崔伟,国内知名营销管理顾问、撰稿人。阔维咨询公司CEO,曾任美国施乐(XEROX)、戴尔(Dell)计算机等大型跨国公司高管。
著有《外企十年》、《销售培训体系》等畅销管理著作,曾为HP、佳能、爱立信等数百家外企、民营及国营公司提供培训咨询服务。
发表于2024-12-26
问鼎 2024 pdf epub mobi 电子书
老板就是老板,我失业了,但是,失业不意味着自己什么都不是,想办法找出路,找到自己的核心竞争力,看看什么道路适合自己,看看同业的竞争对手是不是有机会可以做些事情,霍力就是这么干的,希罗待不下去了,史蒂夫也许是不错的选择,如果能有大中国区销售经理的职位存在,为...
评分你们知道吗?内鬼最可怕。他们就像革命时代的汉奸和叛徒,必须除掉! 投入那么大,好不容易熬到唱标,结果内鬼出卖公司利益,前功尽弃,欲哭无泪,这样的事情屡见不鲜。 第一,除掉内鬼很重要,管理者应该知道手下的心思,强化制度约束,不能信息混乱。 第二,企业文化中职业道...
评分总有不厚道的上级,上级也总有自己的小算盘,在公司和他个人的双重利益面前,很多美国人的表现非常决绝与愚昧,用我们的话说叫“死磕”。麦克就是那样的人,麦克把美国文化照搬到中国,处理公司关系,忽略了本土化的工作,《问鼎》中,霍力这样的员工要的是业绩和尊严共同存在...
评分曾经看过这样的一段话,说如果给下属定的指标是80,那他们能完成70,如果给他们定100,他们就能完成85,很多企业的管理者都是这样,他们承受更高级别的业绩指标,举个例子来说,上面给200的任务,他手下有两个团队,按理说每个团队100,但是,他会给每个团队120的指标,这样才...
评分职场上的老手和菜鸟你们肯定遇到过这样的事:上司和自己关系紧张!上司是自己的噩梦,痛苦啊,我有不少的朋友告诉我,每天看着上司犀利的眼神……恨不得把他们剜掉。 业绩好怎么样?打工的人业绩突出也不一定是好事,看官会问“你小子说啥呢”,你知道吗?很多上司...
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公元前6世纪,楚庄王为讨伐外族入侵者来到洛阳,在周天子境内检阅军队,周定王派大夫王孙满前去慰劳。
楚庄王借机询问周鼎的大小轻重。大有欲取周王朝天下之意。王孙满说:“政德清明,鼎小也重,国君无道,鼎大也轻。周王定鼎中原,权力天赐。鼎的轻重不当询问。”
那以后,“问鼎”成了图谋篡夺王位的意思,引申为竞争中夺取第一的想法。
公元21世纪,美国希罗、BMG和德国史蒂夫三家IT跨国公司,为问鼎中国第一,展开了一场激烈厮杀……而他们争夺的客户——华信银行,也即将上市,问鼎银行业翘楚……参与这场搏击的霍力——美国希罗公司的Sales,心怀问鼎高层之意,欲坐上公司副总裁的宝座……
谁的政德清明?谁的领导有道?谁又能问鼎成功?小说《问鼎》向您展示公司、雇员和客户间的互动问鼎历程……
大多篇幅都在描写一些无关痛痒的东西,感觉是为了充数而写的。
评分还不错,背景有点老
评分大多篇幅都在描写一些无关痛痒的东西,感觉是为了充数而写的。
评分故事挺长,说的东西有些还是有用的,另外总觉得还没有完。
评分断断续续看的,崔伟自己经验的凝练,靠不靠谱各半,职场小说都不值得专门来看
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