品牌の魅力

页数:0

价格:128.00元

isbn号码:9789868301368

具体描述

成功企业本身就是一个品牌！

目录

前言——成功没有想像中的那么难

第一章 执着

微软——开始就是未来，带领进入新的网路世界

雅诗兰黛——没有现成的，必须源源不绝注入生命力

东方食品公司——以消费引导就没有卖不掉的东西

迪士尼——持续塑造象徵欢乐的形象品牌

摩托罗拉——坚持移动中的声音，蜚声国际

柯达软片——不断创新化繁为简，专心致志的策略

麦当劳——必从空中观察地形与交通状况才设点

拍立得公司——生产意想不到且新奇的商品

国际商用机器——坚持软体是为销售硬体而附带的

本田汽车——由赛车的梦想创造了坚实的品牌

香奈儿——全心投入把格调塑造成无价的商品

第二章 创意

任天堂——只有软体创新才有硬体的销售

耐吉体育用品——融入赛事以运动明星做活广告

阿塔里（英宝格）公司——乐观与创新玩出成功

太平洋电器——依据市场需求及时创新求变

Levis牛仔裤——淘金矿工的一句话产生了创意

联邦快递公司——利用交通离峰提供迅速准确的服务

金利来“远东”——提供西服配件的创意以致成功

百视达公司——以电影出租迅速冲击市场

希尔顿饭店——专注于单一事业，而用差异化经营

新力公司——以科技为导向领先创造消费者的需求

第三章 策略

苹果电脑——结合流行商品通路致使销售暴增

克莱斯勒——订出策略目标全力以赴强势执行

杜邦公司——面对问题以科学基础提供解决方案

福特汽车——以生产线改变了现代工业的生产标准

西方石油公司——开发封闭的钱幕市场之策略

凯迪拉克——坚持品质与精密，树立造车的标竿

美国钢铁公司——运用资金的手段造就了摩根帝国

可口可乐——用神秘的配方征服全球口渴的人

丰田汽车——双赢的产品结构带来优势与利益

松下电影——以创新突破模仿，给员工更大的理想

皮尔卡登——成功绝非偶然，不断的自我怀疑与创新

第四章 趋势

活尔玛——以顾客至上造就了日不落王国的奇迹

纽约时报——掌握金融趋势打造经营特色

卡内基钢铁——确实掌控公司才能完成理想

泰晤士报——顺应潮流而成传媒舞台上的主角

骆驼片香烟——品牌年轻化及反托拉斯的低价策略

环球航运——掌握了航运依靠陆运支持的趋势

少女公司——挑战困难且掌握了妇女解放的商机

标准石油公司——永远不能知足面对利润毫不手软

美国储蓄保险公司——化整为零建立经营标准

花花公子杂志——了解美丽的价值把美女货币化

第五章 逆向思考

苹果日报——逆向操作改变传统市场的黎智英

环球航空——利用厌恶对手的策略击败对手

二十世纪福斯——不断的摸索与竞争是创意的动力

格蒂石油——不起眼的地方就是获得成功的基础

美国商业银行——把银行家不屑的资金汇成一股巨流

吉利刮胡刀——逼上绝境创造了真正的“超级小刀”

安迪·图德——狂想与坚持走出自己的路

读后感

这个世界 每个品牌背后都存在着一个人或很多人 服务于他 即是品牌 那么他必然应该有 竞争 者的存在 所以 可以断定 世界 上 每一个品牌 至少会有大于等于两个人以上对他存有关注——品牌魅力

这个世界 每个品牌背后都存在着一个人或很多人 服务于他 即是品牌 那么他必然应该有 竞争 者的存在 所以 可以断定 世界 上 每一个品牌 至少会有大于等于两个人以上对他存有关注——品牌魅力

这个世界 每个品牌背后都存在着一个人或很多人 服务于他 即是品牌 那么他必然应该有 竞争 者的存在 所以 可以断定 世界 上 每一个品牌 至少会有大于等于两个人以上对他存有关注——品牌魅力

这个世界 每个品牌背后都存在着一个人或很多人 服务于他 即是品牌 那么他必然应该有 竞争 者的存在 所以 可以断定 世界 上 每一个品牌 至少会有大于等于两个人以上对他存有关注——品牌魅力

这个世界 每个品牌背后都存在着一个人或很多人 服务于他 即是品牌 那么他必然应该有 竞争 者的存在 所以 可以断定 世界 上 每一个品牌 至少会有大于等于两个人以上对他存有关注——品牌魅力

用户评价

这本书的行文风格，用“娓娓道来，却暗藏锋芒”来形容最为贴切。它不像某些学术著作那样咄咄逼人，而是像一位经验丰富的前辈，带着你慢慢走进品牌构建的复杂迷宫。我个人对其中关于“品牌遗产保护与创新”的讨论特别有感触。很多老字号品牌面临的困境，这本书都给出了非常细腻的剖析——如何在坚守核心价值的同时，避免被时代潮流所抛弃。作者引用的那些跨越世纪的品牌故事，充满了历史的厚重感，让人不禁思考品牌的生命周期。例如，书中对比了两个不同国家、不同文化背景下的奢侈品家族，探讨了家族传承与现代管理之间的微妙平衡。阅读体验上，作者的叙事节奏把握得极好，总能在关键时刻插入一些发人深省的诘问，让你无法只是被动地接受信息，而是必须主动参与到思考的过程中去。这本书对于那些致力于打造百年基业的企业家来说，无疑是一盏指路明灯，它告诉我们，真正的魅力，是时间沉淀下来的力量。

这本书的语言充满了文学性的张力，读起来简直是一种享受。它巧妙地平衡了市场学的严谨与人文关怀的温度。其中关于“品牌人格化”和“叙事建构”的章节，仿佛在读一篇精彩的文学评论，而非商业报告。作者探讨了品牌如何通过故事性，塑造出类似“英雄之旅”或“导师角色”的清晰人设，从而在信息爆炸的时代占据消费者的心智高地。我印象最深的是，书中并没有回避品牌建设中必然会遇到的“失误”与“危机”，反而将其视为品牌成长的催化剂。它提供了一套审视危机的框架，强调在危机公关中，诚实和透明比任何公关技巧都更为重要，因为“品牌”的本质是消费者心目中的“信任存款”。这种坦诚且富有哲理的探讨，让这本书超越了一般的商业指南，更像是一部关于如何与世界建立真实、持久关系的指南。对于那些想让自己的事业拥有灵魂的创业者来说，这本书提供的精神滋养是无可替代的。

这本《品牌の魅力》读下来，我感觉作者对市场营销的理解简直是出神入化。他没有陷入那些空洞的理论说教，而是通过大量鲜活的案例，将“品牌”这个抽象的概念具象化了。比如，书中对某个全球知名运动品牌的早期市场定位分析，简直是一堂生动的商业课。作者细致地剖析了他们是如何从一个默默无闻的小作坊，一步步通过精准的广告投放和社群运营，最终成为文化符号的。我特别喜欢其中关于“情感联结”的那一章，它不再强调产品的功能性优势，而是深入探讨了消费者购买行为背后的深层心理需求，比如归属感、自我实现等等。这种深度挖掘，让原本枯燥的商业分析变得引人入胜，我甚至会忍不住停下来，思考自己日常生活中受到的那些品牌影响。书中的文字组织非常流畅，逻辑层次感极强，即便是对品牌理论一窍不通的新手，也能轻松跟上作者的思路，并且从中获得实实在在的启发。读完后，我感觉自己看待日常消费品时的眼光都变得不一样了，总能迅速捕捉到隐藏在光鲜外表下的品牌内核。

我得说，《品牌の魅力》在对“用户体验（UX）”与“品牌一致性”的结合上，达到了一个非常高的水准。过去我总觉得品牌营销和产品设计是两个部门的工作，但这本书彻底打破了我的认知壁垒。作者用非常清晰的逻辑论证了，每一个触点——从网站加载的速度，到客服的回复语气，再到包装材料的手感——都是品牌承诺的延伸。书中有一个关于餐饮业的案例分析尤其精彩，讲述了一个连锁咖啡品牌如何通过优化取餐动线设计和App界面，极大地提升了顾客的“被尊重感”，从而间接提高了复购率。这种将宏观战略与微观执行紧密结合的写作方式，使得整本书的实用性极强。我建议任何从事产品管理或客户服务工作的人都应该读一读，它能帮助你跳出自己日常工作的局限，从品牌的整体战略高度去看待每一个细节的优化。这本书的价值在于提供了一个全景式的视角，让你理解品牌运营是一个系统工程，而非零散的战术堆砌。

说实话，刚拿到这本厚厚的《品牌の魅力》时，我还有点担心它会像我以前读过的一些商业书籍一样，堆砌着过时的理论和难以操作的框架。但出乎意料的是，它的视角非常前沿，仿佛是为我们这个快速变化的数字时代量身定做的。作者对“数字化转型”与“品牌重塑”的探讨，尤其令我耳目一新。他没有停留在“要做社交媒体”这种表层建议上，而是深入分析了算法推荐机制如何重塑消费者心智，以及品牌如何在去中心化的信息流中重建信任。书中提及的几个新兴互联网品牌的案例分析，简直是教科书级别的，展示了如何在用户生成内容（UGC）爆炸的时代，巧妙地引导舆论，将负面声音转化为品牌建设的契机。语言风格上，作者非常大胆，敢于挑战一些行业内的“金科玉律”，提出的观点往往独到且充满洞察力。阅读过程中，我常常会感到一种思维被强烈冲击的感觉，迫使我去审视自己过去对“成功品牌”的定义。这本书的价值不在于告诉你‘怎么做’，而在于让你明白‘为什么’要那样做，这种思维层面的提升，远比记住几个公式要宝贵得多。