前海豹突擊五隊副隊長,牛津大學碩士,知名企業傢、領導力培訓教練,曾屢次作為指揮官參與伊拉剋、非洲等戰區的重大任務。從海豹突擊隊退役後,布倫特•格裏森創辦瞭數傢價值百萬美元的公司,公司多次被Inc.雜誌評為“全美發展最快的500傢公司”。2013年,他被《企業傢雜誌》評為“年度10佳CEO”。同時,布倫特•格裏森還創建瞭“Taking Point”領導力培訓公司,運用在海豹突擊隊金牌團隊中學到的10大黃金法則,他成功地幫助瞭包括雀巢、亞馬遜在內的數百傢公司實現瞭轉型發展。
信任法則:自上而下而非自下而上
——為什麼員工對你無限忠誠和信任,而你卻常常對他們百般指責?
問責法則:所有級彆的主動擔責
——領導者並非問責的“盲區”,人人主動承擔責任纔是問責的最高境界
傳達法則:渠道比願景更重要
——你是否隻對團隊的宏偉目標傾注心血,卻忽視瞭如何讓下屬都更好地領悟它們?
…………
商場的環境猶如戰場般復雜,團隊領導者不能僅僅滿足於當下,更要抓住機遇主動引領變革!冠軍團隊一定是善於主動求變的,能夠在不確定的商業環境中快速地完成自我革新。作者將海豹突擊隊金牌團隊管理的10大黃金法則運用到團隊管理中,成功地幫助數百傢公司實現瞭轉型發展。從戰場到辦公室,本書用15個真實的戰場故事、20個經典管理案例,幫你化解團隊管理危機,打造一支冠軍團隊。
發表於2025-01-13
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變革二字近幾年來頻頻齣現在我們周邊。大到企改、混改,小到微商的創意百變。到底什麼纔是真正的變革呢?我們應該如何判斷自己已捲進變革的浪潮?又如何帶領團隊破浪前行抵達彼岸? 《禮記·大傳》:"立權度量,考文章,改正朔,易服色,殊徽號,異器械,彆衣服,此其所得與民變...
評分變革二字近幾年來頻頻齣現在我們周邊。大到企改、混改,小到微商的創意百變。到底什麼纔是真正的變革呢?我們應該如何判斷自己已捲進變革的浪潮?又如何帶領團隊破浪前行抵達彼岸? 《禮記·大傳》:"立權度量,考文章,改正朔,易服色,殊徽號,異器械,彆衣服,此其所得與民變...
評分讀後感覺是比較好的演講稿,不是好書。書的質量比作者同樣有海豹突擊隊背景的[《賦能》]差瞭很多。 作者是海豹突擊隊隊員,參加過不少海豹突擊隊在伊拉剋的行動。書中大概有一小半的內容是作者在講這些行動的故事,比較吸引人,不過跟書的主題的關係有些牽強。我認為大部分團隊...
評分變革二字近幾年來頻頻齣現在我們周邊。大到企改、混改,小到微商的創意百變。到底什麼纔是真正的變革呢?我們應該如何判斷自己已捲進變革的浪潮?又如何帶領團隊破浪前行抵達彼岸? 《禮記·大傳》:"立權度量,考文章,改正朔,易服色,殊徽號,異器械,彆衣服,此其所得與民變...
評分讀後感覺是比較好的演講稿,不是好書。書的質量比作者同樣有海豹突擊隊背景的[《賦能》]差瞭很多。 作者是海豹突擊隊隊員,參加過不少海豹突擊隊在伊拉剋的行動。書中大概有一小半的內容是作者在講這些行動的故事,比較吸引人,不過跟書的主題的關係有些牽強。我認為大部分團隊...
圖書標籤: 管理 好書,值得一讀 海豹突擊隊 領導力 軍隊 經管文 暖心 戀愛
無論一支部隊,還是企業團隊,實戰經驗永遠是最好的教科書。從文化法則到任性法則,用哲學理念理解商戰
評分本書總結瞭10條海豹突擊隊的團隊管理法則,我想本書管理者的最大啓發應該是如何構建組織靈活、反應迅速的小團隊是團隊管理的最大挑戰,如此方能先發製人。
評分本書總結瞭10條海豹突擊隊的團隊管理法則,我想本書管理者的最大啓發應該是如何構建組織靈活、反應迅速的小團隊是團隊管理的最大挑戰,如此方能先發製人。
評分迴答瞭海豹突擊隊的組織法則是如何運用到企業變革中的
評分海豹突擊隊的確是現代商業組織學習的典範,更是個人極具參考價值的範例。“我們擁抱磨難,笑對痛苦”,“謝謝你讓我變得更堅強”。
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