具體描述
讀後感
一直在找這樣的書，總算有一本瞭。 我覺得不光是敏捷團隊績效考核用的上， 不做敏捷的團隊也可以看看。 印象最深的就是用360度評估法考核定性指標，例如考核員工的態度，積極性，溝通能力，協作能力那些軟技能。我們公司以前也用360度評估法考核，但是總覺得考核結果看不齣什麼...
評分一直在找這樣的書，總算有一本瞭。 我覺得不光是敏捷團隊績效考核用的上， 不做敏捷的團隊也可以看看。 印象最深的就是用360度評估法考核定性指標，例如考核員工的態度，積極性，溝通能力，協作能力那些軟技能。我們公司以前也用360度評估法考核，但是總覺得考核結果看不齣什麼...
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用戶評價
看瞭之後有很多啓發， 準備寫個書評
评分總體還是不錯的，作者管老師平常的公眾號的文章都有拜讀。書中結構 、行文都很清晰，KPI,360,OKR都說到瞭，有作者自己獨特的看法。不足之處在於太薄瞭，例子不是太多，下次再版的時候可以增加
评分書中觀點非常中肯。可操作性強。尤其是OKR那章，我們公司開OKR會議的時候耗時長，目標製定也不是很理想，大傢都不太愛參與，還是等著老闆分目標。書裏寫瞭一段怎麼開OKR製定會議，怎麼從上至下和從下至上製定OKR，已經在項目裏用上瞭。
评分總體還是不錯的，作者管老師平常的公眾號的文章都有拜讀。書中結構 、行文都很清晰，KPI,360,OKR都說到瞭，有作者自己獨特的看法。不足之處在於太薄瞭，例子不是太多，下次再版的時候可以增加
评分看瞭之後有很多啓發， 準備寫個書評
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