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发表于2025-02-24

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互联网行业本来是一个很好的行业，就是因为李三科这种人太多，坑蒙拐骗把行业搞臭了。 你们自己回头想想，现在的产品经理投简历还好找工作吗？认识的 HR 给我说，现在（2019年3月5日）都不敢发布产品岗位招聘了，每天能收到上百份产品经理的简历。 招聘基本靠内推了。 李三科自...  

在产品门外的感觉，他同样理解。 这个事要从什么时候说起呢，可能是从上大学的专业选择，到毕业的方向迷茫，再到工作后的殚精竭虑，现实完全就是不断的在向自己表达着选择错误。 但是也没有办法。 也许是上天并不会放弃众生，起码之于我，在我苦苦想转产品而不得法的时候，知乎...  

非常棒的一本书，尤其适合想转行做产品经理的产品小白看。书中内容多用对话的形式呈现，理解起来非常容易。更为可贵的是作者以“成功转行产品经理”为目标将"转行所需要掌握的最少的产品知识”剥离出来着重讲解，言简意赅，非常有利于产品小白快速抓住核心要点进行学习，从而找...

这本书目标定位明确，方法干脆利落。目的就一个，指导新手如何快速转行做产品经理。因为定位不同，目标读者不同，所以这本书就迥然不同于《启示录》、《人人都是产品经理》等经典产品书籍，如果说后者是有关锤炼产品的武林秘籍，重在讲授一招一式的话，前者就是一本产品经理的...  

这本书目标定位明确，方法干脆利落。目的就一个，指导新手如何快速转行做产品经理。因为定位不同，目标读者不同，所以这本书就迥然不同于《产品启示录》、《人人都是产品经理》等经典产品书籍，如果说后者是有关锤炼产品的武林秘籍，重在讲授一招一式的话，前者就是一本产品经理的入行指导手册，重在说明如何成为一名产品经理。 作为一本指导手册，本书提出很赞，具有很强的可操作性，而且充分体现了当前得到广泛推崇的精益产品思想。 作者提出的入门方法包括以下几个环节：明确目的；掌握最小必要知识；结合优势，选择公司；撰写简历，准备资料；寻找合适投寄渠道；从面试中学习；重复，坚持。这套方法初看起来平淡无奇，普普通通，但是如果我们结合这本书成书的背景来看就会发现，实际上这套方法确实是聪明之举。互联网火热的前几年（后文见书评）

书本身还是不错的，但行业形势已经不如15年那会了，如果是零基础非互联网行业的朋友想要转行产品经理的，建议慎之又慎，不要轻易裸辞准备，且一定准备好过冬小金库，做好打持久战的心理准备吧~

看的第二本产品经理的书，从图书馆随便挑的，之前找的书单上没这本，加上书名以为烂书，有趣通俗的对话浅显描述了产品经理的技能和职责让我在两周内对PM，项目从生到死有个大体上的认识， 挺适合作为入门读物。

还不如跟冰冰多打回电话……

自己本身是技术，这几年里，更多做的是产品，一直自诩是半路出家做产品，半个产品经理，但其实更多是野路子出身，还谈不上产品。创业的几年里，深知，产品是一家公司的命脉。特别是创业早期，一位合格的产品经理，影响的更是生死。即是生死，对这个职位，更是要求极高。后因在一层楼办公，认识三科兄，才知道他的经历如此丰富。希望以后抓住机会和三科兄，多多探讨产品真理。