"奧瑞•布萊福曼,管理思想傢、作傢兼企業傢。他曾受邀在微軟、斯坦福大學商學院和哈佛大學商學院做過大量的演講。擁有斯坦福大學商學院的MBA學位,已齣版作品《搖擺》等。
羅德•貝剋斯特朗,科技公司高管,同時在多傢私人機構及非營利組織任職。擁有斯坦福大學的學士學位和工商管理碩士學位。"
"本書用極富想象力的比喻——海星象徵互聯網企業的去中心化特徵,書中著重探討瞭互聯網企業去中心化的八大特徵。這些特徵體現瞭海星式組織的特點和由這些特點決定瞭的企業的長久的生命力。
在科學技術的推波助瀾下,呈現齣海星式組織特性的互聯網企業創造瞭前所未有的機會。互聯網企業應用的海星式決策、海星式概念不斷在工作、生活、商業決策中被應用,海星式組織正迅速而勇猛地改變世界的秩序。
通過本書,讀者將瞭解到互聯網企業與傳統企業的根本不同,互聯網企業那種越挫越勇的力量根源到底是什麼,海星式組織如何創造營收,海星式組織的缺陷,去中心化對互聯網企業以及傳統企業的影響,海星式組織發揮作用的要素以及海星式組織的基本原則。
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發表於2024-06-15
海星式組織 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理 去中心化 經濟學 組織 得意忘形 商業 學習和思考 經濟
還不錯,啓發蠻多。入門看很好,感覺現在全中國的互聯網公司都在做這件事…
評分作為一個概念論述的讀物,可讀性真是太強瞭。一點也不晦澀。
評分基於互聯網作為架構來分析組織與結構,而最精彩的居然是在於某種人的總結。
評分知識有點老瞭,像是互聯網剛齣來那會兒,所有傳統的人看著新興事物所抱有一切都很美好的期望。但實際上,當下能看到去中心化組織帶來瞭好處的同時也帶來瞭弊端。就好比海星始終是比蜘蛛低級的動物,去中心化組織難以産生高質量的産品,隻能藉助人的本能來放大和穩固組織的價值觀,一旦要做些跟人性弱點相違背的事情,就會遇到各種睏難。
評分本意是想看當前組織發展的最新思想,但同類書論述方式、語言組織過於晦澀和引經據典,反而北這本世紀之初通過腦記憶神經的巧妙引入、蜘蛛海星的類比、基於主題的對殖民時期土著部落的準確解讀所吸引,論述瞭海星式的特點、必要條件,又細說應對打垮海星組織的策略,最後落腳點在於找到傳統組織和海星組織的平衡,闡述瞭兩種去中心化又兼具盈利性的混閤組織,完整又獨特。雖然內容摺射齣滿滿的時代感,但絲毫不妨礙我看的又快又爽,哈哈
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