具体描述
内容简介
由美国两位权威学者米尔科维奇和纽曼合著的这本《薪酬管理》，一直是美国学术界和企业界最负盛名的薪酬管理著作之一。初版于1984年，经过多次再版，第九版为最新版。
全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。
新版秉承了以往版本既注重理论性、又注重实践性的特点。书中任何一个结论的得出都有大量的实证研究作支撑，任何一种薪酬技术的应用都有大量鲜活的案例作例证，使读者能够深入领会各个理论要点和管理技术的含义和应用。
本书适合MBA、研究生、高年级本科生及相关从业人员使用及参考。
目录
第1章薪酬模型
薪酬：概念界定
薪酬形式
薪酬模型
本书计划
购者自慎——成为有判断力的消费者
第2章战略：决策的总体性
战略的相似性与差异性
战略选择
支持经营战略
薪酬模型指导战略薪酬决策
开发总体薪酬战略：四个步骤
竞争优势的源泉：三种检验
“最佳实践”与“最优匹配”
来自研究证据的指导
良性循环与恶性循环
第Ⅰ篇内部一致性：决定薪酬结构
第3章内部一致性的界定
薪酬战略：内部一致性
不同组织的薪酬结构变化
影响内部薪酬结构的因素
设计内部薪酬结构的战略选择
来自研究证据的指导
薪酬结构的结果
第4章职位分析
以职位或（和）人为基础的薪酬结构
以职位为基础的方法：最普通的方案
职位分析的程序
应该收集什么样的信息
如何收集职位信息
职位说明：对数据的总结
职位分析：必不可少还是徒劳无功
职位分析鉴定
第5章评价工作：职位评价
以职位为基础的结构：职位评价
职位评价的界定：内容、价值及外部市场联系
主要决策
排序法
归类法
计点法
谁应该参与职位评价
最终结果：结构
平衡混乱与控制
第6章基于人的结构
基于人的结构：技能计划
技能分析的方法
基于人的结构：能力
能力分析方法
再提一次：结构中所反映的内部一致性
计划的管理
结果有用性的证据
内部结构中的偏见
理想的结构
第Ⅱ篇外部竞争性：决定薪酬水平
第7章竞争性的界定
薪酬战略：外部竞争性
外部竞争性的决定因素
劳动力市场因素
对劳动力需求的理论修正
对劳动力供给的理论修正（只再讨论两种理论）
产品市场因素与薪酬支付能力
组织因素
相关市场
竞争性薪酬政策的选择
薪酬水平和薪酬组合决策的影响：来自研究证据的指导
第8章设计薪酬水平、薪酬组合与薪酬结构
主要决策
确定竞争性薪酬政策
薪酬调查的目的
选择相关市场的竞争对手
设计薪酬调查
解释调查结果和建立市场工资线
从政策到实践：薪酬政策线
从政策到实践：工资等级与工资全距
从政策到实践：工资宽带化
平衡内部压力与外部压力：调整薪酬结构
市场定价
第Ⅲ篇员工贡献：决定个人报酬
第9章绩效工资支付的依据
雇主关注什么样的行为——将组织战略与薪酬和绩效管理挂钩
如何激发员工的这些行为——理论观点与研究结论
如何激发员工的这些行为——薪酬管理者的观点
总体薪酬体系：除了货币，其他报酬也影响员工行为
薪酬能否激励行为：一般的评论
薪酬能否激励行为：专门的评论
设计绩效工资计划
第10章绩效工资计划
什么是绩效工资计划
可变工资能否提高绩效：一般性证据
具体的绩效工资计划：短期
团队激励计划：类型
流行的长期激励计划
第11章绩效评价
绩效评价在薪酬决策中的作用
绩效评价中的常见错误
更好地理解和评价工作绩效的战略
全面考虑绩效评价过程
公平就业机会和绩效评价
将工资与主观绩效评价相联系
作为绩效工资工具的晋升加薪
第Ⅳ篇员工福利
第12章福利的决定过程
为什么员工福利不断增加
员工福利的价值
福利计划、设计和管理中的主要问题
福利计划的内容
福利计划的管理
第13章福利项目的选择
法定福利
退休和储蓄计划
人寿保险
医疗和与医疗有关的福利
其他福利形式
临时员工的福利
第Ⅴ篇薪酬体系的扩展
第14章特殊群体的薪酬
何为特殊群体
特殊群体的薪酬战略
第15章工会在薪酬管理中的作用
工会在工资决定中的影响
工会与其他薪酬体系
第16章国际化的薪酬体系
对变化的管理：全球化薪酬指南
社会契约
文化
工会和员工参与
所有权和金融市场
管理的自主性
成本比较
薪酬体系比较
国家薪酬体系：理念比较
战略市场理念
外派员工的薪酬
无国界的世界→无国界的薪酬？全球化主义者
第Ⅵ篇薪酬体系的管理
第17章薪酬管理中的政府和法律问题
雇佣关系中的政府
1938年《公平劳动标准法案》
通行工资法律
工资歧视：定义
《公平工资法案》
1964年《民权法案第Ⅶ章》
工资歧视与差异性职位
工资差距
同等价值
第18章管理：让薪酬真正发挥作用
管理劳动力成本
控制工资水平：自上而下
控制工资水平：自下而上
道德：管理还是操纵
内生性控制
沟通：信息管理
薪酬：变革的代表
构建薪酬职能部门
作为控制工具的指导方针：让（有思想的）经理人员管理
术语表
作者简介
由美国两位权威学者米尔科维奇和纽曼合著的这本《薪酬管理》，一直是美国学术界和企业界最负盛名的薪酬管理著作之一。初版于1984年，经过多次再版，第九版为最新版。
全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。
新版秉承了以往版本既注重理论性、又注重实践性的特点。书中任何一个结论的得出都有大量的实证研究作支撑，任何一种薪酬技术的应用都有大量鲜活的案例作例证，使读者能够深入领会各个理论要点和管理技术的含义和应用。
本书适合MBA、研究生、高年级本科生及相关从业人员使用及参考。
目录信息
读后感
20120505-20120605 米尔科维奇，纽曼，成得礼译。 入门书，浅显易懂。不过好像老外的所有教材都浅显易懂，不管知识本身如何难啃，尽量创造趣味性。而我国教材，努力提炼晦涩性。 薪酬首先基于与企业内部本身的一致性。对现有职位人员的尊重垫定了薪酬的基础。“创世纪”对于企...
评分20120505-20120605 米尔科维奇，纽曼，成得礼译。 入门书，浅显易懂。不过好像老外的所有教材都浅显易懂，不管知识本身如何难啃，尽量创造趣味性。而我国教材，努力提炼晦涩性。 薪酬首先基于与企业内部本身的一致性。对现有职位人员的尊重垫定了薪酬的基础。“创世纪”对于企...
评分20120505-20120605 米尔科维奇，纽曼，成得礼译。 入门书，浅显易懂。不过好像老外的所有教材都浅显易懂，不管知识本身如何难啃，尽量创造趣味性。而我国教材，努力提炼晦涩性。 薪酬首先基于与企业内部本身的一致性。对现有职位人员的尊重垫定了薪酬的基础。“创世纪”对于企...
评分20120505-20120605 米尔科维奇，纽曼，成得礼译。 入门书，浅显易懂。不过好像老外的所有教材都浅显易懂，不管知识本身如何难啃，尽量创造趣味性。而我国教材，努力提炼晦涩性。 薪酬首先基于与企业内部本身的一致性。对现有职位人员的尊重垫定了薪酬的基础。“创世纪”对于企...
评分20120505-20120605 米尔科维奇，纽曼，成得礼译。 入门书，浅显易懂。不过好像老外的所有教材都浅显易懂，不管知识本身如何难啃，尽量创造趣味性。而我国教材，努力提炼晦涩性。 薪酬首先基于与企业内部本身的一致性。对现有职位人员的尊重垫定了薪酬的基础。“创世纪”对于企...
用户评价
**评价四** 这本作品的艺术性体现在其对意象的运用上，简直是登峰造极。作者似乎是一位诗人，而不是单纯的散文家或小说家。书中的某些段落，独立来看完全可以算作优美的诗歌，那些关于自然、光影和抽象情感的描绘，充满了象征主义的色彩。我常常被那些突如其来的、极富画面感的比喻所震撼，它们往往能精准地捕捉到那种难以言喻的感受，让人拍案叫绝。这种高超的语言驾驭能力，使得整本书读起来充满了音乐感和节奏感，即使是探讨相对沉重的主题，也能保持一种优美的姿态。我个人认为，这本书的价值不仅仅在于其表达的内容，更在于其表达的方式——它提供了一种全新的、更具审美性的观察世界的方式。它不只是讲述故事，更是在“歌唱”生活中的点滴瞬间，读来令人心旷神怡，回味无穷。
评分**评价三** 这本书的知识密度简直是惊人的，它毫不吝啬地向读者展示了作者深厚的学术积累和广博的知识面。我发现自己需要频繁地查阅工具书或进行网络搜索，才能跟上作者的思路，但这绝不是一种负担，反而是一种智力上的挑战和乐趣。它的论述逻辑严密得像是数学证明，每一个论点都有坚实的论据支撑，很少出现那种模棱两可的结论。作者在行文中不断地引入新的理论框架和分析模型，并巧妙地将其应用到实际案例分析中，这种理论与实践的完美结合，极大地拓宽了我的思维边界。我特别喜欢它那种求真务实的态度，对于复杂的议题，它从不回避争议点，而是正面迎击，提出自己独到的见解。对于任何渴望进行深度思考，并寻求扎实理论支撑的读者来说，这本书无疑是一座宝库，读完后感觉自己的知识体系得到了极大的扩充和重塑。
评分**评价一** 这本书的叙事结构简直是教科书级别的精妙，作者似乎对人性的复杂有着深刻的洞察，笔下的每一个人物都栩栩如生，充满了矛盾与挣扎。故事线索层层递进，情感张力拿捏得恰到好处，尤其是在高潮部分的转折，完全出乎我的意料，读完之后久久不能平静。我必须承认，在阅读过程中，我好几次停下来，反复琢磨那些微妙的心理描写，作者对细节的关注度令人赞叹，仿佛能透过文字看到人物的每一个细微表情。更难能可贵的是，它并没有陷入俗套的悲情或者过度浪漫的窠臼，而是提供了一种更为成熟和理性的视角去看待人与人之间的关系，那种克制又汹涌的情感，才是真正打动我的地方。这本书的文字功底也极其扎实，用词考究，句式灵活多变，读起来既有古典文学的韵味，又不失现代叙事的节奏感，实在是一次酣畅淋漓的阅读体验。它探讨的主题虽然深刻，但作者的处理方式却极其自然流畅，让人在不知不觉中就被带入那个精心构建的世界。
评分**评价五** 这是一本结构极其创新的非虚构类作品，作者采用了“碎片化叙事”与“时间线交织”的复杂手法，成功地构建了一个多维度的信息网络。起初阅读时，我需要花些时间去适应这种非线性的叙事节奏，但一旦适应，便能体会到其中的匠心独运。作者似乎有意打乱时间顺序，通过不同视角、不同时期的信息点进行穿插对比，最终拼凑出一个完整而深刻的真相。这种处理方式极大地增强了阅读的“探索感”和“解密感”，读者不再是被动接受信息，而是主动参与到信息的重构过程中。此外，书中大量的图表、数据可视化设计也做得非常出色，它们并非简单的配图，而是作为叙事的重要组成部分，帮助读者快速理解复杂的数据关系和历史脉络。这本书对信息整合和呈现的创新，让我对当代非虚构写作的边界有了全新的认识。
评分**评价二** 说实话，这本书的封面设计和装帧风格就吸引了我，那种低调中透露着复古的质感，让我忍不住想一探究竟。翻开内页，我立刻被那种独特的排版和字体的选择所吸引，阅读体验非常舒适，长时间阅读也不会感到疲劳。内容上，它似乎更侧重于对一个特定历史时期的社会风貌的细致描摹，那种沉浸式的代入感是很多同类作品所不具备的。作者似乎花了大把时间去考证和还原那些被遗忘的场景和生活细节，比如某一类旧式家具的摆放，或是特定年代人们的日常对话习惯，都处理得极为考究。我特别欣赏它那种“写实”的笔触，没有过多华丽的辞藻堆砌，而是用最朴素、最直接的语言，勾勒出一个个有血有肉的生活片段。读完后，我感觉自己像是亲身经历了一场时光旅行，对那个时代的人文精神有了更深层次的理解和敬意。这本书像是一部精美的老电影，每一个镜头都值得反复品味。
评分全能入门书。
评分不错~
评分职业书，sigh
评分网站问题，暂未进入豆列
评分其实到最后，还是得把握人心。动态管理的重要性。
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