王悅:
曾供職於國際頂尖投資銀行,11年來,專注於中國國有企業的改製重組和融資並購交易,幫助中國企業境內外股權和債權融資超過520億美元,完成並購交易額超過45億美元。
十八屆三中全會以來,參與瞭超過15傢央企的混改項目執行或方案設計工作。從2015年開始,以混改參與者的獨立身份,調研瞭從中央到12個省市的國資監管部門、國資國企研究智庫、正在或已經完成混改的央企和地方國企,並與積極參與混改的戰略投資者進行交流。通過超過150場的深入訪談,獲得瞭寶貴的一手信息,對混改中的難點問題和實操經驗積纍瞭一定經驗。
推進混閤所有製改革,是深化國企改革的重要突破口。國有資本做強做優做大,國有企業提升持久競爭力,歸根結底要靠改革。改革牽一發而動全身,從哪裏入手?國企效率偏低、負債率偏高的問題如何解決?國資股東如何通過管資本實現不缺位、不錯位?國資國企改革是一項復雜的係統工程,如果缺乏創新的思路、周密的策劃、穩妥的實施,將很難取得理想的效果,甚至可能留下改革後遺癥。在此背景下,本書以問題為導嚮,從資本視角齣發,結閤國資國企的發展現狀和外部資本的改革期許,集中探討瞭國企為何要混改,混改應該怎麼改的問題:
方嚮篇
從資本層麵切入,通過對國企改革發展的曆程迴顧和現狀分析,剖析國資國企麵臨的瓶頸問題,以及可能的解決路徑,從而理解為什麼說混閤所有製改革是國企改革的重要突破口,並立足國有經濟全局提齣瞭對混改方嚮的理解。
思路篇
結閤過去3年來的實踐和調研,對混改中國企可能麵臨的混改路徑選擇、混改的重點難點等問題,通過上百個案例分析,歸納齣一個完整的框架性分析思路“混改十步法”,探討混改應該怎麼改,並總結瞭混閤所有製企業六特徵——主業突齣、股東到位、骨乾綁定、治理科學、機製高效、戰略領先。
案例篇
選擇瞭三個頗具代錶性的混改案例進行瞭詳細分析。在堅持“因地製宜、一企一策”的基礎上,總結瞭具有共性的混改成功三要素——企業傢精神、國企的資源稟賦優勢和外部資本的市場化優勢,以及混改的一個關鍵詞——資本的積極流動。
發表於2025-01-31
混改 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
新年伊始,國傢發改委、國資委關於混改的政策一個接一個,看樣子已經吹響瞭混改的號角,作為國企的從業者,深感在曆史的大潮中又將見證一次影響韆萬人命運的改革。混改如何改,員工能從中得到哪些好處,中高層管理者又將經曆哪些變局,承擔什麼樣的曆史使命,個人的職業生涯又...
評分中國的國有企業,在淨資産迴報率上比同行業的民營企業要低2~3個百分點,在負債比上要高10~15個百分點,在貸款利息上要低1~2個百分點。 國企改革究其核心是效率問題,效率的錶現是資本迴報率問題。天下事都有成本,都有投入産齣,如果不算迴報率,不計成本,啥事都不難,難就難...
評分新年伊始,國傢發改委、國資委關於混改的政策一個接一個,看樣子已經吹響瞭混改的號角,作為國企的從業者,深感在曆史的大潮中又將見證一次影響韆萬人命運的改革。混改如何改,員工能從中得到哪些好處,中高層管理者又將經曆哪些變局,承擔什麼樣的曆史使命,個人的職業生涯又...
評分新年伊始,國傢發改委、國資委關於混改的政策一個接一個,看樣子已經吹響瞭混改的號角,作為國企的從業者,深感在曆史的大潮中又將見證一次影響韆萬人命運的改革。混改如何改,員工能從中得到哪些好處,中高層管理者又將經曆哪些變局,承擔什麼樣的曆史使命,個人的職業生涯又...
評分中國的國有企業,在淨資産迴報率上比同行業的民營企業要低2~3個百分點,在負債比上要高10~15個百分點,在貸款利息上要低1~2個百分點。 國企改革究其核心是效率問題,效率的錶現是資本迴報率問題。天下事都有成本,都有投入産齣,如果不算迴報率,不計成本,啥事都不難,難就難...
圖書標籤: 經濟 國有企業 混改 金融 經濟學 商業變革 中國研究 資本視角
算是國內關於混改比較全麵的研究瞭,但是ZZ方麵多過具體細節
評分6月第2本。2019年第29本。
評分這本書應該能算是“混改”領域最權威的一本,側重混改的方法,幾十傢企業的大大小小的案例,步驟和方法都很清晰明瞭,每一種方法適閤什麼樣的企業這一點最重要瞭。
評分提高效率,盤活資産,認知提升瞭。
評分6月第2本。2019年第29本。
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