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激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计 2024 pdf epub mobi 电子书

激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计
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激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

穆胜 ，

企业管理咨询事务所创始人

北京大学光华管理学院工商管理博士后

跨界学者，同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位，在商业模式、战略管理和组织管理等多个领域都有深度研究，更拥有数十个行业的研究积累。

担任房多多等独角兽企业和京东方等大型知名企业的常年顾问或独立董事，是多个新兴企业的早期投资人。

平台型组织模式开创者，真正将互联网时代组织转型的趋势口号升级为正统的理论体系，总结为可落地的操作方法，并推动了若干知名企业向平台型组织的转型升级。

《中欧商业评论》《哈佛商业评论》等国内一线商业媒体的专栏作家或撰稿人。

已出版《释放潜能》《重塑海尔》《云组织》《人力资源管理新逻辑》《叠加体验》《私董会2.0》等畅销商业著作。

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发表于2024-12-23

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激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计 电子书 读后感

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出版者:机械工业出版社
作者:穆胜
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2019-6
价格:69
装帧:精装
isbn号码:9787111628644
丛书系列:华章管理油画系列

图书标签: HR  管理  平台型组织  组织发展  掌阅精选  途径_手机  激发潜能   

激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

互联网时代的激烈竞争，95后的到来，企业 “平台型组织”的转型成为必然。提供转型解决方案，规划激励和赋能体系，让组织更灵活，提升员工绩效，让新型组织模式落地。

如果说《释放潜能》介绍了平台型组织模式，那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体操作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果，而“激发潜能”则是更加主动的作为。

穆胜最新作品，赵曙明、卫哲、王小川、作序推荐。

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激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

穆胜的释放潜能那本书算是质量上乘之作，基于对海尔和华为两个企业踏实的调研提炼而来，平台型组织的建设思路也是经得起推敲的。但是这一本就差了不少，指出了hr的痛苦和纠结，也看得到标杆企业，但是没有给出路。Hr去不到，何谈说服老板冲破阻力带领员工到达？没有落地方案和投名状，老板也不会听任Hr对组织机构和激励约束机制开刀的，更何况经济形势之下，企业疲于集约化和精简改革，做减法的时候，Hr本能的退后，防止老板的法律意识淡薄而送葬了所有Hr。现实就是，没有一把手鼎力支持的话，大多数时间Hr是在见证一切的发生，做老板的分身或者操刀人，而非智囊。

评分☆☆☆☆☆

唯独觉得诉说“问题”的篇幅太多了点。

评分☆☆☆☆☆

穆胜的释放潜能那本书算是质量上乘之作，基于对海尔和华为两个企业踏实的调研提炼而来，平台型组织的建设思路也是经得起推敲的。但是这一本就差了不少，指出了hr的痛苦和纠结，也看得到标杆企业，但是没有给出路。Hr去不到，何谈说服老板冲破阻力带领员工到达？没有落地方案和投名状，老板也不会听任Hr对组织机构和激励约束机制开刀的，更何况经济形势之下，企业疲于集约化和精简改革，做减法的时候，Hr本能的退后，防止老板的法律意识淡薄而送葬了所有Hr。现实就是，没有一把手鼎力支持的话，大多数时间Hr是在见证一切的发生，做老板的分身或者操刀人，而非智囊。

评分☆☆☆☆☆

之前读过作者讲述平台型组织理念的《释放潜能》，这次的《激发潜能》从人力视角来看平台型组织，给到了一些实用的实践落地方法。 尤其对于寒冬之下的人力资源管理的建议，可以给到管理者和一些人力从业者一些启发。

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之前读过作者讲述平台型组织理念的《释放潜能》，这次的《激发潜能》从人力视角来看平台型组织，给到了一些实用的实践落地方法。 尤其对于寒冬之下的人力资源管理的建议，可以给到管理者和一些人力从业者一些启发。

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