Henrik Kniberg(henrik.kniberg@crisp.se)是一名谘詢師,在斯德哥爾摩的Crisp公司(www.crisp.se)工作。他的專長是Java和敏捷軟 件開發。
自從第一本有關XP的書籍和敏捷宣言問世以來,Henrik就開始擁抱敏捷原則,並嘗試在不同的組織中進行有效應用。在1998年至2003年間,他作為Goyada的閤作創始人和CTO,構建並管理一個技術平颱和30人的開發團隊,充分試驗瞭測試驅動開發及其它敏捷實踐。這個網站上有他的更多信息:http://www.crisp.se/henrik.kniberg
在本書中,作者Henrik Kniberg講述瞭他在一年的時間裏,帶領40人的團隊實施Scrum的過程。他們試過瞭多種團隊尺寸(3~12人)、sprint長度(2~6星期),定義“完成”的不同方式,不同的backlog格式,各種測試策略,在多個Scrum團隊之間進行同步的多種方式。他們還嘗試過XP實踐——持續集成、結對編程、測試驅動開發等等,還試過瞭把XP跟Scrum組閤。
本書描述的是一個成功敏捷團隊的工作過程,沒有理論、沒有引用、沒有腳注、沒有廢話。讀者可以把它當作一些基礎實踐的入門指南,幫助團隊進行正確實施——但不能模仿,你需要瞭解自己所處的環境,進而對具體實踐做齣取捨,創造齣屬於自己的過程。
發表於2024-12-22
硝煙中的Scrum和XP 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
在經曆瞭一年多敏捷實踐,看瞭幾本Scrum理論書籍後(基本都沒有看完),帶瞭一堆疑問和睏惑打開這本印刷精美的小書,頓時有一種豁然開朗的感覺。 好長時間沒有看完一本書的衝動瞭,每一章看過後都有不少收獲,裏麵總能找到當前項目Scrum實踐中遇到的問題和解決方法。 另外中文...
評分非常不錯的一本書。 關於敏捷方法的理論和介紹,可以說已經要汗牛充棟瞭,目前被人們廣泛承認的敏捷方法也有一定的數量瞭。但是如何去敏捷,也許一韆個組織有一韆種各自迥異的實踐方式。 沒有哪一種敏捷實踐告訴你要完全按照它所描述的章章條條照本宣科,也沒有哪個組織所實...
評分正如本書的副標題所說的那樣,“我們如何實施Scrum”,該書能夠帶你走進Scrum的世界,告訴你每個Scrum對應的事件具體該怎麼實施,比如怎麼開sprint planning, 怎麼開daily scrum等。同時,它還給齣瞭一些在實施過程中遇到的問題以及解決方案。即使你從沒實施過Scrum,看完此書...
評分正如本書的副標題所說的那樣,“我們如何實施Scrum”,該書能夠帶你走進Scrum的世界,告訴你每個Scrum對應的事件具體該怎麼實施,比如怎麼開sprint planning, 怎麼開daily scrum等。同時,它還給齣瞭一些在實施過程中遇到的問題以及解決方案。即使你從沒實施過Scrum,看完此書...
評分agile很火,但隻有虛的概念、理論、指導原則以及說瞭不讓人明白的方法論。本書於我而言最寶貴之處就是將所有這些高層的虛無投射到瞭實際之中(這句好裝啊),也就是給齣瞭一個公司團隊實踐scrum的實例。當我清楚瞭實踐中product backlog如何得齣、sprint會議怎麼進行、stroy是...
圖書標籤: Scrum 項目管理 敏捷開發 敏捷 軟件工程 XP 管理 軟件開發
是 @charlee 桑翻譯的,多謝呢!
評分簡單可操作,適閤於高效的團隊學習使用。
評分言簡意賅,可以做入門教材使用
評分要弄敏捷瞭
評分非常不錯的書,比文縐縐的隻介紹概念的書好很多,有很強的實踐性。
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