团体咨询方法

作者:卡普兹

页数:361

译者:孙时进

出版时间:2008-9

价格:42.00元

isbn号码:9787501965274

具体描述

《团体咨询方法:培训师手册》主编David Capuzzi曾任美国咨询学会（American Counseling Association）的主席。《团体咨询方法:培训师手册》共分三部分，第一部分描述了如何开展针对儿童的团体训练方法，第二部分描述了对青少年开展团体训练的方法，第三部分描述了对成年人开展团体训练的方法。《团体咨询方法:培训师手册》可应用于在咨询教育、心理学和社会工作的研究，也可作为培养团体训练专家的补充读物，为理论性较强的课本的实用补充。另外，《团体咨询方法:培训师手册》能帮助职业咨询师完成学位，并帮助他们获得成功完成团体训练的知识和技能。

用户评价

《团体咨询方法》这本书，让我对“安全”与“边界”在团体咨询中的相互依存关系有了深刻的认识。我一直相信，只有在安全的环境下，个体才敢于放下防御，进行真实的自我探索。作者在书中，将这种安全感置于了极其重要的位置，并提供了系统性的方法来构建和维护它。书中关于“咨询师的自我暴露”的度与时机，也让我受益匪浅。适度的自我暴露，可以帮助成员理解咨询师的真实性，并拉近与咨询师的距离，从而增强团体的信任度。然而，过度的自我暴露，则可能将焦点从成员身上转移，反而不利于团体的发展。我尤其对书中关于“如何处理团体中的‘攻击性’”的策略感到赞叹。攻击性是团体中一种常见且具有挑战性的能量，咨询师需要具备高度的智慧和技巧，来处理它，将其转化为成长的动力。书中提供的“识别攻击性来源”、“引导情绪表达”和“设定攻击性界限”等方法，都具有极强的实践指导意义。此外，书中关于“团体规则”的制定和执行，也让我认识到，清晰、一致的规则，能够为团体提供一个稳定的框架，让成员在其中感到安全和有预期。它不是一种束缚，而是一种保障。书中还涉及了“团体学习”的模式。它不仅仅是知识的传授，更是通过互动和体验，来促进成员的学习和成长。咨询师需要创造机会，让成员在实践中学习，并在反思中深化。这本书的语言风格非常客观而富有洞察力，它常常用精炼的语言，来揭示那些隐藏在群体互动背后的心理规律。它让我看到了团体咨询的严谨，在于它能够遵循科学的原理，同时又充满人性的关怀。

《团体咨询方法》这本书，为我打开了“个体经验”与“集体智慧”之间深度连接的大门。我一直相信，每个人都有独特的经验和视角，而当这些个体经验汇聚在一起时，就能产生出超越个体总和的集体智慧。作者在书中，通过对团体咨询过程中“成员分享”的引导，生动地展示了这一点。它不仅仅是成员的简单陈述，更是他们通过语言将内在的经验外化，并与他人建立连接的过程。我尤其对书中关于“如何处理团体中的负面情绪”的策略印象深刻。负面情绪在团体中是不可避免的，关键在于咨询师如何引导成员安全地表达和转化这些情绪，而不是压抑或扩散它们。书中提供的“情绪识别”、“情绪表达”和“情绪调节”的技巧，都充满了实践指导意义。此外，书中关于“团体目标”的设置和调整，也让我认识到，一个成功的团体，需要清晰、可实现的目标，并且这些目标能够随着团体的发展而进行灵活的调整。咨询师的角色，是帮助团体成员共同明确和追求这些目标。书中还涉及了“团体反思”的重要性。它不仅仅是对过去事件的回顾，更是对当前状态的审视和对未来方向的规划。通过定期的反思，团体能够不断优化自身，并从中获得持续的成长。这本书的叙事方式非常吸引人，它常常穿插着生动的案例和具体的对话，让理论不再是枯燥的文字，而是鲜活的生命体验。它让我看到了团体咨询的魅力，在于它能够将个体的内在世界，与集体的外在互动，完美地融合在一起。

《团体咨询方法》这本书，让我对“支持”与“挑战”在团体咨询中的精妙运用有了全新的认识。我一直相信，真正的成长往往发生在舒适区的边缘，而团体咨询正是能够为个体提供安全探索这个区域的理想环境。作者在书中，并没有回避团体咨询中可能出现的“不适”和“困难”，反而将其视为促进成长的契机。书中对于“建立信任”的多种策略，从咨询师自身的真诚，到营造开放的氛围，再到引导成员之间的相互理解，都进行了细致入微的描绘。我尤其欣赏作者关于“如何处理团体中的边缘人”的论述。这些成员往往因为各种原因而处于团体的外围，他们的存在和感受，对整个团体的健康发展至关重要。书中提供的介入方式，不仅仅是为了让他们融入，更是为了理解他们之所以处于边缘的原因，并借此机会探讨团体内部的接纳和排斥机制。此外，书中关于“团体契约”的制定和执行，也让我认识到，清晰的规则和约定，能够为团体提供必要的安全感和方向感，从而让成员能够更自由地探索和表达。它不是一种限制，而是一种赋权。书中还涉及了“团体解散”的艺术。这不仅仅是简单地结束，而是一个需要精心设计和处理的阶段，以确保成员能够带着积极的体验和成长离开，并能够将学到的东西应用到未来的生活中。这本书的写作方式非常独特，它常常以一种设问的方式引导读者思考，鼓励读者主动参与到知识的建构过程中。它让我不再是单纯的读者，而是这个知识探索过程中的共同参与者。

《团体咨询方法》这本书，让我对“陪伴”与“引导”在集体环境中的微妙平衡有了前所未有的认识。作为一名长期在不同情境下观察和学习人际互动的人，我一直在寻找能够解释群体行为背后深层机制的理论和实践。这本书正好提供了这样一个平台。作者并没有将咨询师定位为高高在上的“指导者”，而是更强调咨询师作为“催化剂”的角色，通过精妙的介入，促使团体内部的生命力得以释放。书中对“团体凝聚力”的形成和维护机制的探讨，是我特别受益的部分。它不仅仅是成员之间的喜爱或亲近感，更是一种共同的目标、相互的依赖以及在共同经历中建立起来的信任。作者通过细致的分析，揭示了哪些因素能够增强凝聚力，又有哪些因素可能破坏它。例如，在面对团体中的“排斥”现象时，书中提供的干预方式，不仅仅是简单地制止，而是引导成员去理解排斥行为背后的心理动机，以及它对被排斥者和整个团体可能带来的伤害。此外，书中关于“个体化”与“团体化”之间张力的处理，也让我颇为触动。如何在尊重和保护个体独特性、促进个体成长的前提下，实现团体的整体性，是团体咨询中一个至关重要的问题。作者通过案例说明，咨询师需要具备高度的觉察力，能够敏锐地捕捉到个体在团体中的独特需求，并创造机会让这些需求得到满足，同时又不影响团体的整体进程。书中对“团体叙事”的构建和转化，也给我留下了深刻的印象。每个团体都会在互动中形成自己的故事，而咨询师可以通过引导和重塑这些故事，来改变团体成员的认知和行为模式。这本书的写作风格非常具有启发性，它鼓励读者去思考，去探索，而不是被动接受。每一次阅读，都会有新的发现和感悟。

《团体咨询方法》这本书，让我对“倾听”与“回应”在团体咨询中的深度互动有了深刻的理解。我一直认为，有效的沟通，不仅仅是说话，更是关于如何真正地听懂和如何恰当地回应。作者在书中，将这种理解提升到了一个全新的高度。它不仅仅是听取成员的言语，更是捕捉他们言语背后的情感、需求和潜藏的意义。书中关于“咨询师的非语言沟通”的分析，让我意识到，咨询师的身体姿态、面部表情、眼神交流，甚至是沉默，都能够传递出重要的信息，并影响着团体氛围。我尤其对书中关于“如何处理团体中的沉默”的策略感到启发。沉默并非总是代表着问题，有时它也是一种思考、一种整合，甚至是恐惧。咨询师需要学会识别不同沉默背后的含义，并以恰当的方式介入。此外，书中关于“如何引导成员之间的相互提问”的讨论，也让我认识到，提问是促进理解和连接的重要工具。咨询师需要帮助成员学习如何提出有建设性的问题，以及如何有效地回应他人的提问。书中还涉及了“团体总结”的艺术。它不仅仅是对会话内容的简单回顾，更是对整个过程中的关键发现、情感共鸣和未来行动的提炼和升华。通过有效的总结，能够将零散的个体经验，整合成有意义的集体认知。这本书的语言风格非常细腻，它常常用诗意的表达，来描绘那些难以言说的心理体验。它让我感受到了团体咨询的温度，在于它能够温暖那些在生活中感到冰冷和疏离的心灵。

《团体咨询方法》这本书，为我揭示了“过程”与“内容”在团体咨询中的相互作用，以及咨询师如何在这两者之间灵活切换。我一直认为，理解一个过程的动态发展，对于把握事物的本质至关重要。作者在书中，生动地展现了团体咨询是如何从一个起点，通过一系列的互动和转化，最终走向目标。书中关于“团体能量”的流动和管理，让我印象深刻。能量并非是一个静态的概念，而是随着团体的互动而不断变化，咨询师需要敏锐地捕捉这些能量的变化，并将其引导向积极的方向。我尤其对书中关于“如何处理团体中的‘角色扮演’”的分析感到惊叹。成员在团体中常常会不自觉地扮演各种角色，而这些角色往往是他们现实生活中的一种投射。咨询师通过引导成员识别和探索这些角色，能够帮助他们更深入地认识自己，并有机会学习新的行为模式。此外，书中关于“团体目标”的具象化，也让我认识到，将抽象的目标转化为具体的行动计划，是至关重要的。咨询师需要帮助团体成员将他们的愿望和需求，转化为可执行的步骤。书中还涉及了“团体记忆”的构建和维护。一个团体在共同经历中形成的记忆，能够成为连接成员、巩固成长的重要纽带。咨询师可以通过引导成员共同创造和回顾这些记忆，来增强团体的凝聚力和认同感。这本书的叙事方式非常富有层次感，它常常将理论分析与实践案例巧妙地结合起来，让读者在理解理论的同时，也能感受到实践的魅力。它让我看到，团体咨询的智慧，在于它能够将“当下”的体验，与“过去”的经验，以及“未来”的期望，融为一体。

刚翻开《团体咨询方法》，我带着一种“看看书里到底有什么具体操作方法”的心态，但越读越觉得，这本书远不止于此。它更像是一份关于“如何在一个由个体组成的整体中，激发个体潜能并促进共同成长”的深邃思考。作者在开篇就强调了团体咨询的独特价值，即它不仅仅是简单叠加的个体咨询，而是在群体互动中产生的“增益效应”。这一点对我来说是全新的启发。书中对于“团体内在规律”的探索，让我对那些在现实生活中看似无迹可循的群体现象有了更清晰的认识。例如，书中对“团体规范”的形成和对个体行为的影响进行了深入剖析，让我明白，一个团体之所以能够有效地运转，离不开一套不成文但却具有强大约束力的规范。咨询师在其中扮演的角色，是引导而非强迫，是帮助团体成员自己去建立和维护这些规范。我尤其对书中关于“成员参与度”的讨论印象深刻。如何激发那些相对被动或沉默的成员的参与，让他们也能感受到团体的价值并愿意贡献自己的力量，是许多团体咨询师面临的难题。作者提供了一系列策略，从提问的技巧，到非语言沟通的解读，再到如何创造让不同性格的成员都能感到舒适的互动空间，都充满了智慧。书中还涉及了“边界”的概念，在团体咨询中，清晰的边界不仅对咨询师很重要，对成员之间的关系也至关重要。如何建立和维持情感、信息和行为上的健康边界，是确保团体能够安全、有效地进行下去的关键。这本书的语言风格非常严谨，同时又不失亲切感，许多时候，我都感觉作者在通过文字与我进行面对面的交流，分享他的经验和洞见。它让我对“团体”这一概念的理解，从一种宏观的、抽象的社会现象，转变为一种微观的、可操作的、充满活力的互动过程。

《团体咨询方法》这本书所展现出的深度和广度，让我对“群体”这一概念有了更深层次的理解。在阅读过程中，我不仅仅是作为一个被动的信息接收者，更像是在与作者一起进行一场思想的探索。作者并没有简单地将团体咨询视为一种技术的堆砌，而是将其置于更宏大的心理学和哲学框架之下进行审视。书中对团体发展阶段的细致描绘，从最初的形成、动荡，到规范、执行，再到最后的解散，每一个阶段的特点、挑战以及咨询师在其中扮演的角色，都进行了鞭辟入里的分析。我尤其欣赏作者对于“团体动力”这一核心概念的阐释，它不是一个抽象的理论，而是贯穿于整个团体过程中的实在力量。书中通过大量的案例和理论推演，生动地展示了各种团体动力如何在团体中涌现，例如“投射”、“替罪羊”、“团体思维”等等，以及咨询师如何识别并有效地介入这些动力，从而促进团体目标的达成。其中关于“共情”在团体咨询中的重要性，以及如何培养和引导成员之间的共情能力，是我特别关注的部分。作者强调，一个充满共情的团体，能够为成员提供强大的情感支持和理解，这对于许多在现实生活中感到孤立和不被理解的人来说，是极具疗愈作用的。此外，书中关于“角色”在团体中的作用，以及咨询师如何引导成员认识和调整自己在团体中的角色，也提供了许多实用的技巧。我深刻体会到，每一个在团体中扮演的角色，无论积极还是消极，都反映了成员内在的某些需求和模式。通过对这些角色的探索，成员可以更清晰地认识自己，并有机会学习新的互动方式。这本书的结构安排也非常合理，逻辑清晰，章节之间的过渡自然流畅，使得整个阅读过程既充实又富有启发。它让我不再将团体咨询看作是一种“工具”，而是将其理解为一种“关系”的艺术，一种对人性复杂性和潜能的深刻探索。

最近有幸拜读了《团体咨询方法》，我必须说，这本书为我打开了一个全新的视角。作为一名对人际互动和心理成长充满好奇的读者，我一直对团体动力学和如何在集体环境中促进个人发展感到着迷。这本书恰恰满足了我的求知欲，并且是以一种极其深刻和实用性的方式。它不仅仅是罗列各种团体咨询的技术，更是深入剖析了团体咨询的底层逻辑和哲学基础。书中对不同类型团体（如支持性团体、治疗性团体、成长性团体等）的界定和各自的适用性进行了详尽的阐述，让我对如何根据具体目标和参与者需求选择最合适的团体模式有了清晰的认识。尤其令我印象深刻的是，作者在探讨过程中，并没有回避团体咨询可能遇到的挑战和潜在的困难，反而提供了许多富有建设性的应对策略。例如，在处理团体中的冲突和抵触情绪时，书中提供的引导技巧和沟通范式，让我深刻理解到，冲突并非总是负面的，反而可以成为团体成长的重要催化剂，关键在于咨询师如何将其导向积极的解决方向。此外，书中关于团体契约的建立和维护，以及如何创造一个安全、信任和尊重的团体环境的论述，也让我受益匪浅。我之前总觉得要让一群互不认识的人在短时间内建立起信任并进行深度的自我暴露是一件非常困难的事情，但这本书提供了一套系统性的方法，从最初的团体介绍、规则设定，到中期成员的互动和支持，再到最后的总结和收尾，每一个环节都充满了智慧和对人性的洞察。它让我明白，团体咨询的成功，很大程度上取决于咨询师能否有效地“赋能”团体本身，让团体成为一个能够自我修复和自我成长的有机体。这本书的语言也相当流畅，虽然讨论的是专业领域，但并没有过于晦涩的术语，对于非专业背景的读者来说，也能够轻松理解并从中获得启发。总而言之，《团体咨询方法》是一本值得反复阅读和深入思考的佳作，它不仅提供了知识，更提供了一种看待人与群体关系的新方式。

《团体咨询方法》这本书，让我深刻理解了“结构”与“流动”在团体咨询中的辩证统一。我一直认为，任何有效的系统都需要一定的结构来提供稳定性和方向，但同时，又不能过于僵化，以免扼杀生命的活力。《团体咨询方法》恰恰在这方面提供了极佳的范例。作者在书中详细阐述了团体咨询中不同层次的结构，从宏观的团体目标、咨询模式，到微观的会前准备、会中环节设计，以及会后评估。然而，这些结构并非是冰冷的框架，而是服务于团体成员在其中的自由流动和探索。书中对“团体反馈”机制的强调，让我明白，一个健康的团体，应该是一个能够不断自我反思和调整的系统。咨询师的作用，是帮助成员建立起有效的反馈渠道，让他们能够诚实地表达自己的感受、观察和期望，并学习如何接纳和回应他人的反馈。我尤其对书中关于“象征性介入”的讨论感到着迷。它是一种能够触及团体深层心理层面的艺术，通过比喻、故事、音乐、绘画等多种方式，让成员能够以一种更具象征意义的方式来表达和处理自己的情感和冲突。这种介入方式，往往能够绕过理性的防御，直接触及潜意识，从而带来更深刻的改变。此外，书中关于“团体评估”的科学性与艺术性的结合，也让我耳目一新。它不仅仅是对团体过程和结果的简单衡量，更是一种持续性的反思和学习过程。咨询师如何设计有效的评估工具，如何引导成员参与评估，并如何利用评估结果来优化未来的团体工作，书中都提供了非常详细的指导。这本书的语言简洁而精准，它传递的信息充满了力量，同时又带着一种温和的智慧。它让我看到了团体咨询的可能性，不仅仅是解决问题，更是一种生命体验的提升。