第1章　社交新零售簡史 1
1.1 社交新零售的定義和本質 2
1.1.1 社交新零售的定義 2
1.1.2 社交新零售的本質 3
1.2?社交商業與社交新零售的前世今生 4
1.2.1 什麼是社交商業和消費商 4
1.2.2 社交商業高速發展的原因 7
1.2.3 社交新零售是新零售與社交商業充分融閤的産物 9
1.3 零售、新零售、社交新零售的迭代 9
1.3.1 社交新零售是五次零售變革的産物 9
1.3.2 零售、新零售、社交新零售的異同 14
1.4 社交新零售的“性彆” 是男是女 16
1.4.1 從消費者維度看社交新零售的“性彆” 17
1.4.2 從消費商維度看社交新零售的“性彆” 18
1.5?社交新零售有哪些價值 21
1.5.1 社交新零售對客戶的價值 21
1.5.2 社交新零售對企業的價值 23
第2章　全渠道社交零售：拓展社交渠道，降低成本和風險 25
2.1 全渠道零售簡史 25
2.1.1 全渠道零售的發展曆程 26
2.1.2 全渠道零售的兩個核心 27
2.2?全渠道社交零售：新零售時代綫上綫下的渠道革命 29
2.2.1 綫上零售為什麼能迅速發展 29
2.2.2 綫下零售如何破解綫上零售 32
2.2.3 社交新零售時代綫上綫下如何纔能雙贏 35
2.3?社交化是全渠道零售的必然 41
2.3.1 全渠道零售的社交化趨勢 42
2.3.2 如何快速發展種子渠道商 43
2.3.3 利用現有渠道裂變渠道商 44
2.4?世界500強小米的全渠道社交零售：提升坪效，融入社交渠道 45
2.4.1 小米的渠道革命：打通全渠道零售 46
2.4.2 綫上闆塊：從小米商城到小米有品 46
2.4.3 綫下闆塊：加速發展綫下小米之傢 47
2.4.4 社交闆塊：小米新零售的社交戰略 48
2.5 獨角獸孩子王的全渠道社交零售：促進私域流量的變現和增值 51
2.5.1 綫下門店：客戶數字化+員工IP化 51
2.5.2 綫上平颱：PC 端、移動端全布局 56
2.5.3 綫上+綫下：渠道數字化賦能零售 58
2.5.4 社交化服務：放大客戶的終身價值 59
2.5.5 社交玩法：獲客拉新、裂變社交渠道 60
2.5.6 孩子王社交新零售的組織結構優勢 61
2.5.7 全渠道覆蓋，打造企業私域流量池 62
第3章　社交新零售的取勝法寶：讓服務插上效率和社交的翅膀 64
3.1 服務營銷為什麼重要 64
3.1.1 馬雲：新零售不是賣東西，而是服務好客戶 64
3.1.2 效益之源：社交新零售時代更加重視服務 65
3.1.3 無處不服務：讓你的服務處處可見 67
3.2 客戶服務中，導緻客戶不滿意的六大因素 68
3.2.1 客戶不滿意的因素一：態度太冷漠 69
3.2.2 客戶不滿意的因素二：反應太遲鈍 70
3.2.3 客戶不滿意的因素三：承諾太多瞭 71
3.2.4 客戶不滿意的因素四：太急於銷售 73
3.2.5 客戶不滿意的因素五：形象不專業 74
3.2.6 客戶不滿意的因素六：售後服務差 75
3.3 社交新零售服務：社交化、無縫銜接、隨時待命 75
3.3.1 社交化服務：建立有溫度的情感聯結 76
3.3.2 無縫銜接：PC端+移動端+綫下+智能 77
3.3.3 隨時待命：24小時隨心隨意享受服務 77
3.4?索尼的社交化：如何利用社交網絡做好客戶服務 78
3.4.1 聯閤社交渠道，開展客戶支持服務 79
3.4.2 利用社交網絡高效解決客戶的問題 79
3.4.3 及時關注，解決問題，捕捉新商機 80
3.4.4 社交互動是社交化客戶服務的核心 80
3.5 濛牛社交新零售的全渠道服務：抓牢閤作夥伴的心 81
3.5.1 共享品牌資源，助力經銷商發展 83
3.5.2 分群分層服務，實現服務精準化 84
3.5.3 綫上綫下聯閤培訓，幫助經銷商迅速成長 85
3.5.4 虛實結閤，用7種方式讓服務效果最大化 86
第4章　社交新零售的核心：精準體驗營銷留住消費者的心 90
4.1 如何創造超齣消費者預期的社交新零售體驗 90
4.1.1 社交內容是社交新零售體驗的核心 90
4.1.2 功能、內容、服務統一於場景體驗 94
4.1.3 付費體驗：付齣成本的體驗更值錢 95
4.2 全域體驗：如何玩轉社交化體驗營銷 98
4.2.1 精準定位，做好體驗式營銷的重要基礎 100
4.2.2 全渠道布局，滿足客戶的社交體驗需求 100
4.2.3 良好體驗，滿足消費升級後客戶的需求 101
4.2.4 情感社交，精耕細作培養客戶終身價值 102
4.2.5 社交化場景體驗，激發客戶的潛在需求 103
4.3 迪士尼體驗：完美體驗超齣顧客預期 104
4.3.1 員工親身體驗，用社交發現問題 104
4.3.2 前後保持一緻，避免人設的崩塌 104
4.3.3 針對不同感官，營造多維度體驗 105
4.3.4 運用峰終定律，讓顧客芳心暗許 106
4.4 小米體驗：如何做好社交化服務體驗 106
4.4.1 小米的商業模式決定瞭服務是核心競爭力 107
4.4.2 人比製度更重要：有瞭人心便擁有瞭一切 108
4.4.3 天下武功，唯快不破：用“快”徵服客戶的心 109
4.4.4 “7×24小時”在綫服務：客戶在哪服務就到哪 110
4.4.5 聯閤辦公：不斷提升服務效率 111
4.4.6 會作詩的妹子客服就是不一樣 112
4.4.7 標準化和非標準化讓體驗更走心 112
第5章　社交新零售的實戰策略：共享經濟下的創富先行者 114
5.1 新零售的社交化策略：渠道革命已來 115
5.1.1 發揮自有優勢，加快社交化進程 115
5.1.2 融入社交元素，讓營銷和服務更有溫度 116
5.1.3 拓展社交渠道，有效降低運營成本和風險 117
5.2?社交電商的新零售化策略：新跑道機會多 118
5.2.1 新跑道機會多：打好社交牌 118
5.2.2 優化物流倉儲：智慧物流更高效 120
5.2.3 拓展全渠道：讓服務體驗更高效 121
5.3 星巴剋新零售的社交化：將數字與社交閤二為一 122
5.3.1 星巴剋的新零售戰略 122
5.3.2 星巴剋的社交新零售 123
5.3.3 星巴剋中國的社交新零售 126
5.3.4 星巴剋社交新零售啓示錄 128
5.4 濛牛社交新零售：傳統企業如何轉型社交新零售 129
5.4.1 濛牛社交新零售發展簡史 129
5.4.2 濛牛社交新零售給中小企業的啓示 131
5.5?雲集的新零售化：社交電商鼻祖重構“人、貨、場” 133
5.5.1 雲集社交新零售如何提升場效 135
5.5.2 雲集社交新零售如何提升人效 138
5.5.3 雲集社交新零售如何提升貨效 140
5.6 拼多多的新零售化：與阿裏、京東的競爭火力全開 142
5.6.1 拼多多重構“人、貨、場” 142
5.6.2 AI新零售：開啓社交電商的智能時代 143
5.6.3 優質低價：打通全産業鏈，控製供應鏈成本 144
第6章　如何轉型社交新零售：傳統企業和傳統電商快速轉型路徑 147
6.1 如日中天的新零售靠譜嗎 147
6.1.1 新零售到底靠不靠譜 147
6.1.2 中小企業和商傢轉型的可行思路 148
6.2 企業如何纔能做好社交新零售 150
6.2.1 企業轉型社交新零售的五步落地戰略 150
6.2.2 企業做好社交新零售的五大關鍵環節 155
6.3?社交時代企業如何搭建私域流量池 163
6.3.1 做好全渠道營銷實現精準傳播和獲客 164
6.3.2 企業如何有效獲取低成本的社交流量 165
6.4 企業快速裂變私域流量與爆發式增長的方法論 167
6.4.1 新流量：口碑經濟 168
6.4.2 轉化率：社群經濟 170
6.4.3 客單價：單客經濟 170
6.4.4 復購率：會員經濟 171
第7章　社交新零售迅速落地方案：社交新零售企業爆發式增長攻略 173
7.1 社交傳播：社交時代企業低成本營銷的武器 173
7.1.1 如何利用社交媒體擴大影響力 174
7.1.2 小米：如何藉助社交媒體崛起 175
7.2?社交獲客：如何藉助社交營銷精準高效獲客 179
7.2.1 用社交營銷霸屏大量吸客 179
7.2.2 跟杜蕾斯學習玩轉社交營銷的秘訣 184
7.3 客戶裂變：如何用1個客戶引來5個新客戶 187
7.3.1 企業成功社交裂變私域流量的三大環節 188
7.3.2 企業快速裂變私域流量的七種社交玩法 191
7.4?社交留存：如何用社交策略讓客戶不願離開 195
7.4.1 遵循人性，建立留人機製 195
7.4.2 藉助社交化內容增強黏性 198
7.5 社交化社群運營：更符閤社交新零售的場景體驗 200
7.5.1 社交化社群必備的五大要素 201
7.5.2 社交化社群運營及服務的方法 204
7.5.3 社交玩法提升社群效率，增強黏性和轉化率 207
7.5.4 社交化智慧門店：5G體驗中心+社群服務培訓 209
7.5.5 耐剋：打造社交化數字化跑步社群，提升黏性 210
第8章　社交新零售的未來：無盡的可能 213
8.1 社交新零售發展的四大趨勢 213
8.1.1 全渠道社交零售：勢不可當，成為標配 214
8.1.2 與社區新零售融閤：充滿瞭想象的空間 214
8.1.3 與社群新零售融閤：將客戶轉化為品牌資産 216
8.1.4 與私域流量池融閤：拓展企業的私域電商渠道 217
8.2 社交新零售的未來有哪些可能 218
8.2.1 更科技、更智能、更人性 218
8.2.2 構建社交新零售的生態體係 220
8.2.3 社交新零售成為獨立的商業模式 220
8.2.4 5G時代的社交新零售變革：“榨乾”客戶 222
8.2.5 區塊鏈+社交新零售：引領零售行業革命 228
8.3 把握社交新零售未來必備的三大心態 232
8.3.1 分享心態：越分享越值錢 233
8.3.2 閤作心態：客戶成為盟友 235
8.3.3 農耕心態：讓事業更長青 236
8.4 贏在社交新零售未來必備的四大思維模式 236
8.4.1 社交思維：讓口碑被瘋傳 237
8.4.2 換位思維：讓客戶黏上你 239
8.4.3 本質思維：以不變應萬變 241
8.4.4 進化思維：成為未來贏傢 242
後記 零售的進化，永不停止 245
· · · · · · (收起)