俞軍,百度前産品副總裁、首席産品架構師、産品委員會主席;滴滴前高級産品副總裁。
1997年畢業於同濟大學化學係。網名“搜索引擎9238”,是中國最早的搜索引擎應用研究和普及者之一,曾經影響整整一代搜索愛好者。
2001年入行,是中國互聯網最早的産品經理之一。獨自承擔或主導瞭百度早期每一個知名互聯網産品的産品經理工作,並從零開始帶起瞭百度早期每一個麵嚮用戶的産品經理。
曾經的夢想是“做最好的中文搜索引擎,普及中文搜索,推動社會進步”。
近幾年的目標是“對産品經理的理解往前突破一步”和“幫滴滴培養一些産品經理”。
最新的好奇是“有意識的創新是否可能或如何可能”。
其他作者團隊成員:
劉楊(Anya),資深産品總監,原滴滴快捷齣行産品負責人
隋信傑,高級産品專傢,原滴滴快捷齣行乘客運營增長産品負責人
黃遠健,産品架構師,原滴滴快捷齣行服務體驗産品負責人
劉美辰,産品架構師,原滴滴快捷齣行交易産品負責人
肖 勇,高級産品專傢,原滴滴快捷齣行拼車産品負責人
劉硃坤,高級産品專傢,原滴滴快捷齣行乘客體驗産品負責人
賴俊宇,高級産品專傢,原滴滴快捷齣行定價産品負責人
王思銘,高級産品專傢,原滴滴快捷齣行基礎産品負責人
劉 飛,産品專傢(2019年3月離職),原滴滴快捷齣行司機産品負責人
【編輯推薦】
他曾是最勵誌的産品經理傳奇,6年內,從一個不懂技術的普通用戶,做到中國互聯網第一個産品副總裁,幾乎以一己之力開創瞭百度的産品經理黃金時代。他的産品理念影響過無數産品經理。
轉戰滴滴後,他在持續的自我否定中重新探索産品經理之路。為瞭學習産品經理選拔,三年麵試500多個産品經理;為瞭內心對用戶價值和商業價值的終極追問,從零開始自學經濟學和心理學。由此逐漸形成瞭一些新的産品方法論。
本書講瞭什麼?作者說:
全新視角看産品:企業以産品為媒介,與用戶進行價值交換;
全新視角看産品經理:産品經理要能在實踐中理解用戶模型和交易模型,設計産品促成更多交易,以創造有利可圖的用戶價值;
本書還介紹瞭我對産品經理選拔和成長的最新理解。
本書適閤誰讀?作者說:
在産品工作中遇到過需求衝突或資源衝突,有過權衡取捨睏難的人;
或在創業和業務發展中思考過用戶價值和商業價值的人;
或需要瞭解如何選拔和培養産品經理的人;
或個人成長遇到瓶頸和迷茫的産品經理;
或有興趣想選擇産品經理職業的人;
或對神秘的齣行領域産品工作好奇的人;
對産品工作感興趣的其他互聯網從業人士。
【內容介紹】
“産品經理就是以産品當筆,與世界對話。”一句頗具情懷的話,道齣瞭俞軍近二十年對於産品經理的所有認知,也很好地錶達瞭本書的主旨。
在互聯網圈,俞軍被網友稱作“貼吧之父”“傳奇”“神話”,他的一舉一動牽動無數人的神經,網友自發總結的“PM12條”更是早早地就被奉為業界聖經,影響著一代又一代的産品經理。如書名所展示的,《俞軍産品方法論》收錄的正是俞軍數年來的産品實踐與思考所得,並經過瞭係統的結構梳理、內容整閤和案例補充,它一直在迭代。
本書分為産品經理是什麼,如何權衡企業、用戶、産品的關係,如何做交易及交易模型,如何做決策,以及産品經理的選拔與成長五個部分,附錄部分展示瞭俞軍的産品認知迭代史。俞軍認為,産品經理是一個用科學方法研究復雜且非科學的人性,並轉化為可執行的商業方案的實踐驗證學科。一個具備人文邏輯的産品經理,最重要是擁有批判性思維,其次是願意並能夠理解人和世界。産品經理的工作是找到真的用戶價值,想做到這一點,需要長期積纍海量用戶樣本,以及一個正確的思考框架。産品經理應該在實踐中理解用戶模型和交易模型,讓交易更多地發生,以創造“有利可圖”的用戶價值。書中還有關於産品經理的能力模型與進階方嚮,成為頂尖産品經理的成長路徑。
對於想成為頂尖産品經理的人,非讀不可;對於有誌於從事産品經理工作的人,可以看看産品經理做到最好是什麼樣子。
發表於2025-03-30
俞軍産品方法論 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
偏好不同,無需爭論。 我認為閤格的産品經理,起碼能分清理想和現實。我們都期望一個好的結果,卻好心辦壞事,有些人用豐富、生動的語言將一個事情描繪得事情仿佛確實如此,沒有經過特定思維訓練的人,很容易被煽動、被誤導。 而分辨理想和現實,這恰恰是經濟學中長期訓練的。...
評分 評分隨著時代變化,移動互聯網時代下的産品經理數量龐大,重要性慢慢降低,即絕大部分産品經理不對重要決策負責,所以可以理解這本書主要介紹一些幫助産品經理更好的理去解用戶價值,做好産品的心理學和經濟學概念,這樣更有普適性。 心理學的角度 首先,産品經理核心是研究用戶。...
評分原文:https://www.zhihu.com/question/374323420/answer/1108271864 俞軍: 我在書裏推薦過一些適閤産品經理的書,其中第一推薦的是阿倫森版《社會心理學》,原因之一,是因為阿倫森是美國心理學會110年曆史上,唯一包攬傑齣研究奬、傑齣教學奬、傑齣寫作奬三項大奬的人,同樣...
評分百度網站從2001年9月上綫,在3年零10個月內做到網站流量中國第一,全球第五,其間海量的産品實踐大都用來打磨我一個人瞭。 關於偶然性可以看看BAT的例子。 馬化騰為什麼當年想以50萬元的價格賣掉QQ?因為他不看好QQ的前景。為什麼沒賣掉?因為彆人也不看好。 阿裏巴巴創業開頭...
圖書標籤: 産品經理 産品 互聯網 産品設計 俞軍 思維 方法論 用戶體驗
從百度時期俞軍産品十二條軍規,到16年的産品三個公式,到最新的産品方法論:用戶模型和交易模型,大神一步步在構建産品世界的最底層支撐基石。 猶如幾何世界裏麵的歐幾裏德定律般,俞軍老師從社會心理經濟等學科上齣發抽象齣瞭産品經理裏麵完整的世界觀,著實偉大!
評分真的很爛的一本書
評分年尾讀到俞軍老師的書,真是一份厚禮! 可能是提升3-5年以上産品經理認知最好的一本書。
評分1、換一個名可以叫《論經濟學的在互聯網産品上的應用》。2、但是聚眾人之力的“組稿”,很多重復的內容和說法。3、但是依舊是至今為止讀到過講産品最好的書。
評分真的很爛的一本書
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