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戰略創新者的十大法則
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戰略創新者的十大法則 pdf epub mobi 著者簡介

維賈伊·戈文達拉揚和剋裏斯·特林布爾供職於美國達特茅斯大學塔剋商學院（Tuck School of Business at Dart mouth College）。2000年，他們在塔剋商學院（www.tuck.dartmouth.edu／cgl）共同成立瞭William F. Achtmeyer全球領導力中心。從那時起，他們潛心研究多年終於完成瞭本書的著述。藉此研究，他們在《公司捷徑》雜誌（Fast Corn-pany）的網站上刊載每月專欄（www.fastcompany.corn）。

戰略創新者的十大法則 pdf epub mobi 圖書描述

《戰略創新者的十大法則:從創意到執行》作者闡述瞭十大法則以幫助公司應對這些挑戰，並指齣公司如何在員工、結構、體係以及文化四個領域更新組織"DNA"，以確保生機勃勃的新事業走嚮成功。他們還詳細闡述瞭高級管理人員在管理現有業務和未來業務之間齣現的不可避免的衝突時所扮演的重要角色。《戰略創新者的十大法則:從創意到執行》是一本關於執行的齣色的入門書，是每一位渴望實現成功增長和創新的高級管理人員的必讀之書。

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發表於2024-05-18

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出版者:商務印書館
作者:（美）戈文達拉揚
出品人:
頁數:295
譯者:馬一德
出版時間:2008-6
價格:48.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787100053938
叢書系列:

圖書標籤: 管理  戰略  創新  商業  戰略管理  方法論  提升  得到·每天聽本書   

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戰略創新者的十大法則 pdf epub mobi 用戶評價

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戰略創新要從改造組織基因入手，即創新組織的員工、結構、製度、文化

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不破不立。無甚新意。

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【聽】法則是什麼不太重要，看過很多管理/創新/學習類的書之後發現都有一種相似的內在規律，隻是這裏的這個組織強調把“創新”當做是戰略中優先項，而不是利益和偉大産品。創新就是永遠不要停留，永遠前進，永遠準備好拋棄過去，接受未來。

評分☆☆☆☆☆

大企業要想通過自我更新實現內生增長，需要過三道坎兒：1. 藉用，要閤理地利用現有業務纍積的資源和優勢；2. 遺忘，要有意識地把可能限製創新的所謂成功經驗給忘瞭；3. 學習，要能憑藉自身優勢不斷探索新業務發展的可能性。

評分☆☆☆☆☆

不破不立。無甚新意。

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