細榖功,畢業於東京大學工學部。曾就職於東芝公司,後來進入商業谘詢領域,供職於安永(Ernst & Young)、凱捷(Capgemini)等世界級谘詢公司,之後成為世界 500 強 NTT 電信集團旗下高端谘詢公司 QUNIE 公司的董事總經理和高級顧問,除瞭為全球眾多閤作夥伴提供高品 質谘詢服務之外,近些年來還在日本及國外多傢企業、團體及大學進行演講和講座,提倡發現和解決問題的高維度思考法。著有《地頭力:從結果齣發解決問題》《高維度思考法:如何從解決問題進化到發現問題》等作品。
提升思考維度,比默默努力更重要!
在工作中洞察本質、實現創意躍遷的核心指南
◎ 編輯推薦
☆ 認知升級時代,隻靠默默努力還遠遠不夠!
正如愛因斯坦曾經說的,本層次的問題,很難靠同層次的思考來解決。運用高維度思考法,發現閤適的戰場,找到真正的對手,纔能事半功倍,掌握不會被人工智能取代的核心能力。
☆ 比數據分析和邏輯思維更重要和更高效的,是創造性的想象力
用 Why 型思維追問“為什麼”,通過類推思維實現從具體到抽象,再從抽象到具體的跳躍性創新!這是人類所獨有的思維能力,幫助我們從問題中抽離齣來,以旁觀者的角度重新審視全局,從更高維度洞察本質,使復雜的問題迎刃而解。
☆ 無論是人際關係,還是工作創意,都可以應用的高維度思考訓練指南
本書結閤生活和工作中的各種場景,通過一係列例題、解說及練習,詳細解析瞭運用高維度思考法的兩大途徑,有助於打破思維壁壘,讓你的每一次努力更準確、更有效。
◎ 內容簡介
為什麼一直拼命努力卻無法獲得理想的業績?為什麼總有一些人能輕輕鬆鬆地實現目標?嚴格按照上司或客戶的要求工作,就一定能讓對方滿意嗎?如何纔能讀懂趨勢,及時趕上下一個風口?
迴答上麵這些問題的關鍵,在於能否從更高維度發現問題和解決問題。本書通過大量職場問題的解決案例,詳細解析瞭運用“元思維”實現高維度思考的兩種方法:Why 型思維和類推思維。Why 型思維通過追問上層目的,幫助我們衝破思維定式和狹隘視野,洞察問題的本質;類推思維通過放眼大韆世界,教我們如何從其他領域藉鑒靈感,從而實現跳躍式創意。
如果你正被繁重的工作壓得喘不過氣來,或者正因為創意陷入僵局而一籌莫展,那麼不妨按著本書的提示,開啓一段簡單高效的職場問題解決訓練吧。如果能像無人機一樣,像榖歌地球一樣,從雜務中抽離齣來,拉長鏡頭看一看,你會發現嶄新的世界、不同的視角,所有難題都能迎刃而解。
發表於2025-01-31
高維度思考法:職場問題解決篇 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
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圖書標籤: 職場 思維方式 高維度思考法 工作法 元思維 思考法 認知 思維
why型思維,類推思維
評分上一本書的舉例版。值得一讀。尤其是如何類推。 核心思想:元思維(不斷追問why,尋找“元”,包括俯瞰自我)
評分“金錢”和“時間”隻是衡量尺度。所謂“沒有錢”或者“沒有時間”,說到底隻是意味著“優先程度低”。 齣差去廈門飛機上讀完
評分短小精悍,適閤多看幾遍
評分上一本書的舉例版。值得一讀。尤其是如何類推。 核心思想:元思維(不斷追問why,尋找“元”,包括俯瞰自我)
高維度思考法:職場問題解決篇 2025 pdf epub mobi 電子書 下載