市场营销学概论

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☆☆☆☆☆
出版者:高等教育
作者:郭国庆
出品人:
页数:414
译者:
出版时间:2008-2
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787040230314
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《市场营销学概论》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材,是依据教育部高教司颁布的核心课程教学基本要求编写而成的。《市场营销学概论》在对国内外营销学前沿思想进行科学评价、系统梳理的基础上,全面借鉴并真实反映了国内外营销学领域的最新研究成果,展示了中国营销学者多年来消化吸收国外理论与方法、基于中国国情进行再创新的探索路径与轨迹。本书的主要内容包括:市场营销学导论、市场营销学的产生和发展、市场营销环境分析、消费者市场与购买行为分析、产业市场与购买行为分析、营销调研与预测、目标市场营销、市场竞争战略、产品战略、定价策略、分销策略、直复营销策略、沟通与促销策略、品牌定位与品牌策略、市场营销计划与组织、市场营销执行与控制、口碑营销、关系营销、城市营销等。

郭国庆编的《市场营销学概论》既是经济学院和管理学院各专业本科生、研究生学习营销课程的必备教材,也是学术界同仁了解、把握市场营销发展脉络的重要参考书,还是营销实践人士制定营销策略的有用工具书。

现代商业环境下的战略规划与组织行为研究 书籍名称: 现代商业环境下的战略规划与组织行为研究 作者: [此处可设想一位资深学者或行业专家的名字] 出版社: [此处可设想一家知名学术或专业出版社的名称] --- 内容简介 本书深入剖析了在当今快速变化、高度互联的全球商业环境中,企业如何构建、实施有效的长期战略,并同步优化其内部组织结构与人力资源管理,以实现可持续的竞争优势与卓越绩效。我们聚焦于战略管理理论的前沿发展与组织行为学的实证研究成果的有机结合,旨在为管理者、政策制定者以及商学院学生提供一个全面、深入且具有高度实践指导意义的分析框架。 第一部分:宏观环境扫描与战略基础 本部分首先奠定了理解现代企业战略制定的宏观经济与技术基础。我们不再仅仅停留在传统的波特五力模型分析层面,而是引入了VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代的特有挑战。 第一章:全球化、数字化与生态系统的重塑 探讨了地缘政治变化、供应链的再全球化趋势,以及人工智能、物联网、大数据等颠覆性技术对传统产业边界的消融作用。重点分析了平台经济和跨界合作如何从根本上改变价值创造和捕获的方式,并引入“动态能力”理论,阐释企业如何在新环境中持续感知、把握和重构资源。 第二章:战略分析工具的迭代与创新 系统梳理并批判性评估了传统的SWOT分析、核心竞争力理论。在此基础上,本书重点介绍了情境分析(Contingency Theory)在战略选择中的应用,强调战略必须与特定的内外部环境相匹配。深入探讨了价值链分析的升级版——价值网络分析(Value Network Analysis),以及如何通过网络视角识别和巩固关键的战略节点。 第三章:愿景、使命与战略意图的设定 清晰界定了愿景、使命和核心价值观在战略执行中的指导作用。本书强调战略意图(Strategic Intent)的重要性,即设定一个雄心勃勃、超越现有资源限制的目标,并以此驱动组织的资源聚焦与创新活动。讨论了如何将高层愿景有效转化为可衡量、有时限的战略目标(如OKR体系的深度应用)。 第二部分:战略制定、实施与治理 本部分是本书的核心,侧重于从顶层设计到地面执行的转化过程,强调战略的“过程性”而非“静态性”。 第四章:竞争战略的进化:差异化、成本领先与聚焦的再定义 超越了经典的成本与差异化二元对立,本章探讨了如何实现“集成战略”(Integrated Strategy),即在保持成本优势的同时,通过技术赋能实现个性化交付。特别关注了“蓝海战略”在服务业和知识密集型产业的应用,强调通过价值创新打破现有竞争格局。 第五章:企业成长战略的多元路径 详细分析了有机增长、并购(M&A)、战略联盟和合资企业等不同增长模式的风险与回报。在并购部分,本书提供了详细的尽职调查框架,不仅关注财务指标,更强调文化契合度与组织整合的复杂性。对于战略联盟,则侧重于知识共享与知识保护的平衡艺术。 第六章:战略控制与绩效管理体系的构建 阐述了如何建立一套既能保证战略方向一致性,又具备足够灵活性的控制系统。平衡计分卡(BSC)的深化应用是本章重点,书中提供了大量案例,展示如何将战略地图转化为操作层面的关键绩效指标(KPIs)。此外,还探讨了敏捷治理(Agile Governance)的原则,以应对快速迭代的市场需求。 第三部分:组织行为学在战略执行中的核心作用 战略的成功与否,最终取决于组织内部的人、文化和结构能否有效支撑。本部分从组织行为学的角度,解析战略实施的“软性”驱动力。 第七章:组织结构设计与战略匹配 分析了职能型、事业部型、矩阵型和网络型等不同组织结构在支撑不同战略时的优劣。重点讨论了如何设计支持创新和快速反应的“敏捷组织结构”(Agile Organizational Structures),包括跨职能团队的授权机制和去中心化的决策流程。 第八章:企业文化:战略的无形助推器或阻碍者 深入探讨企业文化的形成、测量与变革。本书提出,文化并非孤立存在,而是与战略目标紧密耦合的。通过分析多个成功和失败的战略转型案例,揭示了当组织文化与新战略发生冲突时,高层领导者应采取的干预措施和文化重塑的长期路径。 第九章:变革管理与领导力在战略转型中的角色 战略实施本质上是一场大规模的组织变革。本章聚焦于变革的心理学基础,运用库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”模型,结合约翰·科特的八阶段变革模型,为领导者提供了系统性的变革路线图。强调变革领导者必须具备的共情能力、沟通能力以及建立信任的技巧。 第十章:人力资本的战略性管理与激励系统 探讨如何将人力资源管理职能从行政事务提升到战略伙伴层面。内容涵盖了高潜力人才的识别与发展、基于战略目标的绩效评估体系设计,以及激励机制(薪酬、股权、非物质激励)如何校准员工行为,使其与组织长期战略目标保持一致。特别关注了知识工作者(Knowledge Workers)的有效管理。 总结与展望 本书最后总结了战略规划与组织行为学相互作用的闭环模型,强调这是一个持续学习和适应的过程。未来的商业成功将属于那些能够建立“学习型组织”,并在战略制定和组织适应之间找到动态平衡点的企业。 本书特点: 理论深度与实践广度兼顾: 整合了经典管理学理论和最新的实证研究成果。 前瞻性视角: 紧密结合数字化转型、可持续发展(ESG)等最新商业议题。 案例驱动: 穿插大量全球知名企业的成功与失败案例分析,提供可借鉴的经验教训。 批判性思维培养: 鼓励读者不盲从任何单一模型,而是根据自身情境做出最优判断。 本书是高层管理者、战略规划师、人力资源总监以及致力于精进商业思维的研究生和专业人士的必备参考书。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的叙事风格是如此的平易近人,读起来有一种与一位经验丰富、风趣幽默的行业前辈对话的感觉,完全没有传统教材那种拒人于千里之外的距离感。作者的语言充满了洞察力,他擅长用生活化的比喻来解释复杂的经济学原理。举个例子,当解释“品牌溢价”时,他没有使用复杂的效用函数分析,而是对比了普通白T恤和一件带有特定设计师Logo的T恤之间的价格差异,以及消费者愿意为何多付出的那部分“情感价值”。这种“去学术化”的表达,极大地降低了初学者的入门门槛。此外,书中穿插的“思维陷阱”小栏目非常精彩,它专门指出营销实践中那些最容易犯的、看似合理实则致命的错误。这迫使读者不断反思自己的固有认知,培养批判性思维。读完这本书,我感觉自己不仅学会了“做什么”,更重要的是学会了“如何思考”,这种思维模式的升级,远比记住几个术语来得宝贵。

评分☆☆☆☆☆

我之所以对这本书给予高度评价,是因为它成功地激发了我对“观察世界”的热情。阅读这本书的过程,与其说是学习,不如说是一种“解码”过程。一旦你掌握了书中的工具和视角,你会发现,你走在商场里、刷着手机信息流时,那些原本看似随机的广告和促销活动,都突然有了清晰的逻辑和动机。作者似乎教会了我一套“营销透视镜”,让我能够看穿商业行为背后的消费者心理学和市场博弈论。比如,关于“稀缺性原理”的运用,书中分析了好几个限时抢购的经典案例,让我立刻明白了为什么自己会冲动消费。这种能够即时在日常生活中找到对应印证的学习体验,是任何枯燥的理论说教都无法比拟的。这本书的价值不在于它能让你在考试中拿高分,而在于它能让你成为一个更精明的消费者、一个更具洞察力的商业观察者,从根本上改变你与市场互动的模式。

评分☆☆☆☆☆

从结构严谨性的角度来看,这本书的处理可谓是教科书级别的典范。它的逻辑递进关系处理得极其流畅自然,如同搭积木一般,层层递进,稳固无比。首先是宏观的环境分析和战略定位,然后细化到战术层面的产品设计、定价策略,最后落脚到具体的推广执行和效果评估。每当一个模块结束时,都会有一个清晰的“总结与展望”,确保读者能够及时巩固所学。我发现,这种结构设计非常有利于构建知识体系的框架。它不是零散知识点的堆砌,而是形成了一个完整的、可供检索和调用的营销决策系统。尤其值得称赞的是,它对于营销伦理和企业社会责任(CSR)这部分内容的阐述,并没有草草带过,而是放在了战略层面的重要位置进行讨论,强调了在追求利润最大化的同时,企业必须肩负起的社会责任。这种前瞻性和人文关怀的融入,使得整本书的格局得到了极大的提升,显示出作者对现代商业生态的深刻理解。

评分☆☆☆☆☆

我必须说,这本书在理论深度与实战应用的结合度上,达到了一个令人惊喜的平衡点。很多同类书籍,要么过于学院派,充斥着只有学者才能理解的晦涩术语;要么就是流于表面,只讲一些人人皆知的“常识”。但《市场营销学概论》的作者显然在这两者之间找到了完美的黄金分割点。它不仅清晰地阐述了从市场调研、STP模型到4P/4C等核心理论框架,更重要的是,它紧密地将这些理论植入到当代商业案例中。我特别欣赏它对“数字营销”这块新领域的处理方式。它没有简单地罗列各种社交媒体工具,而是深入剖析了算法推荐背后的消费者行为心理学,以及如何利用数据驱动决策,真正实现个性化触达。书中引用的数据案例很多是近两三年发生的真实案例,这使得内容极具时效性和说服力,避免了“老生常谈”的弊病。读完之后,我感觉自己像是接受了一次高强度的商业模拟训练,对于如何在一个快速变化的市场中制定切实可行的推广策略,有了一个全新的、更具操作性的认识。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面那种深邃的蓝色调,配上烫金的标题字体,透露出一种专业又不失典雅的气质。我通常很注重书籍的触感,这本的纸张厚实,印刷清晰,油墨味散得很快,很适合长时间阅读。翻开内页,你会发现编排极其用心。它不是那种密密麻麻堆砌文字的教科书,而是通过大量的图表、流程图和案例分析来辅助理解复杂的概念。比如,在讲解市场细分的那一章,作者巧妙地用了一个全球连锁咖啡品牌的扩张路径图,一下子就把抽象的理论具象化了。阅读过程中,我感觉作者非常懂得读者的需求,每一个章节的开头都有一个引人入胜的“场景导入”,让你立刻进入情境,思考“如果我是这个企业的老板,我会怎么做?”这种沉浸式的体验,远胜于干巴巴地背诵定义。而且,书中的注释和延伸阅读建议也非常丰富,为那些想深挖特定主题的读者提供了极好的指引,显示出作者深厚的学术功底和对知识体系的全面掌控。总体来说,从物理形态到内在结构,这本书都体现了高水准的编辑和设计理念,让人愿意捧在手里细细品味。

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作为教材来说还有可读性真不容易~心又不知道野到哪里去了。。。

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第二版

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第二版

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第二版

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第二版

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