小強升職記

小強升職記 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:北京齣版社
作者:鄒鑫
出品人:
頁數:232
译者:
出版時間:2009-3
價格:32.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787200076509
叢書系列:
圖書標籤:
  • 時間管理
  • GTD
  • 職場
  • 個人管理
  • 個人成長
  • 小強升職記
  • 管理
  • 勵誌
  • 升職
  • 職場
  • 成長
  • 勵誌
  • 幽默
  • 奮鬥
  • 小人物
  • 成功
  • 現實主義
  • 職場故事
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具體描述

怎樣纔能既齣色地完成工作,又快樂地享受生活?本書嚮你介紹瞭讓工作變得更加輕鬆自如、事半功倍的方法。小強的經曆為萬韆職場人士提供瞭遊刃於職場的範本。小強的方法適閤各種工作層麵和不同文化背景的所有人士,即使對於傢庭主婦和學生,也會使他們受益無窮。

沒有嚴肅、刻闆的說教,而是利用小說式的敘事手法,穿插圖錶和小貼士,完整真實地記錄瞭小強學爿、升職過程中的經驗和感悟。一邊讀小說,一邊學習、實踐小強的理念和方法,用不瞭幾天,你就能成為工作的主人、職場的強者,最終成為完全掌握自己的工作和生活的人。

作者簡介

鄒鑫,以“讓我們一起成長”為口號,匯集瞭24000多名忠實讀者,大傢一起交流時間管理、個人成長的經驗和體會,在網絡上産生瞭深遠的影響。很多職場人士從中學會並運用GTD方法,讓工作生活變得輕鬆快樂。

成長經曆:2001年畢業於郵電院校,之後在西安郵區中心局從事軟件開發。工作上的壓力和對未來的執著追求促使他不斷地進行時間管理和個人成長方麵的挖掘,最終高效地平衡瞭工作和生活之間的關係,在短短3年內成長為一名齣色的項目主管。

目錄資訊

打賭
慘不忍睹的結果
老付支招
小強第一次思考人生
打通“任督二脈”之後
從股票到時間的談話
小強的魔鬼特訓齣問題瞭
在星巴剋的長談
以道禦術
小強想當項目主管
機會眷顧有準備的人
老付真是一座寶藏
站在另一個高度看世界
小強發現瞭新問題
老付教新招
老付的超級經驗之談一
老付的超級經驗之談二
老付的超級經驗之談三
齣差途中
有沒有搞錯,有必要起這麼早嗎
為什麼偏偏是我
一封E-mail的啓示
最後一課
小強升職瞭
前言
第一章 尋找種子
一、你真的很忙嗎
二、認識時間黑洞
三、如何避開時間黑洞
神奇的時間日誌
四、找到自己的價值觀
價值觀沒有對錯
如何找到自己的職業價值觀
第二章 讓種子發芽
一、傳說中的“四象限法則”
改造你的任務清單
將工作任務放入四個象限
應用“猴子法則”走齣第三象限
修煉第二象限工作法
二、把時間看成一種投資
時間資本及單位時間價值的計算
像巴菲特那樣投資自己的時間
三、腦袋裏隻裝一件事
為什麼隻裝一件事
腦袋裏隻裝哪一件事
如何找到“下一步行動”
“下一步行動”是如何工作的
四、時問管理絕招:衣櫃整理法
收集:清空衣櫃
處理:為衣物分類
組織:將分類的衣物重新儲存
迴顧:對衣物做到心中有數
行動:選擇最佳方案
第三章 長齣主乾和枝椏
一、製定目標讓工作忙碌而不盲目
目標的威力
二、實現目標第一步:正確描述目標
三、嚮大樹學習目標分解
四、提高執行力
五、讓目標形成一種閤力
規劃自己的人生
不做收藏傢,要做建築工
第四章 綠葉充實枝乾
一、“項目”、“任務”、“下一步行動”的區彆
二、如果你是一位“便利貼先生”
筷子式清單:大處著眼,小處著手
如何定製你的清單係統
三、如果你是一位“郵件狂人”
今日事,今日畢
四、如果你是一位“交際草”
五、如果你是一位“掌櫃的”
第五章 在開花與結果中成長
一、成功從習慣開始
我們都是機器人
我們和傑齣人士的差彆在哪裏
習慣要寫入任務清單嗎
規劃自己的習慣
二、怎樣纔能有效培養習慣
步驟一:一次培養一個習慣
步驟二:和自己談談
步驟三:循序漸進製訂計劃
步驟四:將你的計劃公之於眾
步驟五:執行計劃
第六章 摘下夠得著的果實
一、先搬走“最大的石頭”
日迴顧法則:不斷完善自己
80/20法則
用80%的時間思考,20%的時間做事
做20%的事情,創造80%的産齣
搞定每日清單上的Boss項
二、神奇的Unbroken Time
什麼是UnbrokenTime
Unbroken Time用來做什麼
三、如何處理臨時突發事件
調整自己遭遇“突襲”時的情緒
應對臨時突發事件的具體步驟
四、建立離效辦公區
花半小時徹底清理辦公環境
附錄Ⅰ “衣櫃整理法”演示
附錄Ⅱ 時闖管理經驗分享
附錄Ⅲ 淺閱讀時代的知識管理係統
讓我們—起成長:眾網友的精彩分享
· · · · · · (收起)

讀後感

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題外話: 《小強升職記》是國人實踐GTD的産物,他寫這本書也是運用GTD理論抽空寫成。以故事的形式來闡述瞭GTD的主要內容,作為新手入門GTD還是不錯的選擇。如果感興趣的可以進一步閱讀原版的《Get things done》,注意是原版的哦,雖然現在翻譯的很不錯。不過有些意思還是沒...  

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創新有三種: 一種是原創,比如科維那個重要、緊急2坐標4象限,就是原創。 一種是改進:比如日本人最擅長這個,拿來歐美的原型,這改改,那改改,最後那個地方都比歐美的強。 第三個就是整閤創新,把現有的東西組閤起來,變成一個新産品。 本書作者鄒鑫就是整閤創新,把各個...  

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推薦《小強升職記》 GTDlife的博主:鄒鑫的新書《小強升職記》已經齣版發行瞭。承濛他的抬愛,讓我有幸第一時間欣賞到他的大作。 拜讀完全書,感覺受益匪淺。通過時下流行的職場小說的形式,將原本枯燥無味、平淡無趣的時間管理、個人成長的理念、技巧描述得輕鬆自然,生動...  

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用戶評價

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之前 看過一章

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裁剪瞭一個GTD版本,新意不多。猴子法則;想成為guru就要先模仿guru;優秀的人有優秀的係統

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地鐵上匆匆讀過,不過時間管理的書,讀瞭許多,能記住的不多啊。好像更習慣其中的幾條,並不是全部適閤我。

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我目前看的類彆最多的書就是時間管理類的,我幾乎嘗試瞭所有的時間管理的方法,國內的,國外的,都有,這本書是裏麵最好看的一本,因為它寫得非常簡單,而且它並不像大多數的時間管理書一樣認為可以一招鮮吃遍天,時間管理這件事就是不同的方法適閤不同的狀態,這本書就是先在時間管理的方法裏選瞭容易上手的,然後開始講解不同的狀態需要用什麼樣的管理方法,非常落地。

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核心目錄是目錄II。GTD之法,一旦確立理解,剩下的就是以應用來不斷鞏固,並不斷補充一些“術”——小技巧小工具。 C913.2-49/6 2009

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