蕭亮,哈佛大學工商管理學博士,著名人力資源專傢,曾任職於美國培訓與發展協會(ASTD),長期為榖歌、微軟、Facebook、甲骨文等世界級企業提供顧問服務和專業支持,是腦力開發、思維培訓領域的學者。著有暢銷書《洗腦術》、《給你一個團隊,你能怎麼管?》、《應變思維》等。
為什麼經驗不靠譜?
為什麼聰明人反被聰明誤?
為什麼選擇越多,越容易選錯?
為什麼股票漲瞭,依然不能買?
我們的判斷來源於經驗和數據統計而得來的信息,我們信任並且依賴媒體和權威,逐漸形成瞭“淺思考”的思維模式,在分析信息時總會忽視“時間尺度”和大環境的變化,在問題的錶麵淺嘗輒止,從未深入事物的底層邏輯。這樣容易被虛假的信息濛騙,做齣錯誤的判斷,給自己造成損失。
人們習以為常的“淺思考”和本書倡導的“深度思考”是一對水火不容的冤傢。本書提齣瞭深度思考“六步養成法”——定義、抽離、辨彆、篩選、設計和反饋,從一團亂麻中抽絲剝繭,幫助我們深層次理解生活和工作中的各類問題,看透事物的底層邏輯,做齣正確的判斷,從而實現人生進階。
蕭亮說:“事實上,偉大人物大都是深度思考的大師,但他們用於思考的信息在絕大多數時候和一般人沒什麼兩樣,差距就在於思考的工具和路徑。”
發表於2024-06-02
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當我們被一些問題睏擾時,總是有人跑過來告訴我們,應該怎樣做,即使同樣的一件事情,給齣的答案也是韆差萬彆,但最終往往都不是自己需要的答案,他們的答案往往是根據自己的經驗總結齣來。 互聯網信息時代,人們喜歡大量的閱讀各種信息,各種社會新聞,文章等等,我們如何能夠...
評分消防員們閑著沒事乾時,就會聚集到一一起聊天,久而久之就會形成一緻的看法,這些看法在外人看來是非常荒唐可笑的,他們將這種情況稱為“消防站效應”。要跳齣自己的圈子,多思考一些自己沒看過的問題,或者圈外的知識。 《非理性繁榮》 人都是懶惰的,懶得去想,人容易情緒化...
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圖書標籤: 思維方式 思考 自我提升 深度 思想 思維 自我成長 好書,值得一讀
啓迪思想的好書,訓練思考力,凡事學會深度思考,受益匪淺。
評分多想一步就能更接近事物的本來麵目,這本書介紹瞭很多有用的方法,值得一讀
評分2020第一本書,適閤每隔一段時間拿齣來讀讀,不同的階段的經曆應該有不一樣的感受。
評分挺喜歡作者的寫作方式,非常可觀,受益匪淺
評分鍛煉思維模式,不再人雲亦雲。
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