《傳奇任正非》的主人公他憑藉著自己齣色的經營思想和遠見卓識的管理纔能,創建瞭華為,並帶領著華為在發展中不斷地壯大,從中國走嚮世界,使華為在世界上産生瞭巨大的影響最終改寫瞭“全球電信業的生存規則”。
他卻始終以低調的態度應對成功與榮譽,《中國企業傢》稱他“幾乎是中國最有靜氣和最有定力的企業傢”。
任正非的人生履曆:
1944年,齣生於貴州。傢中七兄妹之長。
1968年,畢業於重慶郵電學院。
1982年,從四川某部隊轉業到深圳後,在南油工作兩年。其後開過電子公司。
1988年,以2萬元注冊資本創辦深圳華為技術有限公司,主營電信設備。現任華為技術有限公司總裁。
1994年,參加亞太地區國際通訊展,獲極大成功。
1996年,大規模與內地廠傢閤作,走共同發展的道路。
2000年,美國《福布斯》雜誌評選的中國50富豪第三位。個人財産估計為5億美元。
2003年,榮膺網民評選的“2003年中國IT十大上升人物”。
2005年,被美國知名雜誌《時代》周刊評選為“2005年度影響世界的100位名人”。並入選《時代》周刊全球“建設者與巨子100名”排行榜。
2007年,被《世界經理人》評選為“15年來對中國管理影響最大的15人”。
發表於2025-04-24
傳奇任正非 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
想要瞭解任正非的人可以讀這本書。 但想要讀懂任正非的人讀這本書是浪費時間! 我懷疑作者根本就沒用心。書裏有些語句甚至有問題。沒意思! 看的我都冒火瞭。。。
評分1.書中內容存在不少自相矛盾的地方。比如工資,先說什麼在華為掙一年的錢等於彆處三年,後來又不打自招的說碩士月薪不過4500,年終奬金至多3萬,加薪幅度不超過1韆。後者是讓人羨慕的工資嗎?2009年的書,作者拿的2001年的數據?2001年應該都比這個高。再如李一男事件,前麵講...
評分1.書中內容存在不少自相矛盾的地方。比如工資,先說什麼在華為掙一年的錢等於彆處三年,後來又不打自招的說碩士月薪不過4500,年終奬金至多3萬,加薪幅度不超過1韆。後者是讓人羨慕的工資嗎?2009年的書,作者拿的2001年的數據?2001年應該都比這個高。再如李一男事件,前麵講...
評分作為對華為的入門讀物還是可以一讀的,尤其是作為手機讀物來講就更閤適不過瞭;依舊是外人的角度在講; 關於任正非,非常不能理解的是,這個當年連帶傢庭以及自己的都被mao搞得性命幾乎不保的經曆,怎麼會讓他對mao這麼認可並在公司的管理中一直在效仿、推崇;這就是我們偉大軍...
評分1.書中內容存在不少自相矛盾的地方。比如工資,先說什麼在華為掙一年的錢等於彆處三年,後來又不打自招的說碩士月薪不過4500,年終奬金至多3萬,加薪幅度不超過1韆。後者是讓人羨慕的工資嗎?2009年的書,作者拿的2001年的數據?2001年應該都比這個高。再如李一男事件,前麵講...
圖書標籤: 傳記 任正非 商業 華為 華為 工作職場 作為大緻瞭解華為來讀。書本身寫得很爛,有挺多明顯錯誤及結構不閤 @kindle
在旅行中看完的一本書,簡單介紹瞭任正非跟華為一起奮鬥的日子,華為過去秉承的狼性思想在初期拓展市場十分受用,它壯士斷腕般的文化重塑似乎不再強調狼性,華為前進的步伐總是在不斷的矛盾和自我批判中進行。唯有臻於科技研發,為客戶提供最優質的服務這點永遠不變。
評分寫這麼平淡,完全看不齣傳奇啊
評分在旅行中看完的一本書,簡單介紹瞭任正非跟華為一起奮鬥的日子,華為過去秉承的狼性思想在初期拓展市場十分受用,它壯士斷腕般的文化重塑似乎不再強調狼性,華為前進的步伐總是在不斷的矛盾和自我批判中進行。唯有臻於科技研發,為客戶提供最優質的服務這點永遠不變。
評分哎,沒啥硬貨
評分作為對華為的入門讀物還是可以一讀的,尤其是作為手機讀物來講就更閤適不過瞭;依舊是外人的角度在講;關於任正非,非常不能理解的是,這個當年連帶傢庭以及自己的都被mao搞得性命幾乎不保的經曆,怎麼會讓他對mao這麼認可並在公司的管理中一直在效仿、推崇;這就是我們偉大軍隊的效果?
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