具体描述
互联网已经进入以产品为中心的时代，不懂技术一样做高薪产品经理。本书将满足你转行、就业、加薪的愿望。
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作者李三科，互联网资深产品经理。2011年离开传统销售行业进入互联网行业工作，从对产品经理的工作一无所知，到成长为一名年薪几十万的资深产品经理，他对产品经理职业有着深刻的理解，也积累了丰富的学习、工作经验。本书以作者亲身经历为线索，讲解学习产品经理相关知识和工作方法的经验，同时介绍求职技巧，尤其适合想转行做产品经理的人士阅读学习。
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什么职位是未来创业做CEO最好的“预科”？我的回答是：产品经理。
——李开复
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在小米，雷军的第一定位不是CEO，而是首席产品经理。
——雷军
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在互联网里，做什么都不如做一个产品改变世界来得彻底。
——周鸿祎
作者简介
李三科，互联网行业资深产品经理，曾担任优信二手车资深产品经理、旷视科技首位产品经理。他成功帮助一百多位“在行”学员转行当上产品经理，是“在行”北京地区最受欢迎的五位老师之一。他在“知乎”上回答有关“产品经理”的问题，广受好评。
目录信息
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第一章 我转行做产品经理的故事 5
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我为什么要转行做产品经理 6
决定转行后，我做的第一件事情 12
去哪里学习产品经理知识 14
学Axure和MindManager 17
自学其他技能 20
QQ群和产品沙龙活动 23
看产品管理的书 27
第一次记录有关产品的思考 29
有针对性地写竞品分析 34
继续写竞品分析 40
成为产品经理 42
帮助其他人成为产品经理 45
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第二章 如何快速转行做产品经理 49
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明确转行的目的 52
掌握产品经理的最少必要知识 55
结合自身优势，有针对性地选择公司 60
有针对性地撰写简历和准备资料 64
找到最合适的简历投递渠道 69
每一次面试都是一次学习 71
重复、坚持和耐心 74
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第三章 一个完整的产品案例 77
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发现需求 79
寻找目标用户 82
需求调研 86
用户访谈流程 89
用户画像 92
竞品分析 98
梳理功能 106
绘制流程图 112
产品原型 117
产品需求文档 127
需求评审 132
项目管理 137
测试、验收和上线 141
版本迭代 147
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第四章 转行路上，这21个坑不要踩 153
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随大流 154
无休止地看网上的文章 157
一本接一本地看产品书 159
相信碎片化的知识点 162
问别人自己适不适合做产品经理 164
冒牌的培训老师 166
产品经理要懂技术 169
会Axure就能当产品经理 171
必须掌握所有技能才能找到工作 173
做产品经理改变世界 175
产品经理门槛低，没有核心竞争力 177
闭门造车 179
固守老习惯 181
放弃过去的积累 183
假想需求 186
格式化的竞品分析 188
毫无准备地投简历 190
轻易放弃 192
包装简历（做假） 194
迷恋高工资 196
有人要我，我就去 197
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附录 竞品分析示例 199
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项目背景 200
竞品概述 200
功能对比 201
总结 207
· · · · · · (收起)
读后感
读后感慨 找到一本适合自己当前状态的书到底有多重要？在读这本书之前，我在知乎上刷了大量的网文，看的多了，感觉很乱，不看的话又担心错过了哪些重要知识，同时也按照大家的推荐看了五六本产品相关的书籍，读完之后感觉写的真好，也对产品经理有了初步认识，然而也只是初步认...
评分非常荣幸也非常幸运的读到这本书，实际上在读这本书之前我的床边放的一直是《启示录》，相信诸位对这本PM圣经也是相当的熟悉，可能是由于读书的连贯性的问题不知不觉就把这两本书潜意识的做了一个对比，但是读完《快速转行做产品经理》之后感觉对比这种行为真的是愚蠢无比。因...
评分干货满满，整本书已经看完，通俗易懂，不会让读者迷糊，又能切实的教到读者产品经理的日常工作，以及初级产品要必须掌握的知识。很适合转行要做产品的人阅读。以对话的形式讲解工作内容，让读者更容易接受和理解，也会随着思路做一些思考。最后，介绍转行路上，21个坑不要踩，...
评分非常荣幸也非常幸运的读到这本书，实际上在读这本书之前我的床边放的一直是《启示录》，相信诸位对这本PM圣经也是相当的熟悉，可能是由于读书的连贯性的问题不知不觉就把这两本书潜意识的做了一个对比，但是读完《快速转行做产品经理》之后感觉对比这种行为真的是愚蠢无比。因...
评分这本书目标定位明确，方法干脆利落。目的就一个，指导新手如何快速转行做产品经理。因为定位不同，目标读者不同，所以这本书就迥然不同于《启示录》、《人人都是产品经理》等经典产品书籍，如果说后者是有关锤炼产品的武林秘籍，重在讲授一招一式的话，前者就是一本产品经理的...
用户评价
我从事的是一个相对传统的行业，但最近几年，我明显感觉到数字化转型对整个行业的影响越来越大，很多公司都在招聘拥有产品思维和项目管理能力的人才。我感觉这可能是一个新的职业发展机会，尤其是我对新技术和新趋势一直保持着高度的关注，并且乐于学习和探索。我希望找到一本能够帮助我快速理解产品经理这个角色的书籍，让我明白这个岗位究竟需要什么样的技能和素质。我特别希望它能够讲解如何进行用户分析，如何定义产品需求，以及如何在有限的资源下推动产品落地。同时，我也想了解产品经理是如何与开发、设计、市场等团队有效沟通和协作的。如果能有一些关于产品经理在不同行业、不同阶段的实践案例，并从中提炼出可复制的经验，那对我的转型将会有极大的帮助。
评分我一直对产品经理这个岗位充满好奇，感觉他们就是连接技术和市场的桥梁，能够把一个想法变成大家都能用的好产品，这其中肯定有很多门道。我身边也有几个朋友转行做了产品经理，听他们讲工作内容，感觉既需要懂技术，又得懂用户，还要懂市场，简直是十八般武艺样样精通。特别是他们讲到一些项目从零开始，到最后成功上线，那种成就感应该是非常强的。我一直想了解，到底是怎么样的思维模式和方法论，才能支撑起这么复杂的工作？产品经理是如何把握用户需求，进行产品规划，并与开发团队顺畅沟通的？还有，他们是怎么在激烈的市场竞争中找到产品的差异化优势，并不断迭代优化，保持产品的生命力的？我感觉这不仅仅是掌握一些工具和流程，更是一种综合能力的体现。我特别希望能找到一本能深入剖析这些核心问题的书，让我明白产品经理到底需要具备哪些核心素质，以及在实际工作中是如何运用的。
评分我一直对“产品”这个概念非常着迷，觉得好的产品能够改变人们的生活方式，甚至引领潮流。我尤其喜欢研究那些改变世界的科技产品，从它们诞生的契机，到被用户接受和喜爱，再到不断迭代升级，这个过程充满了智慧和挑战。我总觉得，产品经理就是这场“创造”游戏的核心玩家，他们需要洞察人性，理解需求，并把这一切转化为可行的方案。我希望能深入了解产品经理的日常工作，他们的决策是如何做出的？他们是如何平衡用户需求、商业目标和技术实现的？有没有什么方法论能够帮助我系统地掌握产品设计和管理的精髓？我希望这本书能够带领我走进产品经理的世界，让我看到他们的工作不仅是写写文档、开开会议，更是对一个产品生命的深度负责。如果书中能分享一些产品经理的成长路径和职业发展建议，那就更完美了。
评分我最近在思考职业发展方向，感觉传统的行业已经逐渐饱和，而互联网行业中的产品经理岗位，似乎给了很多非技术背景的人转型的机会。我看到不少人在分享转行经验，他们大多提到需要系统地学习产品相关的知识，包括用户研究、产品设计、项目管理等等。虽然我没有技术背景，但我认为如果能掌握产品经理的工作逻辑和方法，应该也能胜任。我特别关注的是，如何从一个零基础的门道，一步步过渡到能够独立负责一个产品项目？在这个过程中，需要避开哪些常见的坑？市场上关于产品经理的书籍有很多，但我希望能找到一本真正能指导实操的，而不是泛泛而谈的理论。我希望它能提供一些具体的案例分析，让我看到真实的业务场景是如何解决的，以及产品经理在其中扮演的关键角色。如果能有关于如何构建产品思维、如何进行市场分析、以及如何与不同部门协作的详细指导，那对我来说就太有价值了。
评分我一直认为，成功的产品背后都有一个优秀的“掌舵人”，这个人就是产品经理。他们需要有敏锐的商业嗅觉，能够预见市场的变化，更需要有强大的执行力，能够将想法变成现实。我曾尝试阅读过一些关于产品管理的书籍，但有些过于理论化，读起来有些晦涩，难以和实际工作联系起来。我更希望找到一本能够从读者的角度出发，用更通俗易懂的语言，讲解产品经理的核心职责和工作方法。我希望能了解产品经理是如何进行市场调研，如何分析竞争对手，如何制定产品战略的。同时，我也很想知道，在实际的项目开发过程中，产品经理是如何进行需求管理、版本迭代和风险控制的。如果这本书能够提供一些实用的工具和模板，并辅以一些成功的或失败的案例分析，让我能够从中吸取经验教训，那我将不胜感激。
评分这本书目标定位明确，方法干脆利落。目的就一个，指导新手如何快速转行做产品经理。因为定位不同，目标读者不同，所以这本书就迥然不同于《产品启示录》、《人人都是产品经理》等经典产品书籍，如果说后者是有关锤炼产品的武林秘籍，重在讲授一招一式的话，前者就是一本产品经理的入行指导手册，重在说明如何成为一名产品经理。 作为一本指导手册，本书提出很赞，具有很强的可操作性，而且充分体现了当前得到广泛推崇的精益产品思想。 作者提出的入门方法包括以下几个环节：明确目的；掌握最小必要知识；结合优势，选择公司；撰写简历，准备资料；寻找合适投寄渠道；从面试中学习；重复，坚持。这套方法初看起来平淡无奇，普普通通，但是如果我们结合这本书成书的背景来看就会发现，实际上这套方法确实是聪明之举。互联网火热的前几年（后文见书评）
评分这本书目标定位明确，方法干脆利落。目的就一个，指导新手如何快速转行做产品经理。因为定位不同，目标读者不同，所以这本书就迥然不同于《产品启示录》、《人人都是产品经理》等经典产品书籍，如果说后者是有关锤炼产品的武林秘籍，重在讲授一招一式的话，前者就是一本产品经理的入行指导手册，重在说明如何成为一名产品经理。 作为一本指导手册，本书提出很赞，具有很强的可操作性，而且充分体现了当前得到广泛推崇的精益产品思想。 作者提出的入门方法包括以下几个环节：明确目的；掌握最小必要知识；结合优势，选择公司；撰写简历，准备资料；寻找合适投寄渠道；从面试中学习；重复，坚持。这套方法初看起来平淡无奇，普普通通，但是如果我们结合这本书成书的背景来看就会发现，实际上这套方法确实是聪明之举。互联网火热的前几年（后文见书评）
评分本想支持作者创业不容易，买了这本书。然鹅， 严肃的讲，书里没有半句干货。作者对产品经理的理解及其肤浅。受限于作者的工作经历是好几年前“资深产品经理”。我不怀疑作者正经上班的工作技能。但作者对整个产品行业的认知至少是不够全面的。 想转行做产品经理的同学们，买这本书对你们没有多大用啊。讲这一大堆，还不如简历里“造”一份产品经理工作经验管用，剩下就是如何假装自己有产品工作经验咯 ～
评分作为对于求职的外行人来说，这本书是了解产品经理这个岗位的佳作。
评分作为一本入门级书籍，这本书写得挺不错的。看完后能对这个职位有一个全面的了解，小白想快速做产品经理，该如何准备，如何避免一些不必要的过程，还有一些作者的想法，都能给人一些启发。＃2020年第1本＃
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