SCOTT BERKUN在微软公司工作了10年,参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同时,在为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence Group)工作的两年中,他为开发团队授课和提供咨询。2007年,他写了畅销书The Myths Of Innovation(O'Reilly出版)。Scott是一位知名的演说家和培训师,涉及的领域包括管理、创新思考和设计。你可以在网站 www.scottberkun.com上看到有关播客、文章和管理讨论组。
发表于2024-11-21
项目管理之美 2024 pdf epub mobi 电子书
项目管理简史 保持初学者之心,更有机会进步 项目管理可以是工作、角色或活动 流程应支持团队,而不是以其他方式影响团队 规划 进度表 进度表的三个目的:对什么时候完成任务的承诺;鼓励每个人把自己的工作看作整体的一部分;追踪项目,分解工作 进度表三分法:设计、实现...
评分尼采說:人類之偉大處,正在它是一座橋,而不是一個目的; 人類之可愛處,正在它是一個過程與一個沒落; Was groß ist am Menschen, das ist, dass er eine Brücke und kein Zweck ist: Was geliebt werden kann am Menschen, das ist, dass er ein Übergang und ein Unt...
评分我对这本书的第一版"The Art of Project Management"写过一篇书评,简单一句话就是对它的褒奖实在是过誉了. 原因主要有这几条,第一,最根本,它对项目管理的描述实在没有什么出彩的地方,讲的都是很普通的,大家都明白的道理; 第二, 选材很有问题,对于风险管理 (Risk Management),执...
评分my first time to buy a book through the website of dangdang ,but only to find that this book is out of store,it's really ridiculous..
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评分非常文艺范的名字,但从严格意义上说,本书并不是PMBOK的顺序解释版,而是作者从事软件开发项目的总结,可以作为通读项目管理教程之后对于实际工作经验的提升和再学习,很多情况下,他更多的抛开了方法论的各个指标甚至框架本身,而是就项目目的本身的原初进行讨论,它更多的是从实战角度进行理论
评分5小时左右。不知道怎么评价这本书。必须说这本书说得很细,但是问题也在这个细上,因为太具体而微,因此书中充斥着作者熟悉而我陌生的项目管理术语,这些术语造成了理解上的困难。第二个问题依然在于译者,翻译的生硬也造成了理解的障碍。因此这本书虽然看得不快,但理解得不多。
评分对某些问题有较深入的理解,而且经验比较丰富;但是对于本人这个普通人,可能只有在自己的实践中才能逐步体会
评分开阔思路还是很有效的,比如说项目进行的过程中想法不收敛。。。
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