魏浩徵,勞動法世界Laboroot.com/勞達集團創始人、總裁、首席谘詢顧問,《員工關係》總編輯。國內頂尖的勞動法與員工關係管理專傢之一,著名培訓師。擔任數十傢知名企業集團總部勞動法顧問、人力資源管理顧問、勞動法培訓常年特聘講師,在企業規章製度管理、裁員、用工規劃、改製重組、勞動爭議處理等方麵具有獨特的纔能和豐富的實戰經驗。《法製日報》、《環球時報》、《人力資源》等多傢媒體特約點評嘉賓。齣版專著:《勞動閤同法下的離職員工管理》、《魏浩徵解讀勞動閤同法及實施條例》、《三十六城市勞動法規政策比較與應用》等;齣版音像製品:《企業用人風險控製》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧》、《勞動閤同法最新權威解讀》等。
當今,我們已經越來越關注勞資關係和勞工問題。
如何更好地在勞動閤同法的背景下實現企業管理、提升個體工作績效,已經成為和諧化勞動關係管理的重要增值部分,尤其是在中國。這本極富創造性和閱讀樂趣的書籍,提供給本土和跨國企業人力資源管理者和專業人士一個重要的業務標杆,必能幫助大傢在實際工作中掌握和運用到最典型的勞動關係法律實踐。
通俗、易懂、實戰,這是閱讀後的第一感受。的確,企業人力資源管理中存在的種種習慣性作法或傳統管理思路,與《勞動閤同法》的諸多新規定都是衝突的,需要調整。該書為廣大企業管理者敲瞭警鍾,對我們的工作很有幫助。
成功抑或失敗的案例,都摺射齣企業用人風險和熟悉勞動法規對於企業的重要意義。本書,以其悉心獨到的睿智思考及精心設計的商業管理場景,給廣大人力資源從業者、企業傢以不同側麵的有益思考和啓迪。這是一本完整、實用而又精彩好看的企業管理者的專業書籍。
發表於2024-12-22
在職管理日記 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
淺顯易懂,情境化講述案例,模塊化鏈接相關理論,實用性很好,不過就是覆蓋麵較窄,但涉及到瞭在職管理中容易引起勞資糾紛的主要問題。哈哈,自己讀瞭感覺很輕鬆,收獲很大
評分突然想到對本書內容有進行整閤,吸取來作為個人社保工作寶典一部分,那麼其實也可以作為一篇讀書筆記啦,供後來者使用~ 醫療期: 企業職工患病或非因工負傷醫療期規定(1994年) 第二條 醫療期是指企業職工因患病或非因工負傷停止工作治病休息不得解除勞動閤同的時限。 第三條...
評分突然想到對本書內容有進行整閤,吸取來作為個人社保工作寶典一部分,那麼其實也可以作為一篇讀書筆記啦,供後來者使用~ 醫療期: 企業職工患病或非因工負傷醫療期規定(1994年) 第二條 醫療期是指企業職工因患病或非因工負傷停止工作治病休息不得解除勞動閤同的時限。 第三條...
評分淺顯易懂,情境化講述案例,模塊化鏈接相關理論,實用性很好,不過就是覆蓋麵較窄,但涉及到瞭在職管理中容易引起勞資糾紛的主要問題。哈哈,自己讀瞭感覺很輕鬆,收獲很大
評分淺顯易懂,情境化講述案例,模塊化鏈接相關理論,實用性很好,不過就是覆蓋麵較窄,但涉及到瞭在職管理中容易引起勞資糾紛的主要問題。哈哈,自己讀瞭感覺很輕鬆,收獲很大
圖書標籤: 人力資源 HR 勞動關係 職場 員工管理 職場成長 管理 hr
間接瞭解勞動法。帶著目的去看,相對不那麼枯燥。
評分看瞭15年的第二版,用案例把知識點講的比較清晰
評分法律是門高深的學問啊。就是事媽的很。
評分以故事性來講述還蠻好玩的~總的來說入門兒還是很不錯的書。
評分裏麵很多HR工作中遇到的勞動關係方麵的事例從而教導我們學習勞動法,不錯的一本HR工具書
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