执行力:如何带出嗷嗷叫的团队

执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

姜朝川

重量级团队训练讲师,心理学博士,对心理学有着独到的研究和见解,对管理学有着丰富的实践经验,发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务,进行团队培训,现任某跨国集团首席顾问。

出版者:民主与建设出版社
作者:
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2018-11-1
价格:39.8
装帧:平装
isbn号码:9787513923200
丛书系列:
图书标签:
  • 企业 
  • 执行力 
  • 社会学 
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一部能让你拥有高效执行力团队的管理圣经

备受各大MBA商学院推崇的执行力提升课程

手把手教你如何带出一个嗷嗷叫的高效团队

带团队,拼的就是执行力!一切的竞争,都与执行力的竞争密不可分!而一切的执行力都取决于管理团队的方法。

《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力,带出一个嗷嗷叫的团队!手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法,全面提高管理者团队的执行力!

马云说:“一流的点子敌不过三流的执行力!”如何提高团队的执行力,打造一个嗷嗷叫,指东打东、指西打西的高效执行力团队,是所有管理者的愿望!

《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》从意识、目标、时间、沟通等12个方面,通过作者自己和同行的工作经验,与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点,将团队带出战斗力的管理课。

本书手把手地教读者提升团队的执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是管理者提高团队执行力的必读之书。

具体描述

读后感

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如果你有一件想做的事,首先请先有高效的执行力。人们总以为想法很重要,创意很重要。其实,执行力是所有条件里最重要的一环,没有执行力,其他再响亮的口号,再宏伟的蓝图,都是零。最强的团队,不是拥有多么强的人员配备和后勤支持,最重要的就只是拥有高效的执行力,有了执...

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商场如战场,团队如部队。 某些现代化军事武器已经能实现锁定目标,追踪打击,当然实现这一目标,需要一系列复杂的程序。武器是被设定的,而人是有思想的,现代的团队,如何提高队员的执行力,甚至激发他们的潜能,凝聚人心,达到1+1大于2的效果,是领导者和参与者需要思考的问...  

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用户评价

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我们一定要有这个意识,也就是执行力绝对是可以训练出来的。所以带着团队前进过程中,一定要反复学习提高团队执行力的方法。打造高效的执行力文化,制定最为科学的管理制度,构建和谐的团队关系更是基础,提高团队执行力肯定是一系统工程,我们必须全面、深层次地分析应对,综合各方面因素,团队执行力必定会得到提高。

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带团队的秘诀

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版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。 作者:风之寒梅(来自豆瓣) 来源:https://book.douban.com/review/9794433/ 一个拥有执行力的团队是:观念与目标、规章制度、赏罚逻辑一致,沟通的准确性,以结果为导向,培养创新型人才,学会未雨绸缪。

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版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。 作者:风之寒梅(来自豆瓣) 来源:https://book.douban.com/review/9794433/ 一个拥有执行力的团队是:观念与目标、规章制度、赏罚逻辑一致,沟通的准确性,以结果为导向,培养创新型人才,学会未雨绸缪。

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#其实我觉得这本书什么也没讲啊,只是说了一些大家都懂的大白话。

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