姜朝川
重量级团队训练讲师,心理学博士,对心理学有着独到的研究和见解,对管理学有着丰富的实践经验,发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务,进行团队培训,现任某跨国集团首席顾问。
发表于2024-04-29
执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 2024 pdf epub mobi 电子书
决策重要,还是执行重要,这是上世纪企业初创时期的一道似乎无解的课题,但是经过乞讨革开放四十年,我们越来越发现了马云的说法正确:一流的点子敌不过三流的执行力。没有执行,我们只会坐而论道,靠着一个比一个更大更深的脑洞,我们能成就心中的梦想吗? 《执行力•带出嗷...
评分众所周知,一个人不可能做成所有事。不管你是创业还是服务于企业,在职场中都会深深明白一个有执行力的团队,一群神队友,共同努力共同前进的感受是多么的棒。但事实常常不遂人愿,怎么管人怎么带人怎么使劲儿怎么出成果,是摆在管理者面前头痛不已的难题。 一个团队的成功,执...
评分 评分这段时间在知乎上关于考研的回答很多,他们都提到了一个关键点,效率。通俗点来讲,也就是执行力。 大部分人没有完成自己设定的目标,都是因为执行力,比如我,说好了这个月看4本书,就月初的时候看了一本,然后就不了了之。在这个时代,每个人都有24个小时,你要用同样的时间...
评分这是蚂蚁向上爬的第11篇原创文章。 在《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》一书中,我看到了这么一个案例。 有一家公司入驻了某大厦写字楼。 但搬进去没多久,就遇到一个问题。 建筑商在建设大楼时,错误地预估了大楼的入驻人员,因此少安装了几部电梯。 这直接导致了员工在上下班...
图书标签: 企业 执行力 社会学 我想读这本书 好书,值得一读 读客全球顶级畅销小说文库:格雷厄姆·格林作品 随笔 正能量
一部能让你拥有高效执行力团队的管理圣经
备受各大MBA商学院推崇的执行力提升课程
手把手教你如何带出一个嗷嗷叫的高效团队
带团队,拼的就是执行力!一切的竞争,都与执行力的竞争密不可分!而一切的执行力都取决于管理团队的方法。
《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力,带出一个嗷嗷叫的团队!手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法,全面提高管理者团队的执行力!
马云说:“一流的点子敌不过三流的执行力!”如何提高团队的执行力,打造一个嗷嗷叫,指东打东、指西打西的高效执行力团队,是所有管理者的愿望!
《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》从意识、目标、时间、沟通等12个方面,通过作者自己和同行的工作经验,与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点,将团队带出战斗力的管理课。
本书手把手地教读者提升团队的执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是管理者提高团队执行力的必读之书。
带团队的秘诀
评分#其实我觉得这本书什么也没讲啊,只是说了一些大家都懂的大白话。
评分带团队的秘诀
评分#其实我觉得这本书什么也没讲啊,只是说了一些大家都懂的大白话。
评分20年的第一本书,全是正确的废话。提高员工的意识,怎么提高呢,让他意识到工作的意义,怎么意识到呢,工作不仅仅是为了钱,更是为了实现自我价值。饶了一圈,到底怎么提高?我还是不知道。看到案例蛮开心,一读,作者连故事都讲不好,像自己编的啊。诶,不黑,这水平我也能出书了。
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