岳建雄,高级编辑,集美大学财经学院毕业,厦门大学EMBA。拥有近16年互联网行业的从业经验,是业内知名的互联网产品专家、互联网产品增长专家。2003年年底加入搜狐,之后出任搜狐移动新媒体中心总经理,一手打造了当时业界领先的搜狐新闻客户端;2015年1月独立创办移动医疗公司e陪诊,兼具丰富的创业实战经验;2016年7月加盟凤凰新媒体,出任凤凰网副总裁兼凤凰新闻客户端总经理;2018年12月加入爱奇艺,任副总裁。
发表于2025-03-03
我不是产品经理 2025 pdf epub mobi 电子书
很实用,干货也很多,数据表格、案例也丰富,对于刚入门的用户增长从业者来说,帮助很大。其中涉及到很多一线大厂的增长经验,案例很丰富翔实,特别是讲今日头条的那部分,专门来介绍头条是怎么做增长,怎么增长这么快速的!还特别讲了拼多多和趣头条的增长模式,是近几年增长...
评分看过几本Growth相关的文章,这本书是我觉得可以推荐给同事、推荐给同行的一本书,原因有2个: 1、这本书只讲Growth 2、干货很多,甚至有一些黑货 但有一点,大家看看就行,因为众包写的书,我不喜欢,也认为存在很多污垢,读的时候自己理解吧。 对于岳建雄老师,说实话,看到这...
评分1、很实用,干货也很多,数据表格、案例也丰富,对于刚入门的用户增长从业者来说,帮助很大。 2、整体不错,一线大厂的用户增长经验,案例也很翔实。 3、今日头条太火了,其中也有专门内容介绍今日头条的增长是怎么做的,很不错。 4、对整个用户增长体系的梳理很详尽,当然也有...
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移动互联网商业模式下的用户增长,本质上就是更低成本地获取用户,更高效率地实现商业变现,并在获取用户成本与商业变现之间取到一个好的ROI。目前用户增长团队已经逐渐成为国内各大移动互联网公司的标配,更需要真正做过用户增长工作的人分享一些实操方法与经验总结,以给行业从业者以指引。
《我不是产品经理:移动互联网商业模式下的用户增长》从移动互联网用户增长实践出发,讲解移动互联网的本质、用户增长团队的搭建、采购型和分散型流量获取模型下的用户增长方法、数据驱动的用户获取能力、通过产品分析确定用户增长策略、技术如何带动用户获取能力的提升等。本书作者拥有丰富的实操经验,把一线工作中用到的产品、运营、内容、技术及渠道相关的用户增长方法结合实践案例、数据模型、理论框架,深入浅出地呈现给读者。尤其难得之处在于:本书结合众多移动互联网公司的大量实例,深入浅出地讲解了用户增长涉及的各个环节,对于移动互联网从业者来说可以作为实践的参考书随时翻阅。
《我不是产品经理:移动互联网商业模式下的用户增长》堪称来自一线的用户增长宝典,我们希望它可以成为面向移动互联网用户增长相关从业者的一本经典读物。本书适合移动互联网公司领导、运营人员、开发人员、产品经理、用户增长策略经理、市场人员及其他对用户增长感兴趣的人阅读。
评分和价格一样虚高。对毫无经验的小白来说能稍微入个门,但指导意义不太大,对有经验的人来说讲的又太浅。商业模式&前瞻性思维光靠看书怕是学不到。。。
评分评分和价格一样虚高。对毫无经验的小白来说能稍微入个门,但指导意义不太大,对有经验的人来说讲的又太浅。商业模式&前瞻性思维光靠看书怕是学不到。。。
评分让我面对现实的转型之作,读而知天下
评分偏实操,适合做增长的各个职能同学早期看一下快速入门。每家公司情况不同,该走的弯路还是很难避免。
评分组织能力很重要
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