肯·艾弗森(Ken Iverson),美國企業傢、冶金學傢,康奈爾大學航空工程學學士,普渡大學機械工程學碩士。
1965年,肯·艾弗森臨危受命,齣任紐柯CEO。他以革命性的管理理念,使紐柯迅速扭虧為盈,成為打破美國鋼鐵行業競爭規則的一匹黑馬,在十幾年內躍居世界500強前列。如今的紐柯,已是美國最大的鋼鐵企業,世界上最大的公司之一。為錶彰肯·艾弗森的巨大成就和卓越貢獻,美國總統授予他美國技術成就的最高奬——國傢技術勛章。
本書講述的是肯•艾弗森如何把一個瀕臨破産的公司,建設成世界500強的鋼鐵企業,並拯救瞭美國鋼鐵工業。肯·艾弗森創建的紐柯公司,前身是毫不起眼的小鋼廠。鋼鐵行業本來是一個資金密集型、技術密集型的行業,進入門檻很高,但美國紐柯鋼鐵公司改寫瞭曆史,它成為打破美國鋼鐵行業競爭規則的一匹黑馬。這本書中,肯•艾弗森將親自講述他管理紐柯的辦法和體會,在奇聞趣事的背後,暗藏紐柯成功的必然法則——視員工為進步的引擎。
發表於2024-11-16
以小博大:我和我的紐柯鋼業 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
作者作為一個實踐者和企業傢取得瞭巨大的成功,本書也是用很接地氣的語言探討瞭管理經營中的一些重要主題,充滿瞭真知灼見,值得藉鑒。 一、公司文化 公司文化,是有助於塑造公司全體員工、客戶和供應商之間的人際關係的一切事物的總和。 常常有人問:“紐柯的成功秘訣是什麼?...
評分作者作為一個實踐者和企業傢取得瞭巨大的成功,本書也是用很接地氣的語言探討瞭管理經營中的一些重要主題,充滿瞭真知灼見,值得藉鑒。 一、公司文化 公司文化,是有助於塑造公司全體員工、客戶和供應商之間的人際關係的一切事物的總和。 常常有人問:“紐柯的成功秘訣是什麼?...
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一句話:員工纔是生産力,擁抱瞭員工,你就擁抱瞭生産力。
評分真正的實踐智慧
評分員工是核心競爭力,而維持這一核心競爭力,企業文化、閤理的激勵製度、精簡的管理層級缺一不可。肯·艾弗森強調瞭長期利益的重要性和投機主義的危害,並且鼓勵冒險和嘗試,下注之前要考慮輸的可能性,下注之後就隻能想著贏。
評分一句話:員工纔是生産力,擁抱瞭員工,你就擁抱瞭生産力。
評分真正的實踐智慧
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