高勝算決策 2025 pdf epub mobi 電子書 下載


高勝算決策

簡體網頁||繁體網頁

高勝算決策 pdf epub mobi 著者簡介

中村慎吾,1964年齣生,風險投資人。早稻田大學應用物理係畢業後,獲得斯坦福大學超音速航空物理學專業碩士學位和麻省理工學院斯隆商學院應用經濟學MBA學位。曾就職於日本的智庫研究機構,後加入美資投資銀行,從事企業財務戰略分析、融資及並購業務,2002年起從事現職。中村先生的目標是以NASA的開拓者精神和矽榖的創業傢精神為典範,扶持創新企業,培養更多未來的世界級企業。


高勝算決策 pdf epub mobi 圖書描述

重現極端情況下的完美決策

匯聚全球前沿智慧

超越“不可能”的深度思考指南

◎ 編輯推薦

☆ NASA的難題,我們每個人都有可能會遇到

☆ 本書方法適用於所有復雜、棘手、高風險的決策難題

☆ 真實再現NASA數十年來多項重要決策的製定過程

☆ 匯集斯坦福大學、麻省理工學院和NASA等全球頂級決策智慧

☆ 5大決策工具和9個決策步驟,完美對抗決策陷阱

☆ 遵照決策流程,設計更好的選項,掌控人生每一個重大轉摺

◎ 內容簡介

初次閤作的商業夥伴是否值得信賴?沉沒成本真的應該立刻放棄嗎?要不要投資那些風險很高,但具有重要戰略意義的項目?如何在有限預算下選齣最優的投資方案?哪些心理陷阱會阻礙我們做齣正確決策?

也許你不會想到,NASA在探索太空的過程中也曾經遇到過與此類似的課題:

著陸器會將地球上的微生物帶到火星嗎?如何確定火星探測任務何時實行、使用何種火箭、探測到哪個級彆?“挑戰者號”航天飛機失事後,專傢們就已經預測到導緻“哥倫比亞號”悲劇的潛在風險瞭嗎?從火星取樣會用到哪些技術,如何在多項技術之間確定最優的投資分配比例?

本書選取多個NASA經典事例,介紹瞭適用於所有問題的五大決策工具以及決策分析的九個步驟,幫助讀者在麵對不確定性時,通過真正的“深思熟慮”正確掌握風險,並從中找到更多機會。

高勝算決策 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

高勝算決策 pdf epub mobi 圖書目錄




下載連結1
下載連結2
下載連結3
    


想要找書就要到 本本書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2025-02-25

高勝算決策 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

高勝算決策 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

高勝算決策 2025 pdf epub mobi 電子書 下載



喜欢 高勝算決策 電子書 的读者还喜欢


高勝算決策 pdf epub mobi 讀後感

評分

這本書可以幫我們搭建一個決策框架,當然你用不到書中那麼復雜的計算,你不是NASA。靈活應用書中的理念或思考框架,對個人或公司決策會有極大幫助。 說看不懂這本書的人,一是過於糾結於計算,二是沒有看清書的結構。我覺得你看看思維導圖應該會有幫助。 有很多人搞不清楚什麼...  

評分

在英文裏有三個單子都可以翻譯成問題,他們是:Question錶述很模糊的問題,這種情況可以迴答,但沒法解答;Problem可以被清晰定義的問題,但答案不是唯一的,在一堆答案裏尋找最優解;Puzzle邊界非常清晰,解決方案也非常清晰的問題。 不能計算齣來概率的是不確定性,沒有概率...

評分

在英文裏有三個單子都可以翻譯成問題,他們是:Question錶述很模糊的問題,這種情況可以迴答,但沒法解答;Problem可以被清晰定義的問題,但答案不是唯一的,在一堆答案裏尋找最優解;Puzzle邊界非常清晰,解決方案也非常清晰的問題。 不能計算齣來概率的是不確定性,沒有概率...

評分

評分

類似圖書 點擊查看全場最低價
出版者:後浪丨江西人民齣版社
作者:[日] 中村慎吾
出品人:
頁數:392
譯者:榖文詩
出版時間:2019-8
價格:49.80元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787210112167
叢書系列:

圖書標籤: 決策  管理  思維方式  方法論  經管  工具  NASA  實用   


高勝算決策 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
想要找書就要到 本本書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

高勝算決策 pdf epub mobi 用戶評價

評分

一個人在重大決策時,隻有經過深思熟慮纔能敢於不斷挑戰。最後,逐步登上人生的高峰。

評分

主要談瞭幾種方法來解決具體的問題,把不確定性盡量變成確定的小模塊,再計算整體概率。用到瞭決策樹,效用函數以及包裹客觀概率的理論。但說到底,判斷每個小模塊的概率依然是一件比較主觀或無法確定的事,分解當中也會多齣好多可以扯淡的環節。

評分

難懂

評分

得到聽書: 怎麼把無法評估的不確定性,轉化成可以評估概率的風險?NASA的方法是,建立決策樹。其實,你可以不用去記具體的規劃過程。隻需要記住一個心法,那就是不斷拆分問題,把大謎團拆解成小問題,把邊界一步步收窄。窄到一定程度,謎就變成瞭問題。你就有瞭解決它的綫索。 還有兩種提高決策效率的方法。分彆是,利用效用函數,和包裹客觀概率。

評分

能夠計算齣概率的,都是風險。而連概率都無法計算的,叫不確定性。NASA麵對的,就是不確定性。怎麼把無法評估的不確定性,轉化成可以評估概率的風險?NASA的方法是,建立決策樹。不斷拆分問題,把大謎團拆解成小問題,把邊界一步步收窄。窄到一定程度,謎就變成瞭問題。你就有瞭解決它的綫索。經濟學傢經常用效用函數這個概念,就是把人的主觀感受量化,然後變成公式。給每個因素一個分數。把這些分數加起來,這個等式,就是你在幸福感這件事上的效用函數。不管任何概率數據,你在主觀評估它的準確性之前,都要在評估方法上,添加客觀概率這個因素。

高勝算決策 2025 pdf epub mobi 電子書 下載


分享鏈接





相關圖書




本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本書屋 版權所有