《高層領導管人管事的三大法寶:大公司管人小公司管事2》選取瞭大量的精彩故事，使說理不再顯得空洞無物。每部分36個故事，就是36種解決方法，總有一種方法你能用得上。希望《高層領導管人管事的三大法寶:大公司管人小公司管事2》對你確實有所助益。與《大公司管人，小公司管事》相比，《高層領導管人管事的三大法寶:大公司管人小公司管事2》最大的特點，就是運用瞭中國人喜聞樂見的36計的形式，分三個部分（“以情感人36計”、“以理服人36計”和“以法管人36計”），深入探討瞭管理工作中最常見的“情” “理”“法”三個話題。當然，它更側重於細節，將更多的理論寓於精彩的故事當中，便於讀者消化吸收。總之，這兩本書各有長處和優點，能滿足不同讀者的需要。
針對現代管理趨於專業化的特點，以前籠統的理論已經顯得空洞和蒼白，而需要更多專業化和細節化研究，如企業成本的節約、員工激勵、權力下放、執行力……。這就要求一部好的管理類圖書，必須有很強的針對性，使讀者有法可依、有跡可尋，能夠學得進，用得上。
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