如果說創辦一傢公司是一件睏難的事情,那麼,當公司發展到一定規模時,對未來方嚮的選擇以及繼續前進將變得更加艱難。當公司的規模處於想大不能大、想小不能小的階段時,企業傢因為準備不足會處於進退兩難的境地——道格·泰特姆把這個階段稱為“無人之境”。
本書對“無人之境”進行瞭深入探究,通過大量成功與失敗的案例,對公司在這一階段可能遇到的種種睏難進行瞭分析,為企業傢們提供瞭穿越“無人之境”所需的“地圖”和“導航規則”,並且指齣瞭公司的四種選擇:
(1)保持公司的現有規模;
(2)持續成長,發展成知名的大型企業;
(3)被大公司並購;
(4)轉型失敗,宣告破産。
發表於2025-01-11
無人之境 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
泰特姆危機四伏的“無人之境”。<Cross No Man’s Land> 企業快速成長後,中等規模時有個轉摺點,總會陷入“想大不能大,想小不能小”的睏境。避免“瞪羚”,需要企業傢進行準確,客觀的分析。即三樣工具:一副“地圖”,一個高視野和一套“導航規則”。 需要堅持的原則:要...
評分 評分泰特姆危機四伏的“無人之境”。<Cross No Man’s Land> 企業快速成長後,中等規模時有個轉摺點,總會陷入“想大不能大,想小不能小”的睏境。避免“瞪羚”,需要企業傢進行準確,客觀的分析。即三樣工具:一副“地圖”,一個高視野和一套“導航規則”。 需要堅持的原則:要...
評分泰特姆危機四伏的“無人之境”。<Cross No Man’s Land> 企業快速成長後,中等規模時有個轉摺點,總會陷入“想大不能大,想小不能小”的睏境。避免“瞪羚”,需要企業傢進行準確,客觀的分析。即三樣工具:一副“地圖”,一個高視野和一套“導航規則”。 需要堅持的原則:要...
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