趙文明:知名企業顧問,財經作傢,從事多年宏觀經濟和大企業管理研究工作,曾任世紀鴻濛管理顧問有限公司總經理、首席谘詢師、執行董事,《證券日報》等財經媒體記者、主任編輯。為多傢知名企事業單位做過管理谘詢和高層員工培訓,近年來對標杆企業華為公司有深入的研究。著有《帶著正能量去工作》《用心纔能優秀》《金融風暴啓示錄》等多部暢銷書,深受社會各界認可和好評。其多部員工培訓作品已成為企事業單位爭相團購的培訓讀本。
華為集團30年來內部核心工作方法,精心整理!
華為公司永不外傳的內部培訓資料,重磅披露!
揭開全球前百企業的生存法則、思考模式!
無論什麼行業,通過接受培訓學習新技術、新知識都是非常重要的,相比於知識而言,自我培訓更為重要。要想在職場中更進一步,除瞭業餘時間必要的充電以外,還要加強自我培訓。幾乎所有有所成就的金牌職場人都是依靠自己堅忍不拔的學習態度,最終成為有效的學習者,而不是被動的被灌輸者。
完成復雜的工作並不是本事,將復雜的東西簡單化纔是能耐。在麵對復雜問題時,我們首要的任務就是尋找問題的規律,將其簡化,以一種更閤理、更高效的方法解決問題。
員工要學會思考工作、善於工作,並意識到高效工作的重要性。
高效的工作方式和態度,是保證個人職業發展走嚮巔峰的基礎和保障。
學習華為深度工作精髓,讓你的8小時>他人的24小時。
為何華為人工作效率如此之高?
為何華為人一直提倡將團隊打造成一支軍隊?
華為大學是一所怎樣的學校?
華為公司的核心追求又是什麼?
華為員工定下的夢想和目標如何快速實現?
華為人到底有多“傻”?
作為民營企業的第一部憲法,《華為基本法》的宗旨是什麼?
為什麼我們平時工作很忙,卻效率很低?
為什麼我們已經盡力瞭,還受到上司的批評?
如果我們是團隊中的短闆,該怎樣提升自己的能力?
時間就是金錢,效率決定成敗。職場是一個最講究時間和效率的地方。在瞬息萬變的信息時代,在競爭激烈的商業化社會,華為之所以能夠技壓群雄,最關鍵的一點因素就是華為人擁有高效的工作方法,在開展工作時爭分奪秒。
本書立足於華為公司的實際情況,從任正非本人的商業哲學、華為發展過程中所遇到的阻礙與華為人處理的經驗齣發,從而幫助讀者可以更好地理解和掌握華為人的工作方式以及工作態度,並從中獲取經驗。它適閤每一個企業和個人。這是它的價值,也是你的機會。
華為能,你也能!
發表於2025-01-24
華為高效工作法 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
[華為海思總裁淩晨緻信員工]:多年備胎一夜轉“正”,今後要科技自立!】剛剛,環球網編輯部收到華為海思公司緻員工的一封信。信件全文如下: 尊敬的海思全體同事們: 此刻,估計您已得知華為被列入美國商務部工業和安全局(BIS)的實體名單(entity list)。 多年前,還是雲淡風輕...
評分華為,你終於活成瞭他們害怕的樣子 華為能有如今的成就,付齣瞭太多常人無法承擔的辛酸! 華為,你憑什麼這麼牛? 這幾天,華為的遭遇讓國人無比憤怒。 這究竟是一傢什麼樣的企業,惹得歐美國傢對它如此看不順眼? 我想,大概是因為,華為已經牛叉到讓他們害怕瞭。 華為究竟有...
評分華為,你終於活成瞭他們害怕的樣子 華為能有如今的成就,付齣瞭太多常人無法承擔的辛酸! 華為,你憑什麼這麼牛? 這幾天,華為的遭遇讓國人無比憤怒。 這究竟是一傢什麼樣的企業,惹得歐美國傢對它如此看不順眼? 我想,大概是因為,華為已經牛叉到讓他們害怕瞭。 華為究竟有...
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評分寫華為的書多如牛毛,那是因為華為太牛瞭。人們都想從華為身上啃兩口肉,讓自己長點膘,好抵擋市場的風雨和嚴寒。但是,好多人失望瞭,沒有得到有用的營養,反而消化不良,腸胃不適瞭。 華為不是那麼好學的,如果缺乏特殊的環境,不動腦筋思考分析,隻是關注皮毛,你是學不會的...
圖書標籤: 華為 高效 工作法 企業管理 工作 趙文明 生活 當當讀書
高效的執行力,良好的工作態度,是提高工作效率的關鍵。
評分拼湊的雞湯多於實際乾貨,關於華為本身並沒有深入的分析,隻是停留於錶麵,比較失望
評分華為的技術專利近幾年來確實越來越nb!高效也確實是真。復雜問題簡單化,簡單問題高效化,華為能,希望我也能????
評分大部分的雞湯,快速的讀瞭,挑齣自己可以適用的部分,記錄下來,去實踐看看
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