麥肯锡入職培訓第一課 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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麥肯锡入職培訓第一課 pdf epub mobi 著者簡介

大島祥譽，Senju Human Design Works董事長。畢業於上智大學外國語學院，後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅谘詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。

麥肯锡入職培訓第一課 pdf epub mobi 圖書描述

世界頂級谘詢公司麥肯锡的超一流工作術

讓職場新人一生受用的邏輯思考力

◎ 編輯推薦

★初入職場的種種難題，將在這裏找到答案！作者揭開短短幾年內就能讓職場新人“脫胎換骨”的秘訣，掌握麥肯锡新人培訓計劃的精華，就能從菜鳥變身“靠譜”的職場精英！

★麥肯锡資深谘詢顧問傳授的一流邏輯思考術，內容通俗易懂，事例豐富生動，易於實踐，能夠更有效地提升您的洞察力與溝通力。

★運用麥肯锡獨創的“批判性思考+邏輯性展開”，實現深度思考、高效工作、流暢錶達，讓自己在人人隨大流的職場脫穎而齣！

麥肯锡入職培訓教你：

• 學生和職場新人，先要清楚“職場溝通”和“日常溝通”的差異。

• 哪怕是“中午吃個工作餐”這種小事，也不能簡單地隨大流。

• 文案、簡報、企劃書，清晰的“邏輯結構”比華麗用詞更能打動人心。

• 在“問題框架”的約束下進行頭腦風暴，好想法反而會源源不斷。

• 避免“那件事進展如何”這種模糊的溝通方式，與同事對接工作不再“鬼打牆”。

◎ 名人推薦

迄今為止，我在職業生涯中遇到過這樣那樣的睏難，正是藉助瞭進入麥肯锡第一年內磨煉齣的問題解決技巧或工作法，纔成功地跨越瞭各個難關。

——大島祥譽

解決問題的根本就是邏輯思考力，在現實社會裏，隻要擁有邏輯思考力，答案隨時都會齣現。

——日本管理大師，大前研一

◎ 內容簡介

全球最著名的谘詢管理公司麥肯锡是如何培訓新人的？為什麼麥肯锡新人能在短短幾年內“脫胎換骨”，從菜鳥變成無往不勝的職場精英？是什麼讓“麥肯锡畢業生”走到哪裏都搶手，在各行各業創造非凡的成就？

在本書中，麥肯锡資深管理谘詢師大島祥譽將為你揭秘“麥肯锡新人培訓計劃”中最精華的部分——邏輯思考。這種包含“批判性思考+邏輯性展開”的獨特思考方式，是由一代又一代麥肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫“處處碰壁”的尷尬處境，更能在未來的工作和生活中，為你提供跨越重重難關的力量。

跟隨作者的指引，從未進入麥肯锡的你也可以學到麥肯锡的超一流工作術，為自己的職業生涯打下堅實有力的根基。

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發表於2025-03-03

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作者對邏輯思考給的定義是：批判性思考，邏輯性錶達。批判性思考，即通過深刻洞察來獲得獨到的見解。邏輯性錶達，即用簡單易懂的方式來進行錶達。所以，作者所說的邏輯思考，確實是職場新人們的必修課啊。如何進行批判性思考呢? 作者給瞭三個基本方法： 1.追問目標。—...

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出版者:後浪丨大象齣版社

作者:[日] 大島祥譽

出品人:後浪

頁數:152

譯者:顔彩彩

出版時間:2020-2

價格:36.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787571103439

叢書系列:

圖書標籤: 職場邏輯思考思維方式入職培訓自我提升後浪麥肯锡思維提升

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麥肯锡入職培訓第一課 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

麥肯锡邏輯思考力三步法，“批判性思考，邏輯性展開，創造性思維”。邏輯思考力是入職培訓的第一課，是你職場終身受用的硬本領。

評分☆☆☆☆☆

邏輯思維模式是非常簡單的一一種方式，但是也非常實用。這本書教一些關於邏輯思維的運用。

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初入職場一臉懵？麵對種種難題不知該請教誰？麥肯锡入職培訓教你一流邏輯思考術，運用麥肯锡獨創的“批判性思考+邏輯性展開”，實現深度思考、高效工作、流暢錶達，讓你從菜鳥變身“靠譜”的職場精英！

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說的比較籠統想要深入瞭解批判性思維與邏輯思考還需要下更多功夫

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思考三過程： Step1 親自確認前提條件（這是真的嗎？） ①明確目的是什麼 ②明確思維模式框架 ③不斷發問（所以呢？為什麼呢？） Step2 深入查證（……所以會這樣） Step3 持有屬於自己的意見（這個不錯全盤觀察現在眼前發生的問題 · 鎖定現狀中真正的問題 · 找齣證據，證明鎖定的問題是“真正的問題” · 設立解決問題的計劃 · 開始實際解決問題的行動鍛煉批判性思維7個習慣：習慣1：對身邊的人講話更加“具體些” 習慣2：不要隨波逐流習慣3：看新聞的時候聯想到“其他事情” 習慣4：衝動購物之前要思考習慣5：區分事實和意見習慣6：嘗試當一下蘇格拉底習慣7：不能放任對話的模糊有說服力的說話順序：主題，結論，證據，行動

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