Henrik Kniberg(henrik.kniberg@crisp.se)是一名咨询师,在斯德哥尔摩的Crisp公司(www.crisp.se)工作。他的专长是Java和敏捷软 件开发。
自从第一本有关XP的书籍和敏捷宣言问世以来,Henrik就开始拥抱敏捷原则,并尝试在不同的组织中进行有效应用。在1998年至2003年间,他作为Goyada的合作创始人和CTO,构建并管理一个技术平台和30人的开发团队,充分试验了测试驱动开发及其它敏捷实践。这个网站上有他的更多信息:http://www.crisp.se/henrik.kniberg
发表于2024-12-22
硝烟中的Scrum和XP 2024 pdf epub mobi 电子书
没有什么废话,没有什么华丽语言的修饰,一切都是大白话和大实话。但是这一切都是出自真正的实战经验和总结。 刚开始看的时候不以为然,但是随着自己实施Scrum之后,发现里面的很多经验可以直接照搬过来,而且很多我犯的错误,书中都已经提示了,只是我没有注意而...
评分140多页,一天看完。 不亏是一本介绍scrum实施的书,写法也很实践,很敏捷。 我很喜欢sprint on the wall的方式,简单明了,比再先进的online app都来得爽快。非常适合集中式的开发,不过这样对办公室也有了一定成都的要求 ;)
评分非常不错的一本书。 关于敏捷方法的理论和介绍,可以说已经要汗牛充栋了,目前被人们广泛承认的敏捷方法也有一定的数量了。但是如何去敏捷,也许一千个组织有一千种各自迥异的实践方式。 没有哪一种敏捷实践告诉你要完全按照它所描述的章章条条照本宣科,也没有哪个组织所实...
评分如果用一段话来简单明了的描述一下SCRUM,应该是这样的: 1、我们需要把人进行分割,所以我们建议会组建一些小的团队,人数最好是在3-7人。 2、我们需要把任务切小,拆分成故事卡。 3、团队在一个sprint周期内权利冲刺去完成计划的故事卡。 4、做持续集成去从整体上把握任务的...
评分#阿一读书# 《硝烟中的Scrum和XP》:把它放在《Scrum要素》之后阅读绝对是个明智的选择:两书一本重理论一本重实践,一本是框架一本是方法,一本是授道一本解惑。这本书其实两年前就看过,只是那时候太稚嫩,只看到了最肤浅的东西……
图书标签: Scrum 项目管理 敏捷开发 敏捷 软件工程 XP 管理 软件开发
在本书中,作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的不同方式,不同的backlog格式,各种测试策略,在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。
本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程,没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门指南,帮助团队进行正确实施——但不能模仿,你需要了解自己所处的环境,进而对具体实践做出取舍,创造出属于自己的过程。
讲了很多实践方式,关于用户故事如何编写很少涉及,只是说应该是可交付的内容,但是书上举例又是简单名词,和平日所见完全不同。讽刺的是,IT一直自豪宣称的无纸化在开发过程中却强调卡片化,白板化,这不是逗你玩嘛
评分3年前读过的小册子, 现在搭配 trello 还算彻底地实践着~
评分简单学习scrum
评分确实是实践之书
评分scrum第一周
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