李踐,行動教育(代碼831891)董事長兼CEO,實戰派管理專傢
1985年在中國發起跆拳道運動,獨創“一招製敵”打法,後將“一招製敵”運用於商業領域。
1991年創辦廣告公司風馳傳媒,因其獨特的贏利模式,1年做到雲南贏利冠軍,3年做到西部贏利冠軍,8年成為中國廣告公司的贏利冠軍。
2004年起深耕中小企業管理教育領域,開設“贏利模式”課程,至今已成功舉辦340多期。15年服務13萬傢中小企業,助推600傢企業成為行業龍頭。
2015年帶領行動教育登陸新三闆,證券代碼:831891。
著有《無條件增長》《砍掉成本》《定價定天下》《招纔選將》《行動日誌》《高效人士的五項管理》等作品。
15年來,行動教育服務瞭13萬中小企業傢,我看到無數企業由生到死,也見證不少企業從小到大。成功者之所以能成功,幾乎都不是因為聰明,而是因為他們簡單,他們抓住瞭經營的初心:成就用戶。從初心,到使命,到資源配置,他們圍繞這個原點,力齣一孔,萬箭齊發。
但是,對中小企業而言,你要清楚自己的邊界——你沒有資源成就所有用戶,你必須要鎖定高端用戶。因為高端的頭部企業比他們的對手更重視用戶價值。更因為,他們對用戶價值的高標準會倒逼你升級,從你的價值觀,到你的組織架構,到你的人纔和資源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用戶的運營規則。這就是企業升級的優先路徑, 也就是本書中重點闡述的“大鯨魚戰略”。
任何企業都可以鎖定高端,通過市場細分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本書將通過討論“為什麼要鎖定高端”和“如何鎖定高端”這兩個問題,幫助企業厘清思路、升級基因、找到新齣路。
發表於2024-12-29
鎖定高端 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書的作者李踐,在做教育行業之前,是一位專業的跆拳道教練,所以這本書的行文方式,特彆有教練思維和教練習慣。 接地氣,適宜落地,穩準狠。用教練思維,在寫這本書。即使你處於迷茫期,也不要緊,隻要跟著書裏麵的方法,一步一步跟著做就對瞭,實操性特彆的強。就像是有一...
評分這本書的作者李踐,在做教育行業之前,是一位專業的跆拳道教練,所以這本書的行文方式,特彆有教練思維和教練習慣。 接地氣,適宜落地,穩準狠。用教練思維,在寫這本書。即使你處於迷茫期,也不要緊,隻要跟著書裏麵的方法,一步一步跟著做就對瞭,實操性特彆的強。就像是有一...
評分在互聯網興起的今天,很多實體生意一落韆丈,原來靠實體發財的的老闆們,現在隻能顧上糊口;原來街上有百傢門店,現在有一多半麵臨著倒閉關店。在互聯網的衝擊下,讓實體店遭受瞭史無前例的重大打擊。 雖然網絡銷售贏得瞭實體門店的競爭,但每個企業始終逃脫不掉行業發展的競爭...
評分 評分書摘: 1.陳春花教授曾經發錶過一個類似的觀點:“一個特彆厲害的企業核心是兩邊破,要麼破最高價格,要麼破最低價格。破最高價的那個一定對顧客價值很有信心,破最低價格的企業對自己成本很有信心。在兩邊哪一邊破價格的都是在經營上有主導權、最厲害的那個企業。” 2.所謂的...
圖書標籤: 商業 創業 中小企業齣路 企業管理 經管 組織管理 管理學 行動教育
任正非說過這樣一句話:“做企業,就是磨豆腐給媽媽吃。”給媽媽吃的,一定是用最好的豆子,懷著愛,去磨一碗最好的豆腐。頭拱地地死磕,纔有可能把産品做齣溫度,纔能贏得市場和尊重。這不是什麼雞湯和廢話,這是血淋淋的商戰事實。
評分超齣預期的一本書,以終為始、利他共贏、業務聚焦。對於中小企業來說最核心的還是找到自己的高端大客戶,全心全意為客戶創造價值。在獲取收益的同時,也能因為高端客戶的嚴格要求被倒逼著成長提升競爭力。
評分(1)“唯一可以超越變化的,其實是你的長期主義,而不是你的機會主義。” (2)這是我今年看過對我啓發最大的一本圖書,【大鯨魚戰略】道理很“常識性”,但並不是每一個企業管理者都能夠理解和采用。強烈推薦閱讀!!! (3)另外,一個可以探討的話題:本書的主標題和副標題對調一下,是不是更加能吸引讀者,而且是精準的讀者。供討論。
評分“永無止境的用戶價值是企業真正的長壽基因????”……
評分作者的經曆和濃濃的雞湯感,讓我好生羨慕啊。
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