苏杰,浙江大学硕士。
2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。
在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多个专利。
2015年开始,作者的新身份为良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人。
截止2017年初,良仓已经是国家级孵化器、浙江省排名第一的孵化器,累计服务了超过100支创业团队,约40%的团队在孵化期间拿到投资,总金额约3亿人民币。作者在良仓主要负责入驻审核以及入驻团队的辅导。而B12,是一家立足于杭州的科技媒体,同样也是为创业者服务的。
作者著有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。
作者曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,是浙江大学MBA嘉宾讲师,多个组织的创业导师,提供产品经理、创业创新相关的培训/咨询服务。
发表于2024-11-24
人人都是产品经理2.0 2024 pdf epub mobi 电子书
产品经理思维:拒绝伪需求;只做一次的事情找可行解,反复做的事情求最优解;先搞清楚问题,后选择方法。完美不是无一分可增,而是无一分可减。 产品:解决某个问题的东西,用户、需求、场景、解决方案。 运营:内容运营、活动运营、用户运营;拉新、激活、留存。 Y模型:方法...
评分泛产品经理观 当下产品经理已不在是一个职务或称谓,而是一种思维方式、工作方式或生存法则。 用户视角、用户思维 不能只听用户说什么,而要看用户如何去做,通过用户的行为,分析用户背后的动机与思考逻辑。 用户、需求、场景 多数人往往只注重目标用户和痛点需求分析,却忽略...
评分 评分豆瓣说正文不能少于140字,那我在这里写点什么呢,欢迎大家在其他各种地方找我吧,微信公众号、微博、知乎、小密圈、简书……都可以 @iamsujie 字数还是不够,再说点啥呢,我在本书论坛里也贴一些内容吧(正文前后的,以及图书周边相关的),当然,更多的内容可以在论坛里下载...
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图书标签: 产品经理 互联网 产品 产品思维 泛产品经理 产品设计 运营 IT
《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3 岁的产品经理。这里特别要强调,“-1 岁”指的是“泛产品经理”群体,比如自认为是“产品新人”的“职场老人”,需要自己做产品的早期创业者,对产品感兴趣并且工作中可能要承担部分职责的技术、设计、运营等人员,其他行业对互联网产品感兴趣的从业者等,《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》可以说是为他们量身定做的。
内容方面,《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》全然不同于上一版《人人都是产品经理》,可以算是给上册(个人成长)配了下册(产品生长)。《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》将从人开始,以人结束,中间说事,以一个产品从无到有的过程为框架——想清楚、做出来、推出去,外加一章综合案例。其中,最重要的想清楚、做出来、推出去,对应着互联网公司里三个最核心的岗位——产品、技术、运营,而《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》的内容重点,则对应着“产品”。
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评分3.5星,之前看亚马逊评价挺差的,就一直没看,但还是决定得看一下。整体还是受益匪浅的,但做产品还是得实际实操,之前的理想是做出一款好产品,现在来看需要天时地利人和,相当难。
评分干货满满。看完本书,对个人的启发还有这句话“如果你不想仅仅做事,还想通过改变人来改变世界,有两种方式:第一,像现在这样,不断输出自己的总结、价值观与方法论,潜移默化地实施影响。第二,像乔布斯那样,做一个惊艳世人的产品,让世人自己去体会、总结。”把自己这个产品打磨好,离不开总结和思考。希望以后能做一个热爱思考热爱总结的人。
评分3.5星,之前看亚马逊评价挺差的,就一直没看,但还是决定得看一下。整体还是受益匪浅的,但做产品还是得实际实操,之前的理想是做出一款好产品,现在来看需要天时地利人和,相当难。
评分2019年第22本,原来以为2.0要好一点,结果还是这样像教科书一样枯燥无味,这种东西对于大多数人指导实践毫无价值。翻了一会就扔一边去,让人厌烦的是作者老是照本宣科自鸣得意的讲一些不相干的事情。
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