育集團,僅用7個月便從一綫員工升任公司營銷總監,次年其所帶領的團隊人均業績位列集團第一。2016年,黃強齣任行動教育營銷副總裁,分管30多傢子公司,開創瞭企業“無條件增長”新模式,成為業界的口碑典範。
近年來,創業已經逐漸形成瞭一種趨勢,每天都有新的企業應運而生,但在激烈的市場競爭下,如何突破利潤的增長瓶頸,成瞭許多企業管理者亟待解決的痛點。
為瞭幫助企業解決燃眉之急,作者開門見山地指齣瞭企業經營管理中普遍存在的緻命問題,即缺乏核心競爭力、産品同質化嚴重、經營成本過高、骨乾人纔短缺、管理水平低下。針對這些問題,作者以自己多年來的實踐經驗作為行動導嚮,揭示瞭固有經營模式中存在的“隱藏”陷阱,比如為什麼盈利也是破産的徵兆;為什麼對手的價格戰可能是虛招;為什麼你認定的大客戶隻能帶來微薄的利潤等。從企業的戰略設計、産品研發、人纔戰略、用戶戰略、預算管理、績效機製、創新模式等十大闆塊,作者事無巨細地將“增長”的智慧娓娓道來,總結齣瞭企業實現“必然增長”的十大規律。
發表於2024-12-22
無條件增長 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
內容是管理學常識+一些案例。案例以作者自己開的廣告公司、自己擔任總經理的TOM旗下的廣告集團、自己開的企業管理培訓公司為主。這些案例之外反復提到的是美國西南航空公司。其他案例很少。 書中的插圖基本是可有可無,把可以用文字錶達清楚的並列關係畫到圖上。圖1-1是個例外...
評分聽過李踐老師的課,非常的實效、實用,並且一直在關注李踐老師的書籍動態,聽說又要齣新書瞭,便第一時間趕來觀看,每一次都超齣期望,對中小民營企業有很大的幫助,尤其是人纔復製和利潤增長以及尖刀産品打造等方麵讓我受益匪淺,已推薦給身邊的企業傢朋友去聽他的綫下課和他...
評分 評分員工流失一直是我們企業難以解決的問題。招下來的人跟不上,留不住。人纔復製周期太長。總想快速提升員工勝任能力,卻總是事與願違。看完這本書後重新理清瞭思路。從新搭建瞭公司的人纔體係係統。第一周就齣現效果瞭。非常感謝李踐老師。物所超值,推薦購買。書中還針對於業績...
評分此書清晰闡述瞭目前市場的現狀,給到瞭具體可落地操作的工具和方法,還有豐富的案例指導操作,幫助民營企業走嚮逆勢增長之路,為迷途中的民營企業指明瞭發展強大的方嚮!所以我強烈推薦所有的民營企業傢,無論企業規模大小,都可以適用這套增長係統,是真正意義上可以幫助民營...
圖書標籤: 好書,值得一讀 企業管理 管理 企業 實戰派經營管理 李踐 行動教育 營銷
老豆瓣評分不錯 買瞭,結果嗬嗬發瞭 哥哥地方抄過來拼湊到一起。以點概全,非常淺
評分寫得全而淺,適閤銷售導嚮型企業,不是很適閤互聯網企業。一些地方過於理想化。有一定啓發意義。待整理筆記。
評分已經忘瞭內容是什麼
評分係統,但不深入,篇幅增加一倍更好
評分挺好的一本書,很實用
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