大前研一
日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学客座教授。他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点,著有《品质国家战略》《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》《无国界的世界》等多部具有深远影响的经典作品。
大前研一被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧,而是揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。
大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
怀疑:是这样吗? 深究:这是为什么呢? 人总是想当然:认为老师讲授的课本知识总是对的,认为媒体传达给我们的信息是精准无误的,认为他们所掌握的经典理论是可以放之四海皆准的。他们就像文革时的中国人民迷恋毛泽东语录一样迷恋他们所接受的一切“经典”。 人们懒于求知。...
评分我评这本书三颗星的基础是我看过大前研一的蛮多书了。相对于大前研一的其他书,这本书我大概只能给这个一个评价。 先说说这本书吧。 1、切换思考路径。 开始还以为是关于换位思考、水平思考、六顶思维帽之类的一些思考路径的提炼。不过大前在这一章讲的都是一些思考的基本原...
评分最近因为和朋友讨论件事,又读了一遍《思考的技术》。这书是常读常新,值得学习的地方挺多,对我来说最重要的三个收获是: 1 锻炼自己的逻辑思维。首先逻辑思维(与死记硬背相比)越来越重要。其次逻辑思维并不是高不可攀,掌握“假设-验证”的思路,多问问题、勤加练习就可以...
评分 评分其实说句实话,我本人是不太喜欢看大师级的作品的。原因:1.大师级的作品离我们太远了,就像我在三层楼的高度,但是大师已经在三十层了,他的很多的建议都是越级的,他的建议和想法对离他近一点的同学更适用。2.大师级的作品很容易出现他们一直习惯的东西,比如说坚持,他就会...
每日必要做思考之训练。 惰于思考者必备淘汰. 思考构架金字塔原理,以能理清概念为原则. 常思考如果自己提高两个段位反观,还会如何考虑.
评分使用非线性思考该思考的事情,同时用严密的时间安排不需要思考的事情,减少思维消耗。这点也是2019读GTD类书的感受,大前研一又强化了这点。
评分每日必要做思考之训练。 惰于思考者必备淘汰. 思考构架金字塔原理,以能理清概念为原则. 常思考如果自己提高两个段位反观,还会如何考虑.
评分还凑合 例子内容有点老
评分一直以为大前研一是商业出身,没想到他原本是科研人员,本科是化学系,看到石油化工暗淡的未来,自修核能,考取原子核工学研究生,后来去了麻省理工学院留学,获取博士学位。毕业后,去日立工作,力争自主研发核动能,但日立高层主张引进通用电气,失望兼观望之时,阴差阳错被猎头「骗」进麦肯锡咨询公司。
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