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发表于2025-03-28

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快胜 电子书 读后感

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这本书写得真的很不好: 1、内容重复,不知是作者忘了还是故意凑字数; 2、很多东西写得不够深刻,只看到表面,没有深究。当然可能连专家也未必看明白ZARA的精髓所在了。 但是ZARA的快胜模式非常值得国内企业去研究、学习。正如书中所言:我们不一定要做得像ZARA一样好,但我...  

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长尾理论(百度百科):是网络时代兴起的一种新理论,由美国人克里斯•安德森提出。 过去人们只能关注重要的人或重要的事。例如,在销售产品时,厂商关注的是少数几个所谓“VIP”客户,“无暇”顾及在人数上居于大多数的普通消费者。而在网络时代,由于关注的成本大大...  

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长尾理论(百度百科):是网络时代兴起的一种新理论,由美国人克里斯•安德森提出。 过去人们只能关注重要的人或重要的事。例如,在销售产品时,厂商关注的是少数几个所谓“VIP”客户,“无暇”顾及在人数上居于大多数的普通消费者。而在网络时代,由于关注的成本大大...  

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出版者:
作者:
出品人:
页数:175
译者:
出版时间:2008-7
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787302178262
丛书系列:

图书标签: zara  品牌  营销  服装  零售  商业  营销与管理  时装   


快胜 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《快胜:ZARA极速盈利模式》带您细细解码ZARA以“快”制“胜”的奥秘。面对“永不满足”的顾客、“喜新厌旧”的市场,企业的唯一策略就是快速反应。ZARA之所以能从传统行业的“红海”中脱颖而出,成为全球最知名的服饰连锁零售品牌,“快”速反应的供应链功不可没。

 凭借为大众提供“买得起的快速时尚”的理念、“三位一体”的设计模式、垂直整合的供应体系,ZARA在全球60多个国家拥有1000多家直销专卖店,并正以每周一家新店的速度向全球扩张。ZARA每年提供12 000多种不同的商品供顾客选择,从设计理念到成品上架仅需十几天 ……

ZARA以快速反应著称于流行服饰业界,其成功与创新的模式不仅成为业界的标杆,更成为欧美商学院著名的教学个案。

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快胜 2025 pdf epub mobi 用户评价

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内容过于浅显

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国内传统服装行业走到今天可谓举步艰难,从企业外部环境来讲,国内外品牌参与角逐,从内部来说,劳动力成本的上升,较高的库存,较慢的资金周转率... ... 如何突围?是众多服装企业家们挥之不去的疑云。 服装行业从传统运作模式正在向商贸模式、平价模式、轻公司模式趋势转变。代表品牌如 海澜之家、ITAT、H&M 、 ZARA 、PPG、诺奇等等 ZARA凭借超强精准的供应链颠覆服装传统模式。本书详细见讲解了 ZARA的内部流程,虽然本书“从复”次数较多,但无疑对研究服装行业商业模式是本值得借鉴的书。

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不值得看的书,本来3页可以说明白的事情,被作者车轱辘话来回说楞是写了一本书,没有任何实质性的东西,蜻蜓点水哇!~ ZARA的品质:一流的设计,二流的面料,三流的价格 ZARA取胜的三个特点: 1快速:从设计到铺货到店铺只用15天的时间 1.1,设计环节:将时尚元素组合而非设计,开放式办公,人员沟通效率高 1.2,制作:自己备原始布料,流水线上完成染色、裁剪; 1.3,配货环节:运作成本高15%,缩短供应链,直接配货到门店 2.少量:人为造成的稀缺,每个品种在店铺一般就展示2周,若还没有销售出去,则下架 3.多款:每年有12000个品种

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重复的内容太多了。。刚开始的简介里面的文字反复出现在每一章中间,感觉我都会背了,从头到尾一直在强调快,可是ZARA的核心范例没有详细介绍

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累死姑奶奶我了...

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