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不破不立。無甚新意。

@2015-08-05 16:52:34

大企業要想通過自我更新實現內生增長，需要過三道坎兒：1. 藉用，要閤理地利用現有業務纍積的資源和優勢；2. 遺忘，要有意識地把可能限製創新的所謂成功經驗給忘瞭；3. 學習，要能憑藉自身優勢不斷探索新業務發展的可能性。

【聽】法則是什麼不太重要，看過很多管理/創新/學習類的書之後發現都有一種相似的內在規律，隻是這裏的這個組織強調把“創新”當做是戰略中優先項，而不是利益和偉大産品。創新就是永遠不要停留，永遠前進，永遠準備好拋棄過去，接受未來。

戰略創新要會藉用，發揮組織現有的優勢 | 步入成熟期的企業和中年人一樣，開始喜歡迴顧自己的“英雄事跡”，不願意離開自己的“舒適區” | 有時候，靠努力是改變不瞭的。人可能就沒有什麼好辦法瞭，但企業可以在原來的體係基礎上建立一個獨立的、新的體係