海星式组织

"奥瑞•布莱福曼，管理思想家、作家兼企业家。他曾受邀在微软、斯坦福大学商学院和哈佛大学商学院做过大量的演讲。拥有斯坦福大学商学院的MBA学位，已出版作品《摇摆》等。罗德•贝克斯特朗，科技公司高管，同时在多家私人机构及非营利组织任职。拥有斯坦福大学的学士学位和工商管理硕士学位。"

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isbn号码:9787521700312

图书标签:管理去中心化经济学组织得意忘形商业学习和思考经济

"本书用极富想象力的比喻——海星象征互联网企业的去中心化特征，书中着重探讨了互联网企业去中心化的八大特征。这些特征体现了海星式组织的特点和由这些特点决定了的企业的长久的生命力。

在科学技术的推波助澜下，呈现出海星式组织特性的互联网企业创造了前所未有的机会。互联网企业应用的海星式决策、海星式概念不断在工作、生活、商业决策中被应用，海星式组织正迅速而勇猛地改变世界的秩序。

通过本书，读者将了解到互联网企业与传统企业的根本不同，互联网企业那种越挫越勇的力量根源到底是什么，海星式组织如何创造营收，海星式组织的缺陷，去中心化对互联网企业以及传统企业的影响，海星式组织发挥作用的要素以及海星式组织的基本原则。

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用户评价

听播客推荐的，书很简单易懂，逻辑比较清晰，一口气就能读完

知识有点老了，像是互联网刚出来那会儿，所有传统的人看着新兴事物所抱有一切都很美好的期望。但实际上，当下能看到去中心化组织带来了好处的同时也带来了弊端。就好比海星始终是比蜘蛛低级的动物，去中心化组织难以产生高质量的产品，只能借助人的本能来放大和稳固组织的价值观，一旦要做些跟人性弱点相违背的事情，就会遇到各种困难。

听播客推荐的，书很简单易懂，逻辑比较清晰，一口气就能读完

多中心，扁平化，良好的价值观与英雄人物，以激发创造性和弹性。集权的盈利和分权的创造平衡点。 资源稀缺让英雄陨落

我的去中心化科普读物。蜘蛛海星的比喻挺有意思