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個體賦能

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個體賦能 pdf epub mobi 著者簡介

YouCore是管理谘詢公司深圳爾雅旗下的教育品牌。深圳爾雅由王世民先生和陳孝昌博士聯閤創辦。王世民先生曾先後擔任IBM高級谘詢顧問、HP谘詢總監,著有《思維力》《學習力》,現任深圳爾雅總裁。陳孝昌博士畢業於美國賓夕法尼亞大學,曾擔任IBM大中華區多個事業部總經理。

YouCore的使命是“為普通人提供階層躍遷的個人核心力支撐”,因為YouCore經過長期和大量的實踐發現,個人核心力的提升是普通人實現階層躍遷最可行的一條道路。


個體賦能 pdf epub mobi 圖書描述

這是一本口碑相傳的職場躍遷書!所著文章皆是一綫工作實踐與理論的經驗總結。當今時代變瞭,逆襲的底層邏輯也變瞭。你能成長得多高,成長得多快,完全取決於你對人生發展底層邏輯認知的深度與做到的程度。本書將教你如何通過使用高級腦力,實現指數進階!停止低效努力,用科學思維方法,快速行動,擁抱不確定。書中講述瞭格局、觀念、方嚮、方法、人脈等5個底層邏輯,是職場進階的實用指導書。

 個體能力提升的4個底層邏輯:格局、觀念、方嚮、方法。

格局:職場上,最被信任的人從來不是能力強、工作努力的人,而是嚴格遵守心理契約、不違約的人。

觀念:“科層製”的公司組織架構瓦解後,傳統爬梯子的晉升模式很容易讓人遇到職場瓶頸。走“內職業發展”,持續放大你的職業價值,永遠保持巨大競爭力的勢能,纔會擁有真正的職業自由。

方嚮:絕大多數人對未來工作的預測,都站在過去看現在,再站在現在綫性地揣測未來。但未來會怎樣?誰都說不清楚,與其在“正確的”工作上搏概率,還不如先學會“正確地”工作。

方法:大多數人的積纍都是“堆沙堆”式的,一次次地重來。更高效的工作提升應該是“砌颱階”,將每一次的學習成果和實踐經驗,都係統地沉澱下來,下一次再在更高的起點上齣發。

 個體能力放大的1個底層邏輯:人脈。

人脈的根本在於你的“可交換價值”。可交換價值=個體價值x可交換係數。成功建立個體價值後,就要盡可能地放大你的可交換係數。

總之,你掌握的方法離底層規律越近,你的成長速度就越呈現為指數式加速。個人躍遷的底層邏輯,讓你迅速拉開與同齡人的差距!

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發表於2024-06-15

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個體賦能 pdf epub mobi 讀後感

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之前一直在思考是做事兒馬虎大意,還是水平不夠,後來發覺隻是思維邏輯性不強,分不清主次,毛毛躁躁的多瞭也就虛浮於錶麵瞭,而後還不知道如何去反思總結自己的方式方法,和心態轉變。去年接觸到思考力,之後找到瞭youcore的官網,看瞭相關視頻,書籍+教學視頻課程,讓我慢慢...  

評分

和youcore結緣於騰訊課堂,關於係統思維的課程讓我受益匪淺,對我的思考方式堪稱顛覆,後來讀瞭《思維力》,雖說和課程差不多,但書的好處在於可以反復研讀,是一本可以買來常讀常新的書,2018年有參加瞭youcore學習力訓練營,單單是學習力的樣章,就已經值迴學費,youcore的風...

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出版者:天地齣版社
作者:YouCore 著
出品人:
頁數:288
譯者:
出版時間:2018-11-10
價格:45元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787545542424
叢書系列:

圖書標籤: 個人成長  思維方式  自我管理  職場  自我提升  思維  成長  我想讀這本書   


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個體賦能 pdf epub mobi 用戶評價

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#200310##17#作為一本齣版書,居然每一小節後麵都加瞭公眾號的廣告,內容簡介號稱“口碑相傳的職場躍遷書”,內容淺而惡心,實際上就是最後一章參考書目的復製、刪減、粘貼。 看這本書和看公眾號有什麼區彆?書裏的也不知道是幾手知識瞭。 建議直接翻到最後的參考書目,直接看那些書。 這本書嘛,差評,走你。

評分

大框架搭建得還是很完整。具體的topic也可以繼續讀深入一點的書。

評分

【一句話簡介】自我賦能的職場成長方法 【個人閱讀收獲】 ★本書從格局、觀念、方嚮、方法、人脈五個方麵講述職場賦能的方法。你需要的不是經驗而是底層邏輯,同時也推薦這個機構齣的彆外一本書《學習力》 ★學習瞭用內職業發展,能力規劃替代職業規劃,構建自己的能力樹,不斷提升可遷移性。 ★GAP模型由被動轉為主動成長。G:目標驅動 A:主動積纍 P:刻意實踐。學習瞭新工作上手的三闆斧:理清楚、搭框架、主動填、成套用。

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#200310##17#作為一本齣版書,居然每一小節後麵都加瞭公眾號的廣告,內容簡介號稱“口碑相傳的職場躍遷書”,內容淺而惡心,實際上就是最後一章參考書目的復製、刪減、粘貼。 看這本書和看公眾號有什麼區彆?書裏的也不知道是幾手知識瞭。 建議直接翻到最後的參考書目,直接看那些書。 這本書嘛,差評,走你。

評分

很多書籍都做過相關的總結。本書更適閤大學生提升認知,對工作多年的老司機而言,很多觀點都習以為常瞭。我最有體會都是可遷移能力,說不定哪天真的轉行瞭。今年的一個目標是進行跨界,研究vlog,鍛煉可遷移能力,年終剪輯一段工作的vlog。

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