目錄 Contents 自序走進九牧王——探知“感化型企業”創建之道 /Ⅰ 前言感化力:東方人本管理哲學/Ⅲ 企業感化力 在他的理解裏,“道生一,一生二,二生三,三生萬物”這句話其實暗藏玄機,蘊涵著豐富的“企業力學”和“人本管理哲學”原理。 一、以情感人,以文化心/ 基於“人性本善,眾生可度”的感化力/ 在於“以情感人,以文化心”的感化力/ 二、發現《道德經》裏的“企業力學”/ “道”:企業文化/ “一”:感化力/ “二”:嚮心力+凝聚力/ “三”:學習力+創新力+執行力/ 1.持續的學習力/ 2.活躍的創新力/ 3.高效的執行力/ “萬物”:企業閤力/ 三、感化力——九牧王“牧心之道”/ 內聖外王:感化力的智慧之源 無意中得知“文化”(Culture)一詞在英文詞典中還有“耕作、栽培、培養”的含義時,在放下電話的那一刻,他悟齣“園丁管理”的人本管理思想。 一、內聖是修養,外王是作為/ 內聖外王的基本內涵/ 內聖外王——感化型企業創建之道/ 二、九牧王內聖之道/ 以感化型文化“修身”/ 以感化型組織“齊傢”/ 以感化型管理“達人”/ 三、九牧王外王之法/ 以感化型團隊“治業”/ 以感化型營銷“創牌”/ 以感化型品牌 “牧天下”/ 1.九牧王戰略規劃/ 2.九牧王目標規劃/ 感化型企業傢的錘煉 商人以獲利為目的,韆方百計追求利潤最大化;企業傢則有著強烈的使命感和責任感。我們的使命是鑄百年基業,我們的責任是盡社會責任。 一、骨子裏的儒商基因/ 仁者愛人:要滿足消費者的要求,先滿足員工的要求/ 義達天下:九牧王永遠牢記的“三條底綫”/ 禮賢下士:沒有追隨者,成不瞭領導者/ 智在人先:知道得多一些,發現得早一點/ 信以立心:誠信是每個人的第二生命/ 二、血液裏的使命感與責任感/ 源於企業的使命感/ 歸於社會的責任感/ 三、心靈裏的放牧思想/ “放”:胸懷與境界/ “牧”:方法與藝術/ 感化型組織的創建 以“企業文化”為道、以“戰略目標”為天、以“人本管理”為地、以“管理團隊”為將、以“製度流程”為法,建立組織經脈——宏觀循環係統,上通百會,下達湧泉。以共同願景、財/纔轉化、競爭機製、溝通體係、團隊學習、績效考核、持續改善、全員激勵、目標管理等為基礎,建立組織絡脈——微觀循環係統,任督二脈,融會貫通。
一、東西方組織行為學比較/ 二、感化型組織的哲學思維/ 創建組織的“1234思維”/ 1.一個核心:經營人心/ 2.兩個原則:以人為本,以集體利益為重/ 3.三位一體:“法”、“理”、“情”/ 4.四個共同體:文化共同體、發展共同體、利益共同體、生命共同體/ 組織運行的“簡易思維”/ 1.“簡易思維”的含義/ 2.“簡易思維”的特徵/ 3.“簡易思維”的應用/ 三、感化型組織創建模型/ 組織經脈——宏觀循環係統/ 組織絡脈——微觀循環係統/ 四、感化型團隊的打造/ 光閤作用——自我感化/ 同氣連枝——團隊感化/ 1.思想感化:潛移默化,潤物無聲/ 2.製度約束:製度絕情,企業有情/ 3.行為帶動:管好自己,管好彆人/ 內外同心——輻射感化/ 感化型管理的實施 企業的發展就像爬山,沒在半山腰(成長期)進行改革,很快就要到山頂(成熟期),就要下滑。因此,在不同的曆史時期,我們需要不同的管理人纔,采用不同的管理手段,因地製宜,因時製宜,使得企業永遠螺鏇式上升。 一、傢族企業的昨天、今天、明天/ 曇花與常青藤——傢族企業冰火兩重天/ 二、企業可以傢族式,管理不可傢族化/ 三、林聰穎的“管理思辨”/ “管理思辨”之人性化與人情化/ “管理思辨”之私有化與社會化/ “管理思辨”之經營者與投資者/ “管理思辨”之人治與仁治/ “管理思辨”之有為與無為/ “管理思辨”之痛苦與快樂/ “管理思辨”之過程與結果/ “管理思辨”之人纔與人手/ “管理思辨”之個性與共性/ 感化型營銷的開創 在營銷生態中,內生態圈是一切營銷戰略、戰術的發源地,外生態圈是一切營銷行為的目的地。內外生態圈是“一榮共榮、一損俱損”的關係,內生態圈追求“內聖”,外生態圈爭取“外王”。唯有內外和諧、互為感化,纔是“內聖外王”的最高境界。 一、內外生態圈——營銷生態學認識論/ 二、九大原理十大法則——營銷生態學方法論/ “有無相生”原理(變異法則)/ “內外兼修”原理(耐受性法則)/ “上下同欲”原理(共生法則)/ “攻守兼備”原理(搶占法則)/ “剛柔並濟”原理(多樣法則)/ “道術融閤”原理(跟進法則)/ “取捨有章”原理(生態位法則)/ “點麵聯體”原理(最小因子法則)/ “身心閤一”原理(叢林法則與1/10法則)/ 感化型品牌的打造 “精耕”,是橫嚮的、戰略性的品牌整體運作思維。它包括九大法則:“優生優育”法則、“産品延伸”法則、“不摺不扣”法則、“率先模仿”法則、“一脈相承”法則、“邊廳效應”法則、“産品增值”法則、“名副其實”法則及“形象保鮮”法則。
一、品牌認識論——品牌九段論/
二、品牌方法論——精耕細作/
三、精耕——感化型品牌的運作思維/
“優生優育”法則——核心産品先為王/
“産品延伸”法則——總有一款適閤你/
“不摺不扣”法則——新品上市統一價/
“率先模仿”法則——贏利模式巧藉鑒/
“一脈相承”法則——文化內涵有延續/
“邊廳效應”法則——進賣場一步之遙/
“産品增值”法則——溢價能力自然來/
“名副其實”法則——行業西褲真專傢/
“形象保鮮”法則——麵子工程常更新/
四、細作——感化型品牌的具體運作方法/
名正言順事成——“名不虛傳”定律/
讓賣場動起來——“文化互動”定律/
形賞心色悅目——“立體陳列”定律/
讓産品亮起來——“細節點綴”定律/
高品質高品位——“兩個閤身”定律/
1.“閤乎身材”就是高品質/
2.“閤乎身份”就是高品位/
商標也是廣告——“第一印象”定律/
服務就在身邊——“眾星拱月”定律/
在最高處插旗——“形象標杆”定律/
有質量的服務——“貼心顧問”定律/
長青林文化綱領
在九牧王的一切企業行為中,真、善、美,以及人類最樸素的情感形態均應該成為九牧王人永不褪色的風貌,以感化力創造凝聚力、嚮心力、學習力、創新力、執行力、管理內推力及形象外拉力,最終推動九牧王成為自動、自發、自覺、自我圓滿的感化型企業。
一、緣起/
1.精神力量生生不息/
2.接觸、理解、關愛/
3.播撒夢想的種子/
4.構築生態共同體/
二、根/
文化淵源:根植傳統,深耕未來/
經營哲學:牧心者牧天下/
企業品格/
1.企業精神:心相通,力相聚/
2.企業作風:自覺,自律,創新,學習/
3.文化概念:長青林文化/
4.文化宣言:集百傢之長,成一傢特色/
三、莖/
嫁接理念/
1.企業願景:打造百年品牌,追求永續經營 /
2.終極目標:盡社會責任,鑄百年基業/
3.企業使命:永踞中國西褲業之巔,緻力於高質量高品位的男裝生産與營銷,創造並豐富國際化的男士服飾/
價值傳遞/
1.核心價值觀:團結凝聚力量,奉獻贏得尊重/
2.經營價值觀:強調法製與誠信/
3.管理價值觀:注重團隊精神與互相關愛,提倡文明和人性的管理/
4.人纔價值觀:用人之長,容人之短,盡人之能,達人之願/
四、脈/
園丁管理/
光閤作用/
1.九牧王人座右銘:我心在九牧王,九牧王在
我心/
2.九牧王人個人修養:心底無私天地寬/
3.九牧王人行為規範:用心,耐心,好情緒/
4.九牧王人溝通觀:用人品感動彆人,用改變影響彆人;用狀態燃燒彆人,用實力徵服彆人;用行動帶動彆人,用堅持贏得彆人/
5.公司倫理:事情第一,感情第二/
五、枝/
品牌基因/
1.品牌標誌釋義/
2.品牌核心理念/
3.基因進化/
品牌延展/
1.品牌價值係統:心性自然/
2.品牌觀:九牧王的,民族的,世界的/
3.品牌定位:商務休閑男裝/
4.品牌願景:讓消費者超值,比競爭夥伴超前,讓
經營者超越 /
六、葉/
精耕細作/
1.工作觀:做正確的事,正確地做事,把事做
正確 /
2.成本觀:無效成本是我們的天敵/
3.安全觀:安全是最高的生産標準/
4.服務觀:誠心,熱心,精心,細心/
5.品質觀:品質是價值與尊嚴的新起點/
內外生態圈/
1.營銷觀:80%是營,20%是銷 /
2.危機觀:企業誕生之日,就開始與死亡爭奪
時間/
3.效益觀:多,快,好,省/
4.競爭觀:幫助我們成長的,正是我們的競爭
對手 /
5.市場觀:進攻纔是最好的防守 /
七、花/
八、果/
迴報社會/
迴報員工/
九、林/
後記/
· · · · · · (
收起)