具体描述
《品牌全视角》主要内容：品牌无疑是企业开拓市场和保持竞争力的重要武器，对品牌该有怎样的认识和理解，怎么样充分构筑品牌，这本《品牌全视角》就为读者提供了解决之道。《品牌全视角》由日本著名的营销专家山田敦郎先生根据自己在日本出版的多部著作进行了综合和升级，结合了大量中国的案例和实际情况，专门针对中国市场和中国读者而打造的。
作者简介
目录信息
读后感
不好卖，利润低，与其它产品无差异是现在很多企业的问题，为什么老匡和龚文祥都反对一般企业做品牌？因为自己不擅长？还是把品牌等同于名牌？ 品牌具备的四项基本条件: 用高性价比的爆款表彰卓越(小米留下了屌丝机的口碑，华为却引向了科技含量)；用讲故事缔造传说；微信公号(...
评分不好卖，利润低，与其它产品无差异是现在很多企业的问题，为什么老匡和龚文祥都反对一般企业做品牌？因为自己不擅长？还是把品牌等同于名牌？ 品牌具备的四项基本条件: 用高性价比的爆款表彰卓越(小米留下了屌丝机的口碑，华为却引向了科技含量)；用讲故事缔造传说；微信公号(...
评分不好卖，利润低，与其它产品无差异是现在很多企业的问题，为什么老匡和龚文祥都反对一般企业做品牌？因为自己不擅长？还是把品牌等同于名牌？ 品牌具备的四项基本条件: 用高性价比的爆款表彰卓越(小米留下了屌丝机的口碑，华为却引向了科技含量)；用讲故事缔造传说；微信公号(...
评分不好卖，利润低，与其它产品无差异是现在很多企业的问题，为什么老匡和龚文祥都反对一般企业做品牌？因为自己不擅长？还是把品牌等同于名牌？ 品牌具备的四项基本条件: 用高性价比的爆款表彰卓越(小米留下了屌丝机的口碑，华为却引向了科技含量)；用讲故事缔造传说；微信公号(...
评分不好卖，利润低，与其它产品无差异是现在很多企业的问题，为什么老匡和龚文祥都反对一般企业做品牌？因为自己不擅长？还是把品牌等同于名牌？ 品牌具备的四项基本条件: 用高性价比的爆款表彰卓越(小米留下了屌丝机的口碑，华为却引向了科技含量)；用讲故事缔造传说；微信公号(...
用户评价
这本书的包装设计实在是太引人注目了，那种哑光质感配上烫金的字体，拿在手里感觉分量十足。我原本是抱着试一试的心态买的，毕竟现在市面上讲“品牌”的书籍太多了，大多都是老生常谈，无非就是Logo设计、市场定位那点事儿。但这本书的开篇就给我一种完全不同的感觉。它没有急着去讲那些宏大的理论，而是从一个非常微小、日常的消费者视角切入，描述了我们是如何在潜意识里被一个“符号”所吸引、所建立信任的。作者的笔触非常细腻，像是侦探一样，一步步拆解了那些我们习以为常的品牌接触点——从电子邮件签名到客户服务的语气，再到产品包装上的那一点点细微的纹理差异。我尤其喜欢其中关于“情感共鸣场域”的探讨，它不再是生硬地告诉你“要打动人心”，而是提供了一套构建这个场域的实用工具和方法论。读完前三章，我仿佛获得了某种“透视眼”，看什么都多了一层思考维度，不再只是一个简单的购买者，而是一个被精心设计的体验的参与者。这种深入骨髓的洞察力，让这本书的价值远超其标价。
评分我是在一个非常忙碌的项目收尾阶段接触到这本书的，老实说，一开始是想找本能快速扫完的“工具书”，结果发现我完全低估了它的深度。它更像是一本需要沉浸式阅读的哲学思辨录，而不是一本操作手册。作者的叙事结构非常巧妙，他不像传统商业书籍那样线性推进，而是通过一系列相互关联却又独立的案例进行跳跃式讲解。比如，他能从一个古老的手工艺品制作过程，无缝衔接到现代电商平台的A/B测试，然后又突然转到社会学中的“符号消费理论”。这种跨学科的融合，让原本枯燥的品牌管理理论变得鲜活起来，充满张力。我花了整整一个周末，边读边在笔记本上画思维导图，试图梳理作者抛出的每一个概念。最让我震撼的是他对“失败品牌重塑”的剖析，那种冷静到近乎残酷的自我批判，揭示了多少企业在自以为是的“创新”背后，其实是彻底地错失了核心用户的情感坐标。这本书不提供廉价的成功秘诀，它挑战的是你对“品牌”这个词汇本身根深蒂固的理解。
评分说实话，这本书的排版和字体选择我一开始不太适应，感觉有点过于学术化，纸张的克重也偏薄，有点担心翻多了容易损坏。但一旦进入内容，所有的这些技术性的小瑕疵都变得不重要了。这本书的厉害之处在于，它构建了一个宏大的叙事框架，这个框架甚至可以延伸到组织文化和内部沟通。我发现，书中关于“品牌价值的内化与外化”的章节，简直可以作为我们公司内部培训的教材。它清晰地指出了一个常见的陷阱：许多公司对外宣扬着光鲜亮丽的品牌宣言，但内部员工却对此一无所知，甚至行为与宣言背道而驰。作者用犀利的语言指出，一个不能被员工清晰理解和实践的品牌，最终只会沦为华而不实的营销口号。我特别喜欢其中关于“品牌一致性悖论”的讨论，即在追求统一感的同时，如何保持对市场变化的敏感度和适应性。这种辩证的思考方式，让这本书具有了长久的生命力，它不是针对某一特定行业的“速成指南”，而是对商业世界运作规律的深刻洞察。
评分我是在一次行业论坛上听一位资深高管推荐后购入的，这位高管强调这本书对战略层面的指导意义远超战术层面。阅读体验上，这本书的行文风格非常克制、严谨，几乎没有使用任何夸张的修辞手法，语言简洁有力，像是精密仪器的操作说明书。它最大的贡献在于，它把“品牌”这个抽象的、常常被营销部门垄断的概念，彻底解构并还给了战略决策者。书中有一整章专门讨论了“技术迭代与品牌永恒性”之间的张力，这在当前这个快速变化的技术浪潮中，显得尤为重要。作者没有盲目地追逐最新的技术热点，而是冷静地分析了哪些技术是真正能沉淀为品牌资产的“载体”，而哪些仅仅是昙花一现的工具。我个人的收获是，这本书帮我厘清了我们在未来五年内，应该在哪些关键的用户体验节点上投入资源，哪些投入则很可能是浪费。它迫使我从一个纯粹执行者的视角，抽离出来，上升到塑造商业遗产的高度去思考问题。
评分这本书的装帧虽然朴素，但内容却极具冲击力。它最让我印象深刻的是其对“品牌故事”的解构。我们听了太多关于“讲故事”的好处，但这本书却反其道而行之，它详细分析了那些“不该讲的故事”以及“讲歪了的故事”如何反噬品牌资产。作者的论证逻辑非常严密，他从叙事心理学的角度出发，解释了听众是如何识别和抵制虚假叙事的。我印象最深的一段，是关于某个百年企业的“传承故事”被过度包装后，如何导致新一代消费者产生疏离感的分析。这种对“真诚”边界的探讨，在如今信息爆炸、人人都是内容创作者的环境下，显得格外珍贵。它不是教你如何编造一个动人的谎言，而是教你如何在真实的基础上去提炼、去呈现品牌的核心价值，同时警惕那些可能让你陷入信任危机的叙事陷阱。读完之后，我感觉自己对市面上那些鼓吹“人设”和“IP打造”的文章，都有了一种天然的免疫力，因为它教会了我分辨什么是真正的品牌内核，什么是浮于表面的泡沫。
评分书中有大量的例子，以及CSR经营理论201209
评分经验总结，不是很全面，但是有个基本的框架，与常规理论有些差异
评分有不少日本案例。
评分因为工作关系收到此书。速读了下，有点小收获
评分书中有大量的例子，以及CSR经营理论201209
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有