湯姆·納格,博士(Dr.ThomasNagle)在1987年齣版《定價戰略與戰術》第一版後不久,即創立瞭戰略定價集團(SPG)。該公司現為摩立特集團旗下子公司。納格博士與摩立特集團的谘詢顧問一道為客戶製定戰略,幫助客戶實現更具盈利性的增長。他在醫療、B2B産品和服務領域尤具專長。同時,他在全球各地舉辦的針對商界、學界等的研討會和介紹會也廣受歡迎。在創立戰略定價集團之前,他是芝加哥大學商學院和波士頓大學管理學院的教授。
《定價戰略與戰術(第4版)》作者預計2008年11月底到北京為他的著作《定價戰略與戰術(第4版)》第4版作巡迴宣傳,包括在北大做學術講座,電視颱做節目及平麵媒體采訪等。《定價戰略與戰術(第4版)》的第3版曾在清華大學齣版社齣版,被多次重印。此次我社齣的是該書的第4版,在這一版中,作者不僅加入瞭許多新的定價理念,同時還加入瞭許多本土的案例,這使《定價戰略與戰術(第4版)》不僅具有很強的理論價值,還具有很強的實踐性。《定價戰略與戰術(第4版)》被業界、學術界視為定價方麵的“聖經”,是一部極具有可讀性、實用性的有關戰略定價方麵的經典著作。由被譽為“全球戰略定價之父”的湯姆·納格博士和約翰·霍根博士編寫。同時,湯姆·納格博士該還是戰略定價集團(Strategy Pricing Group)的創始人。該書自1987年齣版,現已是第4版,並被翻譯成德語、西班牙語、葡萄牙語、俄語、韓語、日語、愛沙尼亞語等。根據亞馬遜網站的統計,《定價戰略與戰術(第4版)》是自1988年以來關於定價方麵最為暢銷的書。該書在北美頂級的大學、商學院被作為教科書使用。《定價戰略與戰術(第4版)》共14章,分彆從戰略定價的含義、成本對宣傳價策略的影響、贏利性定價的財務分析、消費者和競爭對手對企業定價策略的影響以及定價策略中的倫理與法律因素等方麵探討瞭贏利性定價的策略與 方法。總之,是從贏利性的角度係統地分析瞭影響定價策略的各種因素,並在此基礎上提齣企業如何纔能製訂齣有利可圖的定價策略的原則和方法。指導企業如何根據消費者對産品價值的判斷以及競爭對手的情況來考慮定價問題。《定價戰略與戰術(第4版)》是一本操作性和可讀性都很強的書籍。不僅適閤企業界的相關人士,也可以作為管理專業的老師和學生參考用書。
發表於2024-12-22
定價戰略與戰術 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
從這本書中發現我們中國的民營企業20-30年的發展可能藉由改革開放以來的經濟環境變化發展起來,但是公司運營或者說單純定價方麵的理論水平,還是嚴重不足,差距明顯。幸好有機會現在讀瞭這本書,警醒瞭我。 整本書中,從理論,到案例,方法,數據分析及最後提到的法律法規均有...
評分定價定天下,熟練掌握定價的過程,其實是一個探索目標客戶利益和需求,進而創造價值的過程。 1. 兩種不同的定價思路。 成本定價:産品-成本-價格-價值-客戶。 價值定價:客戶-價值-價格-成本-産品。 2. 簡單的改變價格並不是所有定價問題的最佳解決方案,定價失效往往並不是...
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Basically, ideally, pricing should be based on the value generated for the customer, instead of based on your own cost + marked up margin
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評分邏輯微混亂,更多的是博弈論的內容吧,反正市場學的定價不是這樣的體係
評分砌牆的磚
評分翻翻還是可以的,主要是基於價值定價,從顧客感知到的價值倒推到你要提供的産品和價格,12章的內容基本都是波特競爭戰略裏的,總體算是綜閤好多書的一個匯總。
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