执行力:如何带出嗷嗷叫的团队

执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

姜朝川

重量级团队训练讲师,心理学博士,对心理学有着独到的研究和见解,对管理学有着丰富的实践经验,发表著作十余部。曾为多家世界500强企业服务,进行团队培训,现任某跨国集团首席顾问。

出版者:民主与建设出版社
作者:
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2018-11-1
价格:39.8
装帧:平装
isbn号码:9787513923200
丛书系列:
图书标签:
  • 企业 
  • 执行力 
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一部能让你拥有高效执行力团队的管理圣经

备受各大MBA商学院推崇的执行力提升课程

手把手教你如何带出一个嗷嗷叫的高效团队

带团队,拼的就是执行力!一切的竞争,都与执行力的竞争密不可分!而一切的执行力都取决于管理团队的方法。

《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力,带出一个嗷嗷叫的团队!手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法,全面提高管理者团队的执行力!

马云说:“一流的点子敌不过三流的执行力!”如何提高团队的执行力,打造一个嗷嗷叫,指东打东、指西打西的高效执行力团队,是所有管理者的愿望!

《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》从意识、目标、时间、沟通等12个方面,通过作者自己和同行的工作经验,与读者分享了有效化解团队执行力低下痛点,将团队带出战斗力的管理课。

本书手把手地教读者提升团队的执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是管理者提高团队执行力的必读之书。

具体描述

读后感

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用户评价

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执行力势必要有的,但是书里忘了一点,作为一个管理者必须要有担当,他的员工才会有执行力。

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有些观点还是不错的。有的例子不是很好,以至于后面有的我都觉得是编的故事。光看提纲我觉得就可以了。

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20年的第一本书,全是正确的废话。提高员工的意识,怎么提高呢,让他意识到工作的意义,怎么意识到呢,工作不仅仅是为了钱,更是为了实现自我价值。饶了一圈,到底怎么提高?我还是不知道。看到案例蛮开心,一读,作者连故事都讲不好,像自己编的啊。诶,不黑,这水平我也能出书了。

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