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发表于2024-12-22

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韦尔奇的成功之道就是三条：用好人、选好项目、充分授权。 大道理谁都懂，可真做的不多，韦尔奇是个实践家！ 中国的老板和经理人也是知道要作好企业，抓好人、财、物是键。可还是有多人想去现场大干，结果没有重点，下边人看到上边不授权，也就没了责任人。  

很惭愧，这本书在我书柜里放了一年多了，这两天才翻完。翻完这本书，感受不是很多，因为谈管理、谈企业治理，我是外行，还 没办法深刻理解。我可以谈的只是一些小东西。 不可否认，杰克・韦尔奇同学是个很厉害的企业经理人。在GE能在老大的位置上一坐就是20年，不容易。 杰...  

近期一直在读《杰克韦尔奇自传》，由于工作太忙，只能短短续续，这反而增加了思考的机会。GE是一个拥有30万人的跨国企业，巨型航母，可是却能如小公司般的灵活，我想这关键在于杰克给“他”注入了灵魂。这灵魂就是企业文化。破除官僚主义思想，让整个公司充满活力。“群策群力...  

很惭愧，这本书在我书柜里放了一年多了，这两天才翻完。翻完这本书，感受不是很多，因为谈管理、谈企业治理，我是外行，还 没办法深刻理解。我可以谈的只是一些小东西。 不可否认，杰克・韦尔奇同学是个很厉害的企业经理人。在GE能在老大的位置上一坐就是20年，不容易。 杰...  

老实说，读的时候没有读懂，感觉他的生活离我太远太远了

说不好，他是传奇人物。很多在他看起来理所应当的事情放在平常人那里就变的困难起来。毕竟是一代传奇CEO啊~但是，基业长青上讲实际上GE的历代CEO都非常优秀，韦尔奇只是其中一个而已。恩~~~并不是神人。

我才疏学浅~ 他站在巨人的肩膀上~

自传

曾经的公司的大老板