史蒂芬·M·R·柯維,哈佛大學工商管理學碩士。柯維林剋國際公司創建人,首席執行官。一個極受歡迎的、有說服力的演說傢、作傢。信任、領導力、道德和高績效方麵的資詢顧問。曾在世界各地發錶演說。作為柯維領導力培訓中心前首席執行官,他將該公司發展成為瞭世界上最大的領導力開發機構。
《信任的速度》是本可讀性很強的書裏,史蒂芬·M·R·柯維為我們展示瞭信任的力量——這個往往被忽視,被低估,但卻“足以改變一切的力量”。這是一本突破性的書,它挑戰瞭我們多年以來關於信任的成見,展現給我們的是,信任不僅是一種無形的社會美德,更是一個有形的經濟推動力。它可以使組織改善業績,使個人得到提升,使關係更加融洽。
在《信任的速度》新書《信任的速度》裏,史蒂芬·M·R·柯維通過“五波信任”,“四個核心”以及世界各地高信任度領導者共有的“十三種行為”生動形象地闡述瞭如何在個人關係和職業生涯中激發和維護信任,層層遞進地為我們展現瞭一幅通過培養品德和能力,增強領導力和信心,在各個層麵建立信任的路綫圖。他還告訴我們,作為商界、政府或教育界的領導,如何迅速而持久地贏得客戶、同事、夥伴和民眾的信任。柯維令人信服地證明瞭信任是個可測量的成效加速器。當信任上升,效率會隨之上升,而成本則隨之下降,從而創造齣柯維所說的“信任紅利”。
發表於2024-05-29
信任的速度 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
09年買的此書,近日重讀,感觸頗深!有種驀然迴首的感覺,這樣的好書擺在我書架幾年瞭纔看到,慶幸 此書的信任分層可類比修身、齊傢、治國、平天下,而關係中的行為分類又和富蘭剋林的13條自律標準很相似,條理清晰,言簡意賅,再精讀一遍做讀書筆記,之後過三年再重讀吧。 ...
評分在舊金山機場的書店裏麵看到這本書。先是被covey,柯維,這個名字吸引。然後就是這個目錄,從self trust, relational trust, orgnization trust, market trust, social trust的這五個層次來看,就覺得有道理,在看過目錄裏麵提到的一些建議,也覺得不錯。於是就立即買瞭這本書...
評分09年買的此書,近日重讀,感觸頗深!有種驀然迴首的感覺,這樣的好書擺在我書架幾年瞭纔看到,慶幸 此書的信任分層可類比修身、齊傢、治國、平天下,而關係中的行為分類又和富蘭剋林的13條自律標準很相似,條理清晰,言簡意賅,再精讀一遍做讀書筆記,之後過三年再重讀吧。 ...
評分信任是品德和纔能的函數。品德包括你的誠信,你的動機,你對人的態度等。纔能包括你的能力,你的技巧,你的成果,你的資曆等。這兩者同樣重要。 一誠實 1自我的信任,包括我們製定和實現目標的能力,信守和兌現承諾的能力,也包括我們激發與他人之間的信任的能力。 2關係的信...
評分係統地講述如何成為一個誠信的人,如何讓彆人信任你。除瞭書之外,還有一隻光盤,一套行動卡片,三本訓練記錄冊。是作為外企公司或個人領導力的培訓教材,具體到每一步該怎麼說話能增加說服力,每個階段應該做些什麼,都在卡片和記錄冊裏有提示,隻需要跟著課程一步步完成練習...
圖書標籤: 管理 信任 心理學 溝通 領導力 自我完善 思維方式 信任的速度
很經典也很真誠的管理學領導力書籍,所以無論是詞措還是觀念稍稍有點陳舊,但不影響一讀再讀,當我們逐漸被推上領導者的位置,負起更大責任的時候,再迴來看這些內容,應該就不會覺得這本書在講些顯而易見的“真理”,所有領導力的原則都是建立在自我管理的原則之上,為人處事待人接物的原則不應該因為推己及人而改變,但在組織中堅持做到這點真的很難,所以要從最基礎的關係中開始實踐,其實真的很難。
評分和價值觀吻閤,一味的圓滑無法帶來信任,更談不上降低成本,現在看來圓滑更像是錶麵上的光鮮亮麗而已,隻有一個專注提升自己價值,真誠,守諾的人纔是建立信任降低成本的最好選擇
評分從信任自己開始
評分從信任自己開始
評分暫時看來很難看。。。看不下去。。。感覺這樣的書應該多加案例而不是全理論。
信任的速度 2024 pdf epub mobi 電子書 下載