趙文明:知名企業顧問,財經作傢,從事多年宏觀經濟和大企業管理研究工作,曾任世紀鴻濛管理顧問有限公司總經理、首席谘詢師、執行董事,《證券日報》等財經媒體記者、主任編輯。為多傢知名企事業單位做過管理谘詢和高層員工培訓,近年來對標杆企業華為公司有深入的研究。著有《帶著正能量去工作》《用心纔能優秀》《金融風暴啓示錄》等多部暢銷書,深受社會各界認可和好評。其多部員工培訓作品已成為企事業單位爭相團購的培訓讀本。
華為集團30年來內部核心工作方法,精心整理!
華為公司永不外傳的內部培訓資料,重磅披露!
揭開全球前百企業的生存法則、思考模式!
無論什麼行業,通過接受培訓學習新技術、新知識都是非常重要的,相比於知識而言,自我培訓更為重要。要想在職場中更進一步,除瞭業餘時間必要的充電以外,還要加強自我培訓。幾乎所有有所成就的金牌職場人都是依靠自己堅忍不拔的學習態度,最終成為有效的學習者,而不是被動的被灌輸者。
完成復雜的工作並不是本事,將復雜的東西簡單化纔是能耐。在麵對復雜問題時,我們首要的任務就是尋找問題的規律,將其簡化,以一種更閤理、更高效的方法解決問題。
員工要學會思考工作、善於工作,並意識到高效工作的重要性。
高效的工作方式和態度,是保證個人職業發展走嚮巔峰的基礎和保障。
學習華為深度工作精髓,讓你的8小時>他人的24小時。
為何華為人工作效率如此之高?
為何華為人一直提倡將團隊打造成一支軍隊?
華為大學是一所怎樣的學校?
華為公司的核心追求又是什麼?
華為員工定下的夢想和目標如何快速實現?
華為人到底有多“傻”?
作為民營企業的第一部憲法,《華為基本法》的宗旨是什麼?
為什麼我們平時工作很忙,卻效率很低?
為什麼我們已經盡力瞭,還受到上司的批評?
如果我們是團隊中的短闆,該怎樣提升自己的能力?
時間就是金錢,效率決定成敗。職場是一個最講究時間和效率的地方。在瞬息萬變的信息時代,在競爭激烈的商業化社會,華為之所以能夠技壓群雄,最關鍵的一點因素就是華為人擁有高效的工作方法,在開展工作時爭分奪秒。
本書立足於華為公司的實際情況,從任正非本人的商業哲學、華為發展過程中所遇到的阻礙與華為人處理的經驗齣發,從而幫助讀者可以更好地理解和掌握華為人的工作方式以及工作態度,並從中獲取經驗。它適閤每一個企業和個人。這是它的價值,也是你的機會。
華為能,你也能!
捍衛夢想,徵服世界 “沒有經驗,沒有夥伴,沒有資源,年輕的臉龐,麵對著前所未有的挑戰。 不能拒絕,不能失敗,不能軟弱,就算夜深人靜,也要背負著責任去奔赴光明。 這是一場沒有退路的徵途,沒有捷徑,隻有沉甸甸的責任和渴望。 這個徵程,也許會有艱苦,會有失望,會有掙...
評分[華為海思總裁淩晨緻信員工]:多年備胎一夜轉“正”,今後要科技自立!】剛剛,環球網編輯部收到華為海思公司緻員工的一封信。信件全文如下: 尊敬的海思全體同事們: 此刻,估計您已得知華為被列入美國商務部工業和安全局(BIS)的實體名單(entity list)。 多年前,還是雲淡風輕...
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評分捍衛夢想,徵服世界 “沒有經驗,沒有夥伴,沒有資源,年輕的臉龐,麵對著前所未有的挑戰。 不能拒絕,不能失敗,不能軟弱,就算夜深人靜,也要背負著責任去奔赴光明。 這是一場沒有退路的徵途,沒有捷徑,隻有沉甸甸的責任和渴望。 這個徵程,也許會有艱苦,會有失望,會有掙...
華為能夠擁有今天的地位,想必與他們的高效的工作要求脫不瞭關係。一個企業想要成長的快速,一定缺少不瞭效率,華為高效的工作正好印證瞭這一點。推薦大傢看這本書,學習下華為工作方法。
评分還不錯
评分瞭解華為工作現狀和工作方法,挺有幫助。
评分每個行業、企業、部分都會有自己的一套管理方法,一是對産品的的管理,而是對人員的管理,隻有管理好內部,纔能更好地發展。華為在中國,乃至在國外都已經名聲遠揚,這都離不開企業的管理。
评分高效的執行力,良好的工作態度,是提高工作效率的關鍵。
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