赵文明:知名企业顾问,财经作家,从事多年宏观经济和大企业管理研究工作,曾任世纪鸿蒙管理顾问有限公司总经理、首席咨询师、执行董事,《证券日报》等财经媒体记者、主任编辑。为多家知名企事业单位做过管理咨询和高层员工培训,近年来对标杆企业华为公司有深入的研究。著有《带着正能量去工作》《用心才能优秀》《金融风暴启示录》等多部畅销书,深受社会各界认可和好评。其多部员工培训作品已成为企事业单位争相团购的培训读本。
发表于2024-12-23
华为高效工作法 2024 pdf epub mobi 电子书
华为,你终于活成了他们害怕的样子 华为能有如今的成就,付出了太多常人无法承担的辛酸! 华为,你凭什么这么牛? 这几天,华为的遭遇让国人无比愤怒。 这究竟是一家什么样的企业,惹得欧美国家对它如此看不顺眼? 我想,大概是因为,华为已经牛叉到让他们害怕了。 华为究竟有...
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评分[华为海思总裁凌晨致信员工]:多年备胎一夜转“正”,今后要科技自立!】刚刚,环球网编辑部收到华为海思公司致员工的一封信。信件全文如下: 尊敬的海思全体同事们: 此刻,估计您已得知华为被列入美国商务部工业和安全局(BIS)的实体名单(entity list)。 多年前,还是云淡风轻...
评分写华为的书多如牛毛,那是因为华为太牛了。人们都想从华为身上啃两口肉,让自己长点膘,好抵挡市场的风雨和严寒。但是,好多人失望了,没有得到有用的营养,反而消化不良,肠胃不适了。 华为不是那么好学的,如果缺乏特殊的环境,不动脑筋思考分析,只是关注皮毛,你是学不会的...
评分[华为海思总裁凌晨致信员工]:多年备胎一夜转“正”,今后要科技自立!】刚刚,环球网编辑部收到华为海思公司致员工的一封信。信件全文如下: 尊敬的海思全体同事们: 此刻,估计您已得知华为被列入美国商务部工业和安全局(BIS)的实体名单(entity list)。 多年前,还是云淡风轻...
图书标签: 华为 高效 工作法 企业管理 工作 赵文明 生活 当当读书
华为集团30年来内部核心工作方法,精心整理!
华为公司永不外传的内部培训资料,重磅披露!
揭开全球前百企业的生存法则、思考模式!
无论什么行业,通过接受培训学习新技术、新知识都是非常重要的,相比于知识而言,自我培训更为重要。要想在职场中更进一步,除了业余时间必要的充电以外,还要加强自我培训。几乎所有有所成就的金牌职场人都是依靠自己坚忍不拔的学习态度,最终成为有效的学习者,而不是被动的被灌输者。
完成复杂的工作并不是本事,将复杂的东西简单化才是能耐。在面对复杂问题时,我们首要的任务就是寻找问题的规律,将其简化,以一种更合理、更高效的方法解决问题。
员工要学会思考工作、善于工作,并意识到高效工作的重要性。
高效的工作方式和态度,是保证个人职业发展走向巅峰的基础和保障。
学习华为深度工作精髓,让你的8小时>他人的24小时。
为何华为人工作效率如此之高?
为何华为人一直提倡将团队打造成一支军队?
华为大学是一所怎样的学校?
华为公司的核心追求又是什么?
华为员工定下的梦想和目标如何快速实现?
华为人到底有多“傻”?
作为民营企业的第一部宪法,《华为基本法》的宗旨是什么?
为什么我们平时工作很忙,却效率很低?
为什么我们已经尽力了,还受到上司的批评?
如果我们是团队中的短板,该怎样提升自己的能力?
时间就是金钱,效率决定成败。职场是一个最讲究时间和效率的地方。在瞬息万变的信息时代,在竞争激烈的商业化社会,华为之所以能够技压群雄,最关键的一点因素就是华为人拥有高效的工作方法,在开展工作时争分夺秒。
本书立足于华为公司的实际情况,从任正非本人的商业哲学、华为发展过程中所遇到的阻碍与华为人处理的经验出发,从而帮助读者可以更好地理解和掌握华为人的工作方式以及工作态度,并从中获取经验。它适合每一个企业和个人。这是它的价值,也是你的机会。
华为能,你也能!
华为的技术专利近几年来确实越来越nb!高效也确实是真。复杂问题简单化,简单问题高效化,华为能,希望我也能????
评分大道至简,持之以恒。
评分单纯就品牌影响力而言,华为基本算是实现了民族品牌战略目标。企业文化方面而言,也是可圈可点的,任何一个企业想做大做强,必须要有可持续发展下去的战略理念,实操性目的性要很强,毕竟这不是简单的喊两句口号的事儿~
评分单纯就品牌影响力而言,华为基本算是实现了民族品牌战略目标。企业文化方面而言,也是可圈可点的,任何一个企业想做大做强,必须要有可持续发展下去的战略理念,实操性目的性要很强,毕竟这不是简单的喊两句口号的事儿~
评分单纯就品牌影响力而言,华为基本算是实现了民族品牌战略目标。企业文化方面而言,也是可圈可点的,任何一个企业想做大做强,必须要有可持续发展下去的战略理念,实操性目的性要很强,毕竟这不是简单的喊两句口号的事儿~
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