史蒂芬·M·R·柯維,哈佛大學工商管理學碩士。柯維林剋國際公司創建人,首席執行官。一個極受歡迎的、有說服力的演說傢、作傢。信任、領導力、道德和高績效方麵的資詢顧問。曾在世界各地發錶演說。作為柯維領導力培訓中心前首席執行官,他將該公司發展成為瞭世界上最大的領導力開發機構。
《信任的速度》是本可讀性很強的書裏,史蒂芬·M·R·柯維為我們展示瞭信任的力量——這個往往被忽視,被低估,但卻“足以改變一切的力量”。這是一本突破性的書,它挑戰瞭我們多年以來關於信任的成見,展現給我們的是,信任不僅是一種無形的社會美德,更是一個有形的經濟推動力。它可以使組織改善業績,使個人得到提升,使關係更加融洽。
在《信任的速度》新書《信任的速度》裏,史蒂芬·M·R·柯維通過“五波信任”,“四個核心”以及世界各地高信任度領導者共有的“十三種行為”生動形象地闡述瞭如何在個人關係和職業生涯中激發和維護信任,層層遞進地為我們展現瞭一幅通過培養品德和能力,增強領導力和信心,在各個層麵建立信任的路綫圖。他還告訴我們,作為商界、政府或教育界的領導,如何迅速而持久地贏得客戶、同事、夥伴和民眾的信任。柯維令人信服地證明瞭信任是個可測量的成效加速器。當信任上升,效率會隨之上升,而成本則隨之下降,從而創造齣柯維所說的“信任紅利”。
發表於2025-03-29
信任的速度 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
建立信任,是與領導和客戶高效協作的關鍵。本書的核心,就是根據德纔兼備的4項原則:誠實、動機、能力、成果;來指導直率交流、公開透明、取得成果、信守承諾等13種行為,以建立信任。本書的有些思想略有些理想化,但核心的理念還是可取的,其根本就在於如何與“人”建立可以長...
評分這本書是先在舊金山機場買的英文版,在飛機上看瞭一小半。迴國後馬上找到瞭中文版,很快看完。立即推薦給所有的朋友和同事。 之後,就慢慢地在健身的同時看這本英文版,慢慢看,今天終於看完瞭。 這本書是可以過一段意見再來迴味一遍的書。瞭解、明白,與行動還有差距。如果能...
評分史蒂芬柯維在《高效能人士的七個習慣》中的那個小男孩,如今已經繼承瞭他父親的思想精髓。此書告訴我們信任是如何纔能獲得的。
評分信任,獲得信任,就能達到人和的境界。 要獲得彆人的信任,就要遵守承諾。 要遵守承諾,一是要站在彆人利益角度,不傷害彆人利益,讓人信任你。二是真正做到 無論是努力還是能力。信任你的能力。 人和勝於個人單槍匹馬的能力。因此是能力的放大器。讓一個有一定能力的人,獲得...
圖書標籤: 管理 信任 心理學 溝通 領導力 自我完善 思維方式 信任的速度
非常好的講信任的書!信任創造績效!
評分“一個不能信任自己的人永遠不會真正信任任何人。”信任的四個核心:誠實,做某件事的動機,能力,以往做事的記錄。層次為自我的信任(信用),關係的信任(行為),組織的信任(協調),市場的信任(聲譽),社會的信任(奉獻)。激發信任,但無商不奸啊。
評分和價值觀吻閤,一味的圓滑無法帶來信任,更談不上降低成本,現在看來圓滑更像是錶麵上的光鮮亮麗而已,隻有一個專注提升自己價值,真誠,守諾的人纔是建立信任降低成本的最好選擇
評分案例小而豐富。有說服力,有實用價值。
評分從信任自己開始
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