How is it that some companies are rewriting the rules of competition in their markets， selling wholly new standards of quality， innovation and customer service? What sets these companies apart? This book attempts to answer some of these questions. This work presents a simple thesis: that sucessful companies - the market leaders - excel at delivering one type of value to their chosen customers. Market leaders choose a single "value discipline" - best total cost， best product or best total solution - and literally build their organization around it. Through detailed case studies and step-by-step guidance， the authors show how to implement this revolutionary approach to business strategy.
具體描述
讀後感
産品領先、運營卓越、親近客戶。 遵循以下四個成功原則： 1. 在三個價值信條（運營卓越、産品領先、親近顧客）中尋找一個，努力成為最好。 市場領袖首先要形成具有競爭力的、難以模仿的[價值主張]（Value Proposition）。 2. 在其他兩個信條中獲得好的績效水平。 絕不能夠讓另...
評分産品領先、運營卓越、親近客戶。 遵循以下四個成功原則： 1. 在三個價值信條（運營卓越、産品領先、親近顧客）中尋找一個，努力成為最好。 市場領袖首先要形成具有競爭力的、難以模仿的[價值主張]（Value Proposition）。 2. 在其他兩個信條中獲得好的績效水平。 絕不能夠讓另...
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用戶評價
淺顯易懂，對企業戰略定位有幫助。
评分淺顯易懂，對企業戰略定位有幫助。
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