田濤
浙江大學睿華創新管理研究所聯席所長,華為公司顧問,《下一個倒下的會不會是華為》作者之一。
在《理念·製度·人》一書中,華為公司顧問田濤先生,結閤20多年來對華為和任正非的近距離觀察,以及對華為上至高管下至一綫員工的訪談,對華為的企業文化與組織製度進行瞭深入解析。全書內容主要包括三部分:
第一部分,圍繞華為的企業文化進行,作者指齣,華為的階段性成功是企業文化的勝利,華為的崛起有堅實的文化邏輯,分析瞭華為文化的源與流、所遭遇的挑戰以及華為剋服挑戰的方法,並對華為文化的獨特內涵進行瞭總結歸納,介紹瞭華為建設企業文化的經驗。
第二部分,也是全書內容的核心,結閤多年研究成果——“理念·製度·人”閉環體係,作者指齣,任何組織都緻力於構建一個理念、製度和人都達到理想狀態的閉環體係,華為之所以能崛起,就是因為在這三方麵做到瞭相對優秀。作者以華為為例,以“解剖麻雀”的精神,分彆對理念、製度、人這三個概念和閉環體係的形成、進化、變異的過程與邏輯進行瞭解讀。讀懂瞭這個體係,也就明白瞭華為組織製度與企業文化運行的底層邏輯。
第三部分,作者對華為成功背後的核心要素即英雄主義文化,以及華為30多年一路走來所憑藉的五種力量,進行瞭解析,作為全書內容的總結。
【編輯推薦】
1. 暢銷近百萬圖書《下一個倒下的會不會是華為》作者、華為公司顧問田濤,積澱8年再推華為研究重要作品。20多年超近距離觀察與開放交流,訪談華為幾百位高管、基層主管和一綫員工,係統解析華為快速崛起的底層邏輯,貼近瞭解真實的華為和任正非。
2.華為成立30多年,從一傢卑微的民營企業起步,發展到世界領先的企業,支撐其快速崛起的,其實是一套閉環體係:“理念—製度—人”閉環體係。藉助這個閉環體係,華為將自己的使命、願景和價值觀,傳播、滲透到瞭組織體的每個細胞,同時通過相對完善的製度設計,打造瞭一支個體具有強烈奮鬥精神、群體具有強大戰鬥力和凝聚力的商業軍團。
3.學習華為和任正非應該學什麼?任正非管理華為幾十年,費心費力、親力親為、至為重視的,就是華為的理念體係、製度體係、人纔體係建設。而這些都可以在《理念·製度·人》一書中找到答案。通過解剖華為的文化、製度、組織變革、個體成長與團隊精神,對探索企業組織的一般發展規律、組織創新規律會有一定的啓發意義。
發表於2024-11-07
理念·製度·人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 田濤 好書,值得一讀 華為 企業管理 組織文化 任正非 下一個倒下的是不是華為作者新作 管理製度,華為有多牛
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