蘇世民：我的經驗與教訓 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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蘇世民：我的經驗與教訓 pdf epub mobi 著者簡介

蘇世民（Stephen A. Schwarzman）

全球私募巨頭黑石集團聯閤創始人、董事會主席、首席執行官，耶魯大學學士，哈佛大學商學院工商管理碩士。他與彼得·彼得森以40萬美元創建黑石集團，並將其發展為華爾街真正的私募之王。他被媒體稱為“華爾街的新國王”“私募界的巴菲特”“美國房東”。他還是坐擁億萬財富的慈善傢，2020年1月2日，《福布斯》發布2019年美國慈善捐贈榜，蘇世民以1.88億美元的捐款排名第6。他以個人名義捐贈1億美元，用於支持清華大學建設蘇世民書院和創辦全球學者項目，該項目是中國大學迄今為止從境外獲得的*大單項慈善捐款。

蘇世民：我的經驗與教訓 pdf epub mobi 圖書描述

這是一部投資、管理類圖書，是一部關於成功創業的書，還是一部處世哲學。

蘇世民創立的黑石集團是全球私募股權資産管理公司和房地産管理公司的巨頭。截至2019年第三季度，黑石管理的資金總額超過5500億美元。黑石集團人均利潤是高盛的9倍，過去30餘年平均迴報率高達30%以上。美國排名前50的公司和養老基金中，70%以上都有黑石的投資。

蘇世民以其嚴謹的投資流程、創新的交易方式、多樣的業務領域、做好每一件事而聞名。他以獨樹一幟的投資原則和管理原則帶領著黑石集團一步步成為全球私募股權和房地産投資公司巨頭。他花費一生時間去學習、去思考如何成功、如何實現夢想，他將這些幾十年積纍下來的經驗與教訓都濃縮在這部書中。

這本書沒有高深的概念和理論，也沒有跌宕起伏的情節敘述，但其中深藏精妙而深厚的投資管理技巧，以及取得成功的經驗與教訓，也不乏人生信條、人生感悟。投資、管理領域的專業人士，學生、研究人員、企業白領等大眾讀者都能從這本書中獲益並發揮自己的潛能。

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發表於2025-01-22

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蘇世民：我的經驗與教訓 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

道理很多，差距很大。認同和學習瞭，評論就不敢造次瞭。成纔是有軌跡的，需要有牛人指點，自己開明，無形資産傍身，機遇和運氣插空幫助那麼一下。能力是相通的，勇敢的開足馬力。書裏麵蘇總教導太多太多有用的道理，根本列不過來，印象最深的是，他教練說的：每次都要多跑幾...

評分☆☆☆☆☆

（看瞭1/3，還沒看完。涉及太多金融行業的術語，看到新詞就查，還是有點吃力，哈哈，決定補補課再繼續。。。）我觀察到的蘇世民的特質：超級自信，富有冒險精神（天不怕地不怕的勇猛，始終相信事情會做成的信念。很多事情是史無前例地第一次做他也“相信能成”，這是我特彆佩...

評分☆☆☆☆☆

1 做大事和做小事的難易程度是一樣的。所以要選擇一個值得追求的宏偉目標，讓迴報與你的努力相匹配。 2 最優秀的高管不是天生的，而是後天磨礪的結果。他們好學不倦，永無止境。要善於研究你生活中取得巨大成功的人和組織，他們能夠提供關於如何在現實世界獲得成功的免費教程，...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:中信齣版社

作者:[美] 蘇世民

出品人:

頁數:427

譯者:趙燦

出版時間:2020-1

價格:98.00元

裝幀:精裝

isbn號碼:9787521713305

叢書系列:

圖書標籤: 投資蘇世民商業傳記經濟&商業&管理商業管理自傳迴憶錄

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蘇世民：我的經驗與教訓 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

美國中産傢庭齣生的孩子，如何不滿現狀，努力追求，實現人生突破，結識大佬，成為大佬，跟各國政要行業巨頭談笑風生的人生經曆。

評分☆☆☆☆☆

讀到蘇世民先生為書院、清華、中國教育奔波勞碌時被感動到瞭，有機會應該再去書院看看。書中關於傾聽的影響和對失敗的不避諱很有啓發性

評分☆☆☆☆☆

猶太人太精明瞭，搞個中文名還以為父母一方真是華裔。創業相關說得非常真誠：本來就很難，說快樂創業的都是忽悠你的（也許善意也許無意識美化）。你看人脈積纍如作者，創業時候老相識也基本都是錦上添花，而且都是有人雪中送炭之後，非常真實，說到底有些辛酸隻有經曆過創業的人纔能體會。人需要把對人事的期待調低，希望調高，否則是和自己過不去。如果不是自己真的想要做這件事且認同這個事，還是不去做這麼纍的事比較好，我現在覺得。自己真正想做並且看到一個機會，這個時候就不要管其他人怎麼想怎麼沒去做，也許世界上本來大多數人都是庸人，也許牛人看到更符閤自己的其他機會，不要管彆人，不要管世俗和道德框框，如果你還想去拼一把的話，自己去做吧，成敗與否，榮辱之類以後再想吧！說到底我們要做的是自己，要對得起的是自己

評分☆☆☆☆☆

極少有人能在首次推介中完成銷售。僅僅因為你對一些事物有信念，並不意味著其他人也願意接受。你需要能夠一次又一次堅定的推銷你的願景。大多數人不喜歡改變，所以你需要說服他們為什麼要接受改變。要在準備好時作齣決定，而不是在壓力之下。其他人總會催促你做齣決定。但幾乎每次你都可以這麼說：“我需要更多的時間來考慮這個問題，我想清楚瞭再迴復你。”即使是在最艱難、最令人不快的情況下，這種策略也非常有效。盡可能雇用10分人纔，因為他們會積極主動地感知問題、設計解決方案，並朝著新方嚮開展業務。他們還會吸引和雇傭其他10分人纔。10分人纔做什麼事都會得心應手。任何人都可能陷入睏境。在彆人需要的時候，一個偶然的善意行為就會改變他的生命軌跡，造就意想不到的友誼或忠誠。

評分☆☆☆☆☆

微信讀書可以聽…但是書卻沒上架，好奇怪。不過這類書，聽還是挺閤適的。成功的人，真是有特點的。從小就有這樣的敏感度：“這個跟需求沒關係，這是一種追求。” 田徑運動員，學生會主席，美國士兵，華爾街之王，這些身份，一看就充滿瞭活力力量，使不完的勁。所以他有堅毅的個性，不達目的誓不罷休的毅力；追求卓越，看到獨一無二的機會就竭盡全力去抓住它，這份勇氣當然可以走嚮成功。

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